开局被撵之傻柱觉醒 第108章 北望神州

杨厂长那通意有所指的电话，如同一声闷雷，在何雨柱心头炸响，驱散了胜利后最后一丝虚幻的暖意。他清晰地意识到，与维克多·陈、许大茂的较量，不过是冰山一角，是前台代理人的厮杀。真正的巨兽，始终潜伏在北方的深水之下，冷眼旁观，伺机而动。何鸿生信中的“北望神州”，杨厂长电话里的“好自为之”，都指向同一个令人心悸的事实——下一场的风浪，将源于那片广袤而规则难测的土地。

“何记”总部恢复了表面的平静，股价稳中有升，业务有序开展。但核心层的气氛，却比应对危机时更加凝重。何雨柱召集了最核心的几人——娄晓娥、何晓、欧阳文山、张律师，举行了一次高度机密的战略闭门会议。会议室窗帘紧闭，灯光调暗，只有投影仪在幕布上投出中国地图的轮廓。

“杨厂长的电话，大家都知道了。”何雨柱开门见山，声音低沉，“这不是警告，是最后通牒。北边那些人，不会再派许大茂这样的卒子来送死了。下一次，他们会用我们更难以抗拒的方式。”

他拿起激光笔，红色的光点落在京津唐地区：“这里，是政策的源头，也是某些力量的根基。”光点移向长三角和珠三角：“这里，是我们未来最重要的市场，但也是规则最复杂、竞争最激烈的地方。”光点最后扫过整个版图：“在这里做生意，光有钱、有手艺不够，还要懂规矩，看风向，甚至……要站对位置。”

“爸，您的意思是……他们会用行政手段？”何晓眉头紧锁。

“不一定直接行政干预，那太落人口实。”欧阳文山分析道，“更可能是利用行业标准、地方保护、舆论引导，或者扶植我们的竞争对手。比如，出台一个更严格的‘中华老字号’认定标准，把我们这种港资背景的排除在外；或者在某些项目的审批上，给我们设置隐形门槛。”

张律师补充：“还有税收、环保、消防、劳动法……任何一个环节，如果被‘特别关照’，都会让我们寸步难行。他们的目的不是一下子打死我们，而是慢慢消耗，逼我们让步，或者最好能‘合作’。”

娄晓娥忧心忡忡：“那我们怎么办？总不能坐以待毙。”

“当然不能。”何雨柱目光锐利，“但要改变策略。以前我们是兵来将挡，水来土掩。现在，我们要主动融入，化敌为友，至少……要让自己变得不可或缺。”

他提出了一个新的战略核心：“深度植根，价值绑定”。

“第一，淡化‘港资’标签，强化‘中式餐饮传承者’身份。”何雨柱指示欧阳文山，“以后的宣传，少提香港上市，多讲我们传承粤菜技艺、融合南北风味的初心。积极参与内地的饮食文化交流活动，赞助非遗保护，树立民族品牌形象。”

“第二，将投资重心实质性向内地倾斜。”他看向何晓和娄晓娥，“晓儿，大湾区计划不仅要继续，还要加速，但要更注重与本地企业、行业协会的合作，可以考虑合资形式，利益共享。晓娥，财务上要规划加大对内地市场，尤其是上游食材基地和人才培训的投入，我们要在内地扎下更深的根。”

“第三，也是最重要的一点，”何雨柱加重语气，“我们要找到一把‘保护伞’，或者说，建立一道‘防火墙’。”

他让张律师研究，与内地某些信誉良好、背景深厚的国有资本或产业基金进行战略合作的可行性。不是出让控股权，而是通过引入有分量的战略投资者，形成利益共同体，借助其资源网络化解潜在的政策风险。

“同时，”何雨柱目光深邃，“我们要创造不可替代的价值。不是简单的开店赚钱，而是要在食品安全标准、供应链管理、餐饮人才培养、甚至中餐标准化出海方面，成为标杆，成为地方政府需要的‘名片企业’。只有这样，我们才有谈判的筹码。”

这是一条远比对抗资本更复杂、更需智慧的道路，充满了未知与风险。但也是“何记”要想在北方的天空下生存壮大，必须面对的课题。

会议结束后，何雨柱独自留在会议室，再次打开何鸿生那封信。“北望神州，好自为之”。这八个字，此刻重若千钧。他知道，真正的考验，现在才刚刚开始。这不仅是一场商业博弈，更是一场关于生存哲学和发展智慧的终极考验。

几天后，一个机会悄然出现。国家商务部下属的一个饮食文化发展研究中心，发出邀请函，邀请“何记”参加一个名为“中华餐饮品牌国际化路径探索”的高级别研讨会，与会者包括部委官员、专家学者和少数几家头部餐饮企业代表。这是一个难得的，能够近距离接触政策制定者、展示自身价值、并窥探风向的机会。

“柱子，这是个好机会！我们必须去！”欧阳文山很兴奋。

“去，当然要去。”何雨柱沉吟道，“但怎么去，带什么去，很有讲究。不能空手去，也不能露富。”

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