泥水与钢铁：宝钢地基上的20年 第136章 CPM/PERT1

破茧之路，始于网络

一九八七年十一月，上海的初冬已渗着薄霜般的寒意，但宝钢BY建设公司教育培训中心的阶梯教室却热浪翻腾，恍如盛夏。劣质烟草的辛辣、陈旧座椅的皮革味、百余号科级以上（工程师）干部身上蒸腾的热气……种种气息在封闭空间里发酵、碰撞，凝结成一片沉甸甸的、令人窒息的铅云，沉沉压在每一个试图喘息的心灵上。

“国家一级企业！”仰常衡书记清朗的声音撞在四壁，激起的却是沉闷的回响。这位正当盛年的党委书记，眉峰紧蹙，目光如炬扫过台下，“二级的牌子挂了一年整，可这一级，像是焊死在半山腰！报表看着光鲜？纸糊的！能耗、效率、质量波动……哪一样拎出来不是响亮的耳光？！”他手中那份《管理瓶颈问题汇总报告》被重重拍在讲台上，纸张在巨大冲击下痛苦地卷曲，发出无声的呻吟。

台下死寂一片。前排居中，总经理皋田仕身子深陷在宽大的座椅里，指间夹着的香烟燃了长长一截灰烬，摇摇欲坠。他额头深刻的川字纹几乎要刻进颅骨，全身肌肉绷紧，像一头被困在陷阱里焦躁的雄狮，沉默却蕴含着即将爆发的风暴。国家一级，这块熠熠生辉的金字招牌，已成为勒紧他脖颈的绳索。

沉闷的空气几乎凝成实体，压得人胸口发疼。就在这片令人窒息的低气压中，后排角落传来一个声音，不高，却异常清晰，像一颗石子投入粘稠的沼泽：

“皋总，仰书记，瓶颈之结，或可归因于计划之‘龙’尚未昂首，调度混乱如麻，资源空耗如沙。”说话之人穿着洗得发白、边缘磨损厉害的藏蓝色工装，与周遭或笔挺中山装或崭新西服的环境格格不入——考绿君。他站起身，迎着一束束惊疑、审视甚至隐含抵触的目光，面无表情地补充，“始于教育，终于教育，‘网络计划技术’这把钥匙，或能解开当前之困。”

“考绿君？”企管办主任仰琪钧眼中精光一闪。不久前绵阳班，此人不仅用《工序能力指数》给管理流程“照了X光”，更在深夜“偷师”鲁布格工程的晁证洁，那份务实与钻劲令人印象深刻。他身体微微前倾，看向皋田仕和仰常衡，“两位领导，考工的‘始于教育’，路子准！值得深思！”

皋田仕终于抬起了头，眼中沉淀的疲惫被一丝锐利取代，他掐灭烟蒂，灰烬簌簌落下：“哦？‘始于教育’……考工，说说你这‘终’又要落在何处？”

……

小会议室，烟雾缭绕更甚教室。窗外，宝钢工地的巨型塔吊在冬日苍白的天光下勾勒出钢铁森林的剪影，却映不进室内半分轻松氛围。

考绿君站在白板前，手中粗粝的粉笔成了武器。他没有直接回答皋田仕，而是画下一条条混乱交叉的轨迹。“看我们现在的‘计划’，”他语带讥诮，“像不像蒙着眼睛在蛛网里乱撞？任务A催命，资源却困在C；节点B告急，人手还在D睡大觉！眉毛胡子一把抓，按下葫芦浮起瓢——‘救火队长’当得累不累？效率？早被这东奔西突踩成了泥！”粉笔重重戳在“资源空耗”几个字上，粉尘炸开。

皋田仕盯着那白板上混乱的线条，下颌肌肉绷紧，仿佛看到无数个深夜电话铃响、现场告急的场景在眼前重演。

“破局点，在此！”考绿君手腕一转，粉笔画出流畅的箭线。“CPM/PERT，网络计划技术的核心。任务分解，工序梳理，”箭头精准延伸，“关键路径——决定全局工期的命门所在！浮动时间——灵活调配的喘息空间！”他每一个术语落下，都在烟雾中激起微澜。

“始于教育，就是让每一个指挥员，手握这‘望远镜’和‘显微镜’，看清全局脉络，掐准关键命脉！终于教育？当网络思维成为本能，计划这龙头昂起，资源如水归渠，效率与质量自会喷薄而出！”

“纸上谈兵！”一个冷硬的声音斜刺里杀出。技术总工余佳中双臂抱胸，嘴角挂着毫不掩饰的轻蔑，“花架子！一线抢工期如火如荼，谁有闲功夫等你画这精细‘美人图’？咱们搞工程的，讲究的是火线经验，是铁腕魄力！不是这些轻飘飘的洋墨水线条！”他特意瞥了一眼考绿君洗得发白的工装袖口，那磨损的边缘像是一种无声的挑衅。

“余总说得对，”考绿君竟点点头，眼中却毫无波澜，“火线经验，宝贵。但若人人都是盲目的救火英雄，那厂区岂非永是烈焰炼狱？”他话锋如刀一转，“余总可记得上月三号高炉热风围管检修协力抢修？”

余佳中一怔，那次惊心动魄的七十二小时连轴转瞬间浮现脑海。

“计划工期七十二小时，”考绿君像在陈述一件与己无关的旧事，“实际呢？九十六！延误整整一天。原因？”

他自问自答，语速加快，“您亲自坐镇，精兵强将齐上阵，可吊装主力履带吊，前半天被‘更紧急’的烧结皮带更换占着！关键路径上的焊工大师傅，中间被抽走四小时去支援看似火烧眉毛、实际浮动时间充裕的除尘管道密封！宝贵的战力，像没头苍蝇，在非关键路线上空耗！力气用尽，工期拖垮！”

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！