重生08：我的黑科技工厂 第157章 破晓的微光

筹备“燧人改性YSZ涂层技术原理与工程实践研讨会”的过程，像一场精密的三线战役，在技术、学术、情报三条战壕里同时打响。

第一条战线：技术准备。

林海和李明恺带领团队，将所有需要展示的数据、图表、样品、乃至设备模型，进行近乎苛刻的复核。张明远亲自撰写和修改核心原理报告，每一个公式推导、每一项性能对比、每一个与现有文献的异同分析，都力求逻辑严密、证据扎实。他们不仅要展示结果，更要透明地展示得出结果的过程与方法。

“这里，关于抗CMAS腐蚀的界面反应吉布斯自由能计算，我们需要附上所有输入参数的来源和假设条件，包括可能的不确定性范围。”张明远指着报告中的一节，对李明恺说，“我们不能给人留下‘计算结果过于完美’的印象，科学允许不确定性，关键是要说明我们如何管理和评估这种不确定性。”

李明恺点头，立刻着手补充材料。他同时还在优化用于展示的实时数据监测系统，确保在研讨会现场，可以安全地调取“华真一号”的部分实时运行数据（脱敏后），直观展示其稳定性。

“远航”定制样品的工艺调整已经完成，新一批试样正在测试。林海几乎住在了测试间，每一次循环的数据都被仔细记录分析。第八十二次循环出现微裂纹的问题，在调整过渡层和预热工艺后，新试样顺利通过了第一百次循环，且微观检查未发现明显损伤。这是一个关键的阶段性胜利，但林海要求继续做到一百五十次，确保足够的余量。

第二条战线：学术与公关。

沈南星负责研讨会的外围工作。邀请名单经过反复推敲，既要有足够分量（国内院士、重点型号总师、行业学会领导），又要避免混入可能被昭栄影响、刻意来刁难的人。会议地点选在浦东一家国际会议中心，规格够高，但安保和流程完全由燧人掌控。

她还需要准备应对各种突发情况的预案：如果有人提出尖锐问题怎么办？如果有不友好的“技术观察员”混入提问环节怎么办？如果会议期间出现不利的舆论攻击怎么办？公关团队模拟了数十种场景，并准备了相应的回应话术和材料包。

沃尔夫教授的行程确认是剂强心针。沈南星特别安排了一位精通德语和材料学的博士全程陪同，确保沟通无误，并尊重对方的学术习惯。她知道，沃尔夫的出现，本身就会吸引大量国际学术媒体的关注，这会将研讨会的焦点部分转移到更宏观的“技术伦理与透明度”议题上，无形中为燧人披上一层“学术正确”的护甲。

第三条战线：情报与反制。

周律师的“技术自由实施（FTO）分析报告”初稿完成，厚达两百多页，引用了数百份专利文献，结论清晰：燧人现有技术路线与昭栄相关有效专利存在本质区别，不构成侵权。报告被制作成精炼的摘要版，准备在研讨会前定向发送给关键客户。

李明恺的情报小组则严密监控着几个专业社区和论坛的动态。那个“独立技术观察员”的帖子热度有所下降，但并未消失，偶尔还有新的“疑问”被顶起。他们发现，有几个新注册的账号，开始在帖子下引导讨论方向，试图将话题引向“燧人是否敢在研讨会上公开回应这些质疑”。这显然是试图为研讨会设置议程。

陆晨指示：“不用在网络上纠缠。但在研讨会现场，我们可以设置一个‘开放式问答’环节，并提前准备对那几个‘疑问’的正面、技术性回应。我们要在聚光灯下，用专业粉碎质疑。”

系统提示：

【研讨会推演（基于现有数据）】：

- 高概率事件： 现场将有人针对“技术独立性”、“数据真实性”、“长期风险”提出尖锐但专业的问题。问题可能源于昭栄幕后提供的信息。

- 中概率事件： 可能有试图扰乱会议节奏或挑起争议的干扰行为（如反复追问、质疑议程）。

- 低概率事件（但需防范）： 会议前后可能出现针对燧人或参会专家的负面舆情小规模爆发。

【建议】：

- 对高概率事件： 指定张明远、李明恺为技术问题主答人，准备详实的“问答知识库”，并训练临场应答技巧（强调事实、逻辑，避免情绪化）。

- 对中概率事件： 由沈南星或指定的中立会议主持严格把控问答规则（如限时、限次数），必要时由安保人员温和引导。

- 对低概率事件： 舆情监控小组24小时待命，准备预设的正面信息（如研讨会亮点、专家正面评价）进行对冲。

【“远航”样品推演】： 最新工艺试样通过150次标准热循环测试的概率为92%。建议以此为基础，准备“快速定制能力与可靠性验证”的案例展示材料。

陆晨将推演建议融入最后的筹备工作中。

东京，昭栄中国总部。

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