手机还躺在桌面上,屏幕已经暗了,但我知道那条央行操作的消息还在后台挂着。助理刚走,门合上时带起一阵轻微的风,吹动了桌角一份没来得及收的尽调摘要。我没去管它。
手指又开始敲桌面,三下,短促,和昨晚清盘那一刻的节奏一样。不一样的是,这次不是等信号,是找信号。
我重新点亮屏幕,把“灯塔计划”的归档确认勾了,然后切到情报中枢后台。系统提示:过去十二小时,关联企业结算流水无异常,未发现套利路径。好。
但我没关界面。
反而调出了另一个面板——政策发文频率热力图。这玩意儿是我从第150章就开始攒的习惯,当时吃了一次漏判的亏,后来就养成了每天扫一眼的毛病。不是看内容,是看密度。风往哪儿吹,不一定听得到声音,但能看见树叶抖得多勤。
今天有点怪。
教育、新能源、基建这三个格子,最近七天红得发紫。尤其是昨天深夜,一份编号带“联”字的部委草案被系统标成高关联度,来源是某内部信息通道,还没公开解读。但关键词跳出来了:“公益性配套”“土地出让金抵扣”“民生优先审批”。
我盯着那行字,像是在看一张藏宝图的边角。
“把‘一校一站’的前期测算调出来。”我对着语音助手说,“叠加最新补贴系数模型,快。”
两分钟后,大屏弹出对比图。旧方案里,社区健康站属于可选项,成本算进去后利润率直接掉三个点,当时团队还讨论过要不要砍掉这块。但现在,新模型一跑,结果反过来了——如果能把健康站作为公益性配套申报,不仅能拿补贴,还能折算成土地成本减免。
我眯了下眼。
这不是捡便宜,这是换规则。
正琢磨着,助理推门进来,手里拿着平板:“李总,初步分析出来了,调整幅度不大,预计正式文件落地后,每平米能省不到一百块,您看是不是先观望?”
我没接话,指了指大屏上那条不起眼的条文变更:“看到这句没?‘可抵扣部分土地出让金’。注意用词——是‘可抵扣’,不是‘可申请补贴’。一个是事后补,一个是事前减。钱是一样的,但杠杆不一样。”
她愣了下。
“更重要的是,”我接着说,“这种条款不会单独存在。你去看近一个月所有相关会议纪要,凡是提到‘城市更新’‘片区开发’的,后面都跟着‘公共服务配套率’这个指标。以前是建议值,现在悄悄变成了隐性门槛。”
她低头翻了翻,眉头慢慢皱起来:“您是说……以后不配建这些,项目根本过不了初审?”
“不是我说,是趋势在说。”我靠回椅背,“金融战刚打完,大家以为风头过去了,其实风向才刚开始转。上面不想再看到一堆光鲜楼盘配个破烂社区医院,也不想小学生走三公里去体检。所以不出手则已,一出手就是结构性调整。”
她张了张嘴,想说什么。
我摆手:“我知道你想问什么——政策还没正式发,现在动会不会有风险?我的答案是:我们不赌红头文件哪天出,我们赌的是共识已经形成。只要方向对,小步快跑比原地请示更安全。”
她说不出话了。
我抓起笔,在白板上画了个三角:“听好了,接下来两周,两个纯商业地块的推进全部暂停。资源集中到‘一校一站’,我要一个新版规划——不是微调,是重构。把健康站做成核心模块,教室共享机制、远程诊疗接口、慢性病数据打通,全都嵌进去。让它看起来不像个慈善项目,像个基础设施。”
她瞪大眼:“可这工作量……至少得三周起步。”
“那就加班。”我笑了一下,“又不是让你通宵写代码,是让脑子提速。告诉团队,这不是做善事,是抢赛道。谁先把这个模式跑通,谁就能在下一波审批中卡住身位。”
她咬了咬嘴唇,点头出去了。
办公室安静下来。
我打开内部系统,找到三个备选地块,全是在去年拿下的边缘片区,原本定位是低密住宅,利润薄,去化慢。但现在,我把它们拖进了“政策敏感型储备用地”标签池,设了自动预警——一旦相关细则发布,立刻触发立项流程。
做完这些,我起身往外走。
走廊灯光打得均匀,脚下影子拉得笔直。楼下调度中心还在运转,大屏上十几个项目进度条滚动着,红色的、绿色的、黄的。大多数人还在庆祝昨晚的胜利,觉得危机解除了。
但他们不知道,真正的机会从来不长在风暴眼里,而是藏在风暴过后没人注意的裂缝里。
我站在玻璃幕墙前,看着自己的倒影和背后那一片数据流交织的作战室。手指无意识地又敲了三下,节奏变了。
不再是复盘点,是启动键。
刚掏出手机准备给战略部发条指令,行政组的电话就来了。
“李总,法务那边提醒,现在按新政口径调整方案,万一最后条文和草案有出入,会不会留下合规隐患?他们建议等正式文件出来再动。”
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