智囊里的管理学 第656章 捷智之二《应卒》07 张恺

张恺：明代“应急巧匠县令”！桌改火炉、布缝马槽，用极简改造破军需难题

张恺是浙江鄞县人，宣德三年以监生身份担任江陵县县令。当时征讨交趾的大军路过江陵，总督临近傍晚突然下令，要立刻准备几百套火炉和支架，军令紧急，刻不容缓。

张恺接到命令后毫不慌乱，当即召集木工，让他们把现成的方形漆桌锯掉一半桌腿，再在桌面中间凿个圆孔，把铁锅嵌进去——一套简易火炉瞬间做好，又快又能用。

紧接着，总督又要一千多个马槽。张恺马上找来县里擅长针线活的妇女，让她们用棉布缝成长方形布槽，在槽口缝上绳子，用木桩撑开四角，做成可折叠的临时马槽。士兵喂完马，卷起来就能带走，后续行军完全够用，这套方法后来还成了固定做法。

冯梦龙点评：后来周忱（周文襄）举荐他担任工部主事，他在督运物资时帮了大忙。唉！这可是个监生出身的人啊，任用人才难道能被“学历资历”框死吗？

【管理智慧】

一、核心逻辑：破解紧急军需，关键在“弃定制 改现有，以‘极简改造 就地动员’补即时缺口”

张恺能短时间完成看似不可能的任务，核心逻辑是“跳出‘从零打造’的固化思维，改造现有物品、调动本地人力，快速满足紧急需求”，可拆解为两层：

1.抓准需求本质：紧急任务优先“可用”，而非“专业”

他明白，大军急需火炉、马槽，核心是“立刻能用、数量够”，而非追求“工艺精良、符合标准”。与其耗时从零打造专业器具，不如改造现成物品，先解决“有无”问题，再兼顾实用性。

2.巧借现有资源：改造物品 就地用人，实现快速量产

他放弃对“专业器具”的执念，用现成的漆桌改火炉、棉布缝马槽，工艺极简、上手快；同时调动木工、妇女等本地人力，不用额外招募，快速实现批量产出，既满足数量要求，又适配行军“便携”的场景。

二、核心启示：遇“紧急任务/物资缺口”，别死磕，用“改造替代 就地动员”高效破局

张恺的智慧，对紧急任务执行、资源短缺应对等场景极具借鉴意义：

- 应对“紧急物资缺口”：盘活现有资源，改造替代专业品

若遇到“时间紧、缺专业物资”（如职场紧急会议缺展示架、活动缺收纳工具），别坐等采购。可像张恺那样改造现有物品——会议缺展示架，用办公桌拼接改造；活动缺收纳盒，用快递纸箱裁剪粘贴，快速补位。

- 解决“快速量产需求”：简化工艺 就地用人，提升效率

面对“需大量产出且时间紧”的任务（如临时防疫物资筹备、赛事道具制作），别追求复杂工艺。动员身边可用人力，用“极简操作”降低难度——比如做防疫隔离带，用彩绳 警示牌拼接；赛事道具用卡纸快速组装，兼顾数量与效率。

- 用人打破“资历偏见”：能力比学历重要，务实巧思才是硬核

张恺以监生身份屡解难题，证明“学历资历”不是能力的唯一标准。职场中，别被“出身、学历”限制，新人或非科班从业者，只要能用巧思解决问题，就有价值；管理者用人也别拘泥资格，要关注实际能力。

简单说就是：“紧急任务面前，别死磕专业标准和从零开始。盘活现有资源做改造，动员本地人力快量产，既能满足即时需求，又高效落地。能力不分资历，能解决问题的巧思才是真本事。”

【原文】张恺

张恺，鄞县人，宣德三年，以监生为江陵令。时征交趾大军过，总督日晡立取火炉及架数百。恺即命木工以方漆桌锯半脚，凿其中，以铁锅实之。已又取马槽千余，即取针工各户妇人，以棉布缝成槽，槽口缀以绳，用木桩张其四角，饲马食过便收卷，前路足用，遂以为法。

后周文襄荐为工部主事，督运大得其力。嗟乎！此监生也，用人可以资格限乎？

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