智囊里的管理学 第238章 明智之一《知微》32 马援

马援：热闹背后藏风险，身居高位要稳得住

东汉建武年间，皇帝的几个儿子都住在京城，互相攀比着打造好名声，还招揽各地的游士（谋士、人才）。马援对吕种说：“现在皇子们都长大了，但朝廷还没立下‘皇子不能私结外人’的规矩，要是他们这么多结交宾客，早晚要引发大狱，你们可得小心戒备！”

后来果然有人告发诸王的宾客图谋作乱，皇帝下诏书抓捕这些宾客，案情牵连越来越广，最后处死了几千人。吕种也被卷进这场灾祸里，他感叹道：“马将军真是料事如神啊！”

马援：劝梁松、窦固“别太飘”，可惜两人没听

马援还曾对梁松、窦固说：“普通人地位变尊贵后，应该还能适应低微的处境；但你们不一样，一旦习惯了尊贵，恐怕就没法再接受落魄了。身居高位更要稳住自己，好好想想我这话。”后来梁松果然因为地位太盛、骄傲自满惹了灾祸，窦固也差点遭遇不测。

不被“表面热闹”迷惑，从“规矩漏洞”看风险，马援的“风险嗅觉”太敏锐！

皇子们“招游士、修名誉”，表面看是“求上进”，马援却看出“没规矩约束的私交，早晚会变成‘结党’的罪名”；梁松、窦固身居高位，别人只羡慕他们的权势，马援却提醒“爬得越高，摔得越惨”。这种“透过现象看本质”的眼光，让他提前避开了很多坑。

马援的智慧，在于两点：一是能从“皇子私结宾客”的热闹里，看到“朝廷无规矩、易生祸”的隐患；二是能看穿“权贵一旦放不下身段，早晚会因‘飘’栽跟头”。很多人只看到表面的好处，却忽略了背后的风险，最后往往追悔莫及。

生活里遇到“看似风光、却没规矩”的事（比如无约束的利益往来），别盲目参与；职场上要是地位提升了，也别骄傲自满，保持低调和清醒。记住：越是热闹、越是顺遂，越要多留个心眼。

【管理智慧】

一、马援的“小圈子预警”：没规矩的人脉，都是“定时炸弹”

马援怕的不是“藩王招门客”，是“旧防未立”下的“无约束拉帮结派”——就像公司里没明确“禁止搞小团体”的规矩，高管们却各自拉亲信、抢资源，表面是“攒人脉”，实则是“埋隐患”：一旦有人举报“搞利益输送”，整个圈子都会被连根拔起。

藩王们觉得“招门客能显威风、壮声势”，却没意识到“这些门客鱼龙混杂，随便一个人犯事，都能把自己拖下水”——这跟现在有人“为了显能耐，天天组局拉关系，不管对方是啥人都敢交”，最后被朋友的烂事牵连，是一个道理。

当代案例1：职场“高管拉小圈子”，没规矩约束，最后全翻车

某国企分公司的王副总，为了跟李副总争“总经理位”，疯狂拉人：把自己的老部下、老同学全塞进关键部门当经理，还经常组局吃饭，明里暗里说“跟着我，以后有好处”。分公司总经理知道了，却觉得“都是老员工，没必要管太严”（对应“旧防未立”）。

结果不到一年，王副总手下的一个经理“虚报项目经费，私吞了20万”，审计查下来，不仅把这个经理抓了，还查出“王副总跟这些人互相输送利益”——王副总被开除，跟着他的5个部门经理全被调去闲职，连之前没掺和但跟他们吃过饭的吕科长（像吕种）也被谈话警告。吕科长后来跟人说：“早知道马援那套‘小圈子坑人’的道理，我当初就该躲远点！”

当代案例2：商业“老板拉关系网”，没底线掺和，最后被牵连

老黄开了家建材公司，为了接大项目，天天跟“圈内人”组局，不管对方是“搞工程的、管审批的”，只要能搭上线就使劲巴结，还帮一个“大哥”的亲戚走后门拿了批材料。老黄觉得“多个人脉多条路”，却没意识到这些关系“没规矩、没底线”。

后来那个“大哥”因为“受贿”被查，供出了老黄“走后门送材料”的事——老黄不仅被罚款，还被列入“失信名单”，大项目全黄了，公司差点倒闭。这跟藩王“招宾客惹祸”一模一样：没筛选、没规矩的人脉，不是“路”，是“陷阱”，早晚要把自己拖进去。

二、马援的“膨胀预警”：高位时的优越感，是“摔下来的加速度”

马援劝梁松、窦固“当可使贱，不可复贱”，核心是戳破一个真相：高位不是“铁饭碗”，而是“高危区”——越觉得自己“高人一等、没人能管”，越容易踩线，一旦摔下来，就再也回不到原来的位置。

梁松觉得“自己是皇帝亲信，做点出格的事没事”，窦固觉得“自己立过功，朝廷不会动自己”，这种“优越感滤镜”让他们看不见风险——就像现在有人“升职后就飘了，抢下属功劳、违规操作”，觉得“老板信任我，没事”，结果被开除后，行业里没人敢用，彻底凉了。

当代案例1：大厂高管“膨胀翻车”，从总监到失业，再也爬不起来

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