曹参:“不折腾”是守成智慧,“顺势为”是处事技巧
曹参被朝廷征召去当宰相,临走前,叮嘱接替他担任齐国丞相的人:“齐国的监狱和集市,你要多留意,好好照管。”后任丞相不解:“治理国家没有比这更重要的事了吗?”曹参说:“监狱和集市是善恶并存、容纳各类人的地方,现在要是刻意整顿它,坏人还能去哪里容身呢?”
曹参到朝廷担任宰相后,完全遵照萧何当年制定的规章制度办事,每天只是喝酒,啥额外的事也不做。宾客们来见他,本想提些建议,可一到府里,曹参就拉着人家喝酒;偶尔有人想开口说正事,他又递酒过去,直到把人灌醉送走,始终没人能机会提建议。
汉惠帝责怪曹参不处理政务,就嘱咐曹参的儿子、任中大夫的曹窋,私下里找机会问问父亲。曹窋趁休假回家,劝说曹参。曹参大怒,打了曹窋二百板子。惠帝后来责备曹参:“你为什么要惩罚曹窋?是我让他去劝你的啊!”
曹参摘下官帽道歉,说:“陛下您自己想想,您的英明神武和高帝(刘邦)比起来怎么样?”惠帝说:“我怎么敢和先帝比呢?”曹参又问:“那您看我的能力和萧何比起来,谁更强?”惠帝说:“你好像比不上萧何。”曹参说:“陛下说得对。高帝和萧何平定天下,已经把法令制定得很明确了。现在陛下只需安心治国,我们这些大臣坚守职位,遵守既定法令不偏离,不就行了吗!”惠帝说:“你别说了,我懂了。”
冯梦龙点评:曹参“不创新”,反而显露出大智慧
曹参不刻意推翻旧制度、不搞“新动作”,看似“不作为”,实则是明白“既定法令已足够完善”。他不跟萧何比“开创”,而是专注于“守成”,这种不贪功、不折腾的态度,恰恰体现了他对治国节奏的精准把握——比起盲目改革,守住已有的稳定和成果更重要。
宰相府的官署和曹参家的花园相邻。府里的官员们每天喝酒欢呼,声音大到外面都能听见。曹参身边的人希望他去花园里看看,趁机管教一下这些官员。曹参听说后,反而摆开酒席,也跟着喝酒欢呼,和官署里的声音呼应。身边的人见状,再也没提过要管教官员的事。
冯梦龙点评:用“顺势而为”消弭谗言,比“强硬制止”更高明
曹参没去指责官员喝酒喧哗,反而跟着一起热闹,看似“纵容”,实则是用一种平和的方式化解了潜在的非议——要是他出面制止,反而会让人觉得他“小题大做”,甚至可能引发官员不满;而他主动参与,既营造了上下和谐的氛围,又悄悄堵住了身边人进谗言的口子,让“官员喧哗”这事变成了无关紧要的日常。
曹参的两次应对,核心都是“不强行干预”:治国时,他不破坏萧何留下的稳定制度;面对官员喧哗,他不强行制止。很多时候,比起“事事插手”,懂得“适时放手”“顺势而为”,反而能让事情朝着更平稳的方向发展,避免不必要的矛盾。
【管理智慧】
一、曹参的“不折腾逻辑”:不是摆烂,是“懂分寸、守根本”
曹参不管是叮嘱“别乱改狱市”,还是当宰相“喝酒不干事”,绝不是“躺平摆烂”,而是看透了“管理的核心——成熟的体系不用瞎折腾,过度干预反而添乱”。放到现代职场,这逻辑就是“接手一个成熟的团队/项目,别为了‘刷存在感’搞新花样;管理要留‘缓冲空间’,别把弦绷太死”。
1.对“缓冲地带”:别硬拆,拆了反而炸锅
曹参把狱市当“社会缓冲带”——就像职场里的“茶水间聊天”“午休摸鱼”,看似是“不务正业”,实则是员工释放压力的小空间。要是领导非要管“茶水间不能聊天”“午休不能看手机”,员工压力没处放,反而会在工作里摸鱼、摆烂,甚至辞职。比如某互联网公司,之前严禁员工午休刷短视频,结果员工要么在工位上偷偷玩,要么下午犯困效率低;后来新领导放宽规定,允许午休在茶水间看视频,反而员工下午更专注,离职率也降了——这就是曹参说的“兼容”:给点小空间,反而能稳住大局面。
2.对“成熟体系”:别瞎改,改了反而翻车
曹参不推翻萧何的法令,是因为“这套规矩已经经过验证,能稳住天下”。就像职场里,新领导接手一个业绩稳定的部门,别一上来就“推翻前任的制度,搞自己的一套”——比如前任定的“客户维护流程”能稳定复购,新领导非要改成“新客户开拓优先”,结果老客户流失、新客户没跟上,业绩直接下滑。某快消公司的新销售总监就很懂这一点:接手后没改前任的“经销商管理体系”,只优化了“新品培训流程”,结果半年内销售额还涨了15%——这就是“守规矩不瞎改”的智慧:成熟的体系能兜底,小优化比大折腾更管用。
二、当代“曹参式管理”案例:不折腾、懂包容,反而能稳住团队、出成绩
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