智囊里的管理学 第110章 上智之二《远犹》62 郭子仪

郭子仪：不轻视“小人物”，不招惹“小人”

郭子仪每次会见客人时，身边总有侍女姬妾陪伴。但一听说卢杞要来，他就会把所有侍从都打发走。儿子们不明白为什么要这样做。

郭子仪解释：“卢杞长得难看，女人们见了他，难保不会忍不住笑出声。万一将来卢杞得了权势，咱们全家恐怕都要遭殃了！”

冯梦龙点评：防住“小轻视”，才能避开“大灾祸”

春秋时齐顷公因为让妇人嘲笑客人，差点导致国家灭亡。郭子仪这种防范细微风险的眼光，比齐顷公长远多了。

王勉夫曾说：《史记·酷吏列传·宁成传》末尾记载，周阳由担任郡守时，汲黯、司马安都和他同属二千石级别的官员，但坐车时，汲黯、司马安从来不敢和他平起平坐。司马安能力一般倒也罢了，汲黯（字长孺）向来敢和大将军分庭抗礼，对丞相只行拱手礼，还敢当面驳斥九卿官员，性格刚直有骨气，从不肯屈居人下，却唯独被周阳由压制，这是为什么呢？

其实周阳由就是个无赖小人，他身居二千石高位，却肆意骄横残暴，欺压同事，旁若无人。汲黯是故意疏远他，不是怕他。后来河东太守胜屠公受不了周阳由越权欺压，就和他正面冲突，最终两人都被处死。好人和坏人一起毁灭，实在让人叹息！士大夫要是不幸和这种人共事，退让回避，不失为厚道的做法，何苦和他们计较，最后让自己受辱呢！

郭子仪的智慧，在于不忽视“细节中的风险”——知道卢杞心胸狭隘，就提前避免“姬妾可能嘲笑”的隐患，不给对方将来报复的理由。而汲黯疏远周阳由、胜屠公对抗周阳由的不同结局也证明：对小人，与其正面硬刚、两败俱伤，不如主动避让，守住自身安稳更重要。

【管理智慧】

一、郭子仪的“避坑逻辑”：不是小题大做，是“防微杜渐躲小人”

郭子仪屏退姬妾，绝不是“怕卢杞生气”这么简单，而是看透了“记仇型小人的致命特点”——这类人最在意“被轻视”，哪怕是无心的嘲笑、小事的冒犯，他们都会记在心里，等自己有能力了，再加倍报复。他的思路放现代职场，就是“遇到小心眼、爱记仇的人，别在小事上得罪，哪怕是‘无心之失’，也可能变成日后的‘大麻烦’”。

1.对“记仇小人”，“无心之失”也会成“报复导火索”

郭子仪怕的不是“姬妾笑”，是“卢杞把笑当成‘轻视他’的证据”。就像现在职场里，有个同事特别在意自己的学历，你随口说一句“这题连本科生都会”，他可能就觉得你在暗讽他学历低，之后在项目里故意不配合你、给你穿小鞋——对记仇的人来说，小事就是“大事”，无心话就是“故意挑衅”。

2.不跟小人“赌未来”，提前避开才是真聪明

郭子仪知道，卢杞虽然当时没权，但有野心、能钻营，早晚可能得志。要是现在因为“姬妾笑”得罪他，以后等他掌权了，想报复郭家易如反掌。这就像职场里，你知道某个新人是老板的亲戚，虽然现在只是实习生，但你别因为他“没职位”就怠慢他——万一以后他成了你的上司，之前的怠慢可能会变成“穿小鞋”的理由。

二、当代“踩小人坑”案例：别因“小轻视”栽“大跟头”，学郭子仪提前避

职场里的“卢杞式小人”，可能是“小心眼的同事”“记仇的平级”，甚至是“看似不起眼的新人”。很多人因为“没当回事”得罪他们，最后吃了大亏；而聪明的人会像郭子仪一样，提前避开。

案例1：新人嘲笑同事“旧电脑”，被记恨后遭“项目穿小鞋”

小李刚进公司，看到同部门的张姐用的还是旧款笔记本电脑，开机慢、屏幕还花，就当着同事的面开玩笑：“张姐，您这电脑该退休了吧，跟块砖头似的，用着不闹心吗？” 张姐当时没说啥，只笑了笑，小李还觉得自己“开玩笑没毛病”。

没想到张姐是部门里的“老资格”，手里攥着项目分配的权力。后来公司有个能涨经验的重点项目，小李主动申请，张姐却以“小李经验不足”为由，把项目分给了另一个新人；甚至小李提交的报告，张姐总能挑出各种“小毛病”，打回重改好几次——小李直到后来才知道，张姐因为那台旧电脑的玩笑记了仇：那台电脑是她刚入职时公司发的，陪她拿下过好几个大项目，对她有特殊意义。

要是小李像郭子仪一样，提前注意到张姐对电脑的在意，不随便开玩笑，也不会落得“被穿小鞋”的下场——这就是“得罪记仇小人”的代价：你觉得是小事，他觉得是“轻视”，早晚找机会报复。

案例2：中层硬刚“嚣张同事”，最后“玉石俱焚”，不如避着走

某公司的王经理和刘经理是平级，刘经理性格嚣张，总爱抢功劳、踩同事，大家都躲着他。王经理看不惯，每次开会都跟刘经理“硬刚”：刘经理说“这个方案该听我的”，王经理就反驳“你的方案有漏洞”；刘经理想抢王经理的客户，王经理直接在领导面前拆穿——两人闹得水火不容。

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