张伟这次折戟沉沙,算是当头棒喝。
自己从毕业以来,碰到的所有问题、困难,都是在自己预计之中的,或者说逻辑上是可以被推导出来的,自己应对起来都显得的游刃有余。
而那些困难、问题,反而成了张伟不断拓展、提升的动力源泉,甚至是攀爬的阶梯。
而这次,来的有点猝不及防,而又彻彻底底,没有丝毫的回旋余地,自己前前后后准备了很久。
突然一下子被打懵逼了。
毕竟自己赖以安身立命的绝技,一直以来都让自己无往而不利。
现在居然在一个8人的工厂里翻了,而且翻的那么的彻底。
如果是8万人的公司,自己还能接受,8个人就有点颠覆了张伟的认知了。
自己肯定不是一个轻言放弃的人,毕竟能把“石头”直接跳出来,那不是谁都能做到的。
这反而激发了张伟对“产品”“创业”这个事变得不那么血脉喷张的盲目乐观、自信,而是更加理性的去看待了。
张伟觉得,有必要,抽时间,好好的撕开这次的伤口,复盘。
失败可以,挫折也无所谓,但是“死”也要,清清楚楚,明明白白。
写程序的,有个bug很正常,但是必须得搞清楚,这个bug是怎么来的,有没有逻辑,下次如何规避,否则怎么能叫程序员呢?
.....
回到项目组后,因为项目进入了上线准备阶段,全组都迅速的忙碌起来了。
这次上线,有了上次的经验,张伟处理数据时,基于SQLserver数据来进行,甚至上个项目写的很多SQL代码直接可以拿来用。
虽然很忙碌,但是一点都没有上次那种目标不明确,还需要田明指点,甚至是彷徨的。
这次完全在自己的掌控中,按部就班的,逐步推进。
而且还感觉比上次更加的简单,这次因为是全模块上线,反而有些工作,被其他模块做了。
前面有张伟这堵墙在帮着大家遮风避雨,搞的小赵、小李、6个关键用户的心中居然形成了一种刻板印象“上线也不过如此,看你们搞的那么紧张兮兮的!”。
他们这些人,连VLOOKUP都没有使用过一次,上线就结束了。
张伟完全可以预见,这是给小赵、小李挖下了一个巨大的“坑”啊,他们可没有张伟这种强悍的数据处理能力啊。
张伟那些SQL代码,都是张伟在上个项目,用通宵熬夜,拼搏出来的,积攒下来的,这可没有任何捷径可以走的。
小赵、小李不懂IT,教他们学习自己那套,太难了,张伟干脆就把这些复杂的数据处理工作,全部自己干了。
毕竟自己30行SQL代码 SQLserver数据库,来搞定就是10秒,如果换成他们用Excel,峰哥这种级别的至少也需要2小时。
毕竟Excel很多时候,是靠玄学来的。
现在他们干的全是一些事务性的工作,比如导入数据这种,没有技术含量,只要工作量的事。
系统上线,在张伟这里变得波澜不惊,这次甚至可以用乏善可陈来形容了。
当然其他组,搞的那是鸡飞狗跳,抓耳挠腮,漏洞百出,看到财务小组这8个人,目瞪口呆。
每次都按时下班,连何总都陪着其他组,加了一个通宵。
唯一值得震惊的是,客户的股票居然出现了2个涨停板,第三天涨了7个点。
全公司,当然都高兴麻了,上SAP项目的那点花费,比起上涨的股票,简直不值一提了。
当然何总那个通宵,也因为股票涨的嘎嘎香,也就冰释前嫌了。
项目上线后张伟支持了一周,就撤出了项目组,项目组留给了小赵、小李来看。
下个项目早就等着张伟了,还是何总带队,其他人都抽不出来,还被陷在项目组里。
项目下下周开始,又有一周的空闲。
项目回来后,周末和老婆,好好休整了2天。
周一老婆上班去了。
张伟打算,撕开了伤口,看看是怎么回事了,别人写的“屎山”代码,只要能运行就行。
可是这是自己搞的,就不行,无论如何也要撕开了吧啦吧啦!
自己之前从始至终,都是从技术、顾问的角度在思考这个问题。
就像以前治病的逻辑是中医思维,这次自己手上有杰克韦尔奇了,尝试着用西医铲开伤口看看。
张伟坐在书桌前,屏幕上的SAP系统早已最小化,取而代之的是一堆厚重的纸质书籍《杰克·韦尔奇自传》《赢》《赢的答案》《商业的本质》,书页边角被翻得起了毛,黄色便签纸像秋天的叶子一样塞满了一整本书。
张伟轻轻合上笔记本,把自己那场“杀鸡用导弹”的创业实验再次抽调了出来,虽然撕开的时候很痛,但是闷着任其生长成畸形不是自己的性格释然。
毕竟现在的自己,已经是脱胎换骨了。
周哥的笑容还历历在目,那种“你这系统确实牛,但我真用不来”的无奈,憨厚而真实,成了张伟心头挥之不去的画面。
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