深圳玻璃厂打工记 第1641集：优化策略再执行

刘好仃的手指在键盘上悬了两秒，轻轻敲下“保存”二字。文档角落的时间跳到了十九点零四分，屏幕上的光标还在闪，像等着他补一句没说完的话。他没关窗口，反而双击打开了那个刚建好的共享文件夹——“策略优化_0516”。

小周的《气候适配指南》草图已经传上来了，还加了个笑脸表情做备注：“初稿交差，请领导批阅！”李工和老赵的子目录则安静得像没打开过。

他拿起内线电话拨通技术组：“李工，近半年的调试记录你先筛一遍，挑出温湿度波动大时仍保持稳定的参数组合。别等完美，先交个基础版。”

“明白，我正看着呢。”那边声音沉稳，“不过有几批底材差异明显，直接套用怕出问题。”

“那就标个区间，别写死数值。”刘好仃说，“咱们不是发标准，是给参考。”

挂了电话，他又转头看了眼小周的工位。年轻人正举着手机对着电脑屏幕拍视频链接测试结果，嘴里念念有词：“扫码跳转成功……播放流畅……OK，搞定！”

刘好仃走过去，看了一眼预览画面。“视频再剪短点，三十秒讲清重点就行。”

“哎，您怎么知道我要说这个？”小周抬头笑。

“因为你每次做完事都觉得自己特别完整。”刘好仃也笑了，“但客户只想看结论。”

回到办公室，他新建了一个在线看板，把三项任务列上去：参数归档、投诉排序、指南定稿。每项后面贴上红黄绿标签，默认全红。他发了条群消息：“从今天起，每天十点前更新状态，谁漏了，下周团建请喝奶茶。”

小周秒回：“那我九点五十准时更新，绝不给您制造收入机会。”

第二天一早九点一刻，三人准时站在他工位旁。

“我昨晚整到十一点，把去年雨季前三个月的投诉全翻出来了。”老赵递过一份打印件，“电子档缺了两个月，得找档案室调原件。”

“我已经让行政安排人去扫了。”刘好仃接过纸，“今天能进系统吗？”

“快了，实习生正在录数据字段。”老赵点头，“就是编号太乱，有的客户改过名，还得手动对。”

“先按原始编号存，备注里加现用名。”刘好仃翻开自己的笔记本，在“信息追溯”四个字下面划了一横，“以后不管谁接手，都能顺藤摸瓜。”

李工这时开口：“我这边整理出六组较稳的参数组合，但不确定能不能覆盖所有底材类型。”

“不求全覆盖。”刘好仃说，“先解决八成常见情况。剩下两成特殊单，单独备注处理流程就行。”

“那指南里怎么写？”小周问。

“写‘推荐区间’。”刘好仃说，“比如预处理时间建议三到五分钟，具体看现场反馈调整。留点活口，别让人觉得我们在下命令。”

李工皱眉：“可一线工人习惯要明确指令，模糊了反而容易错。”

“那就加一句话：‘若环境湿度连续两小时超百分之八十，自动启用B方案。’”刘好仃顿了顿，“我们没法让机器自己动，但可以让规则先跑起来。”

小周眼睛一亮：“这不就是‘智能提醒’的土办法嘛！”

“对。”刘好仃点头，“等哪天系统真能联动了，我们现在做的就是它的‘童年记忆’。”

看板上的颜色开始变。上午十点零七分，李工把第一版参数汇总上传，标签由红转黄；十点二十三分，老赵更新了初步排序表，附言：“缺三个月纸质档，补录中”；十点五十分，小周发来指南第二稿，新增两个图表，并在群里晒截图：“动态示意图上线，妈妈再也不用担心我看不懂技术文档！”

刘好仃把三份文件逐一打开检查，顺手在共享文档末尾新建一页，命名为“动态修订日志”。

他打字：“2025年5月17日 9:15，首次录入稳定参数组合6组，来源：近半年生产记录筛选；依据：良率≥94%，退货率≤1.2%。”

然后@李工：“以后每次调参数，记得在这里记一笔。不用长篇大论，写清楚改了啥、为啥改、效果如何就行。”

“行。”李工回复，“感觉像在写工作日记。”

“其实就是。”刘好仃回他，“只不过这本日记，将来能救急。”

中午饭后，行政部送来一叠扫描件，是近三年的纸质投诉档案。老赵立刻埋头核对，发现其中有三起案例与当前问题高度相似，只是当年未被归纳总结，导致重复发生。

他把这三条摘出来发到群里：“这三个要是早点归类，去年就不至于临时改工艺。”

刘好仃转发进共享文档，在旁边加注：“典型实例A/B/C，可用于指南补充说明。”

小周马上接话：“我下午就把案例做成插图，配上解决步骤。”

下午三点，车间传来消息：一批加急订单临时调整镀膜顺序，可能影响原定测试进度。

李工皱眉：“这下参数采集又要推迟。”

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