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锦梨能轻轻松松放下自己给芳菲带来的成就，那是因为她不在意。
她这一生，不为名不为利，能够让她记挂的，也就只有做好事了。
但她能放下，其他人却不能放下。
芳菲跟华韵打擂台的这段时间，芳菲增加了多少知名度跟利润，有心人只要稍微一算，就知道利润绝对超过了上亿。
还是那句话，华韵是靠杂志吃饭的，但芳菲不是。
华韵这一期的杂志销量出色吗？
出色，非常出色。
金九银十这两个月，向来是兵家必争之地。
华韵为了对抗芳菲，在十月份的期刊上投入了前所未有的资源跟宣传，光是叫许多一线明星转发消息，就砸了上千万。
后面还同步解锁了突破多少销量，就能收到一条某某明星的祝福视频，这让很多流量明星的死忠粉都去冲销量。
华韵对杂志的定价又不贵，几百块的东西冲不起，几十块的东西还冲不起？
为了“哥哥、妹妹、姐姐、弟弟”们，粉丝毅然加入了这场没有硝烟的销量竞争。
华韵的销量跟宣传力度必须压过芳菲，那是因为杂志是华韵的死线，是不能被人打破的基本盘。
所以华韵必须赢！
但芳菲又是真的输了吗？
大哥，芳菲又不是卖杂志的。
芳菲能把一个不是本行经营的杂志卖到如此高度，谁能说它输？
而且依托杂志带动其他产品，芳菲在华国十月份的所有产品总销售额，有内部人士爆料，增长了30%！
这点增长，放在新生的、还处于成长期的公司而言，是不怎么样。
但放在芳菲这种已经很成熟的国际公司身上，就很厉害了。
芳菲严格来说不缺知名度，奢侈品买不起还听不起？
它缺的是大众深入了解品牌底蕴文化的更进一步探究。
做奢侈品牌的就那一些公司，芳菲最便宜的一个单品都得几千块，不是人人都能购买一件奢侈品而毫不眨眼的。
很多人可能是存了好几个月的积蓄，才狠下心给自己购买一件奢侈品。
一些中产会定期购买奢侈品，但一个月也就一两件。
所以芳菲30%的利润增长，是硬生生从其他奢侈品牌嘴里撕下来的，从一片红海中杀出了一条赛道！
在奢侈品牌眼中，这场竞争，明显芳菲才是大赢家，不仅开拓了品牌深度，又开拓了品牌宽度。
许多国际知名公司知道芳菲这次营销带来的利润后，最近几天开会，都是在谈论芳菲与华韵这场营销竞争。
两大品牌打擂，每一次的出击与应对都很经典，值得它们学习。
华韵拥有很成熟的渠道和人脉，能胜过芳菲是必然的，但芳菲从一条不熟悉的赛道里让品牌的KPI实现增长，这才是它们需要学习的地方。
现在网络营销越来越占据品牌对外营销的宣传比重，只在自己专业的领域里做得好没用，因为跳出了这个领域，其他领域的人也不会认可。
品牌也需要在其他领域里多多发力，让别的领域，也就是外行人，提到某某产品，就会说某某品牌做得好。
但事实上，那个产品在本专业的领域内其实做得一般，但只要外行人觉得它做得很好，那销量不就源源不绝地来了
真·行业人不欺负行业人。
咱行业人只欺负外地人。
各大公司这些天翻来覆去地复盘，最后把焦点都放在了锦梨身上。
他们认为，芳菲这次之所以可以开拓市场那么成功，完全是借助了锦梨的名气。
以前品牌邀请明星带代言人，是给明星增光的，明星借助品牌实现事业攀升，而品牌借助明星加深品牌形象。
要说品牌依靠明星来拓宽粉丝，也不是这么一回事。
尤其是国际知名的奢侈品牌，全球的知道的人有多少，而明星能做到享誉全球的又有多少？
明星的生命周期就短短几十年，但品牌的生命周期能长达几百年！
所以明星跟品牌之间，并不是画等号。
品牌对待明星的态度，就是正儿八经的合作关系。
明星是要为品牌服务的，如果这个明星做得不好，那不好意思，品牌下一次就不找你续约了。
但明星则不同，明星是对品牌有所求的，明星指望着当上国际知名品牌的代言人，好当做跳板跳上更高一层。
所以品牌面对明星，一直都有天然的优越感。
可芳菲这次跟锦梨深度捆绑，却是深度挖掘出了明星的价值。
一个锦梨，就能让芳菲拉动30%业绩增长，那其他明星了？
许多品牌都不由产生了一股怀疑，之前他们对待明星的策略是不是定错了，他们还没有挖掘出明星真正的价值。
“必须得争取锦梨！”
“锦梨身上的代言合约只有4个，除了哆咪之外其他都是一线，自身形象非常好，我觉得我们可以争取一下让她明年当我们的代言人！”
“我们其实一直忽略了哆咪，哆咪才是借助锦梨的名气，实现品牌价值一而再再而三地跃升，芳菲只是靠锦梨拉动了单月30%的销量，可是哆咪可是靠锦梨让品牌价值提升了300%啊！”
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