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如果说机制上线之初是一场颠覆性的风暴，那么眼下，它已经成为权力场里一股看不见的气流。
它无声，却能掀翻旧有的运行轨道。
也正因为如此，那些原本还在观望的人，终于开始有组织地反击了。
……
省委办公厅政策协调处处长林昭，近一个月接到的“特殊电话”猛增。
岳阳市委一位副书记直接开口：
“你们星城市的机制评分逻辑，有没有考虑到我们市财政收入结构本就单一？”
“我们主导项目多依赖省级统筹，调度响应比不上星城，这能怪我们分低？”
衡阳市一位常务副市长干脆暗示：
“再这么评分下去，我们干脆不接接口了。”
湘西州的组织部长更含蓄：
“我们担心干部不理解，盲目追求节点得分，会影响对长期项目的投入。”
李一凡都知道。
但他没有马上回应。
他知道，对方不是反对机制。
而是反对机制决定干部命运。
他们可以接受机制是平台、是工具、是协调器，但——不能接受它变成“组织评价的替代项”。
因为那意味着，他们手上最核心的权力——提拔权、流动权、甄别权，要分出一部分给“系统”。
这，才是底层焦虑的源头。
与此同时，另一条更隐蔽的博弈线也悄然展开：
潇湘省发改委内部技术研究处启动了一项名为《区域资源均衡调配测算模型》的课题。
表面是研究如何实现不同地市间资源分配的均衡性，实则质疑机制系统中“调度响应时间”“节点评分”等核心参数的适用性。
一位技术处副主任在内部会上提出：
＞ “不同地市基础条件不同，不能简单类比调度响应效率。”
＞ “数据优劣不等于治理优劣，应当回归‘定性导向’与‘主观评估’结合的传统评价体系。”
这份内部会议纪要很快流入一些地市，成为他们“质疑机制评分公正性”的抓手。
赵斌第一时间将情况汇报给李一凡。
李一凡没有说话，只是点了点头。
两小时后，潇湘省发改委主任张廷山亲自拨通李一凡的电话。
“李书记，这事我得提前向你说清楚。”
“这个课题不是我批的，是技术处那边几个老同志借了政策评估口子申报的。”
“内容我刚刚看了，方向很敏感，我已经叫他们暂停讨论，也不许外传。”
李一凡声音平稳：“谢谢张主任。”
张廷山沉声道：“我明白机制是新一轮系统级工具。改革有阻力是常态，但不能搞学术背书当借口。”
“你放心，只要我在，发改委不会被别人当工具用。”
李一凡微微一笑：“潇湘未来能不能冲出去，不靠他们的模型，靠——你的支持。”
两人心照不宣。
……
许宏志得到消息，笑着摇头：
“他们开始‘还手’了——不是直接反对机制，而是用‘学术逻辑’去拆你的根基。”
“下一步就是在省委政策评估平台发文，用专家的名义挑战你的依据。”
陈晓峰立刻道：“我们要不要反击？”
李一凡语气淡淡：
“不需要。”
“他们想用‘评估权’来取代‘系统权’，那我们就让他们——失去资源权。”
……
李一凡调出机制平台新版本上线文案：
“资源锚定制”机制试点上线，将组织系统评分与资源调配评分挂钩：
? 在干部调度机制中，纳入“地方机制运行信任等级”；
? 信任等级高的地区，在产业用地、财政引导、项目备案等环节获得预优先权；
? 信任等级低的地市，机制数据仅作为组织评估参考，不参与“绩效激励”系列；
换句话说：
“谁愿意用机制，谁就获得资源上的‘前台资格’。”
“谁拒绝机制，就永远留在‘后台’，看别人调度。”
赵斌第一时间理解了这个逻辑：
“你这是在改变激励源——从组织提拔，变成资源使用。”
李一凡点头：
“他们可以不在机制中提拔干部，但他们不能在机制外调度资源。”
“你可以不信规则，但你必须受规则约束。”
“这就是‘资源锚定机制’的真正作用。”
……
潇湘省委内部终于开始有人沉不住气了。
在一次非正式午间茶歇中，几位副部级干部开诚布公地私下议论：
“机制这东西，搞试点可以，真要全省上阵，干部都快变成打分机器了。”
“用几个接口、几个节点、几条数据，决定干部升迁？这不是玩命吗？”
“而且你看，连省发改委都看不下去了……搞不好这轮改革，会失控。”
有人建议：
“要不要建议赵书记，将机制平台的主运行权，收归省委办公厅，由组织部主导使用，不再由李一凡主控？”
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