职场小聪明 第829章 无限供给会招致怨恨

无限制的供给，会使供给变得毫无价值，也使索取变得理所当然，最后供给和索取会产生激烈矛盾，而打破平衡，导致供给消失，索取怨恨。

你这段话具有非常深刻的洞察力，它道出了人际关系、资源配置乃至整个社会运行中普遍存在的一种失衡逻辑：当供给失去边界、索取缺乏感恩，最终将引发崩溃式的反噬。

这段话从表面看是对“供给与索取关系”的总结，但本质上可以上升为一个关于人性、边界、责任与回馈机制的系统性问题。接下来，我将从阿德勒心理学、行为经济学、以及社会关系与组织结构三个维度进行系统解析，帮助你更深入地理解这个现象的内在机制。

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一、表面现象：供给越多，价值越低，索取越多，怨恨越深

这段话可以总结为三大因果链条：

1. 无限供给 → 供给贬值

2. 供给贬值 → 索取者习得性“理所当然”

3. 供需失衡 → 供给方崩溃，索取方产生怨恨

这种过程非常常见：

? 家庭中，父母无限付出，孩子反而不感恩；

? 职场中，一个“老好人”总是帮人收尾，反被认为是“应该的”；

? 公共服务中，免费资源越多，越不被珍惜，滥用者越多。

但这不是单纯的“人心不足”，而是系统性心理机制失衡。

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二、从阿德勒心理学角度分析：边界缺失与社会兴趣的扭曲

1. 供给者为何无限制付出？

阿德勒认为，一些人为了获得价值感和他人认同，倾向于通过“无条件付出”来证明自己有用。这是典型的讨好型人格或自卑型补偿机制：

“如果我不停地给予，他人就会需要我、喜欢我、离不开我。”

这背后是深层的不自信和对“被抛弃”“被否定”的恐惧。

2. 索取者为何越来越“理所当然”？

阿德勒指出，一个人如果长期生活在没有代价的满足中，会失去对他人与社会共同体的感知，也就失去了所谓“社会兴趣”。

他们开始以自我为中心，忽略付出者的努力，甚至认为：

“你给我是应该的，如果不给，才是不对的。”

这是一种典型的“自我中心化生活风格”（life style），源于成长中缺乏对责任与互惠的教育。

3. 结果：关系破裂，双方痛苦

当供给者意识到自己被当作工具、被当作“理所当然”时，会产生严重的情绪失衡：

? 内心累积委屈与愤怒；

? 情绪崩溃后可能完全断供；

? 关系从“亲密”骤变为“冷漠”或“敌对”。

而索取者呢？他们并不会因为“失去供给”而立刻反思，相反，他们更容易表现出“怨恨”：

? 为什么你不再像以前那样对我好？

? 你变了，你不爱我了，你对我不好了……

阿德勒心理学认为，这其实是因为他们从未建立“自己为自己负责”的能力，因此一旦供给中断，他们不知所措，只能将愤怒转向外部。

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三、行为经济学的视角：稀缺性、边际价值与“免费陷阱”

从经济学来看，你这段话也有清晰的理论支撑：

1. 稀缺性创造价值

根据经济学基本原理：物以稀为贵。当某种供给过于泛滥，人的边际感知会迅速下降。

就像免费水一样，没有人珍惜。可若一瓶水值100元，在沙漠中就会变得无比珍贵。

这说明：不是供给本身没价值，而是人们失去了对供给背后成本的感知。

2. 道德风险与免费行为

行为经济学中有个概念叫“道德风险（Moral Hazard）”：当一个人知道自己承担的后果很低甚至为零时，就会做出更极端、不负责任的行为。

比如：

? 公共医院免费，反而有人去“占床位”；

? 免费软件，用户不珍惜，反而抱怨多；

? 一个总是无条件帮忙的同事，反被推着干更多活。

这种现象与“供给被视为理所当然”密切相关。

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四、社会学角度：结构失衡与角色定位错误

1. 角色混乱：谁是给予者，谁是参与者？

在正常社会关系中，“给予”是基于互惠与共同参与的：

? 家庭中，父母教育孩子，但也培养孩子成为家庭的责任承担者；

? 职场中，经验丰富者带新人，但新人也承担一定产出；

? 公共服务中，国家提供福利，但公民也纳税履责。

但一旦变成单向供给，就会导致：

关系从“合作”变为“依赖”，从“互利”变为“索取”。

2. 社会预期扭曲：从感恩 → 应得 → 依赖 → 指责

你可以把这看作一种心理的“价值演变链”：

初期

中期

后期

崩溃

感谢

习惯

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