官场：我在25岁成为县委书记 第499章 全面履行职责

对于这群人的心态，肖沐晨的确很欣赏，毕竟眼下对冲基金的收益能让人疯狂，理性做事情，未来的发展才会长远。

“什么时候撤？”陈子衿问。

虽然对冲基金是合法的赚钱，小圈子这点钱也不至于被盯上，可这次投资的收益，是用亿美元来做单位的，哪怕是单数，也让人看得心惊肉跳。

“明年六月份之前收回来。”肖沐晨说。

“你的意思是说，明年六月份是美国次贷危机的关键点？”沈嘉璇问。

“还不到，真的爆发出来，我们投资的对冲基金就会跟被盯住了，我知道明年一年都是好时候，可我不能赌自己的判断，六月份必须要撤出来。最好在三月份之前，先撤出一半，这样本钱全收回来了，还带着一大笔收益，剩余的一半损失了也撑得住。”肖沐晨说。

“那这件事就按你的说法操作，早点通知对冲基金，只是撤回一半的钱有点少，六成吧！”许亦凡说。

就这么短的时间，这里面有几个人已经成为亿万富翁了，还是美元计算的，像高睿成和沈嘉璇，赚的就少了很多，千万富翁吧！

一个企业的领导，一个在国企工作，手里没有多少本钱，沈嘉璇的投资，还是宋星语和陈子衿借给她的，高睿成也是一样，弟兄们支持的。

守财奴是做不了大事的，人脉关系比一时的暴利重要很多，没有这样的关系，肖沐晨也不见得和他们玩在一起，带着他们赚钱，一次可以，第二次就没有机会了。

“在京城待几天？”陈子衿问。

“初一拜年，初二去丈母娘家，初三休息，初四一早就开车回洛安走亲戚，初六去乾林，然后当天飞回古都。”肖沐晨说。

“假期有点短了，感觉你挺忙碌的。”陈子衿说。

“法定节假日就是七天，也是没有办法，你们也知道春节过后，有一系列的会议要开，布置一年的工作，对我来说，五一和国庆节才是真正能放松的时候。”肖沐晨说。

大年初一，没有鞭炮声。

肖沐晨刚刚四点半就起来了，忍不住哈欠连连，昨天晚上他亲自包的水饺，总得吃顿饺子，农历新年的第一天。

到小圈子成员家里拜年，倒是成习惯了，这对他的发展好处很大，通过拜年的活动，他的人脉圈子在不断的扩大，这可是七个家庭的关系圈子。

每年都要见一面，每次虽然交谈的时间不长，可印象在逐渐地加深。

他这个副厅级或者说正局级的区委书记，地位明显要比小圈子里其他人更高，用许亦凡的话来说，这是潜力股，这么年轻的后起之秀，未来的发展可以预期。

晚上，肖沐晨和宋星语来到老领导裴俊明家里吃饭。

“你现在是区委书记，发展经济工作只是你的考核任务之一，不能总把眼睛放在北都区的GDP上，忽视了北都区的党建和民生工作，一个全面发展的领导干部，才是组织上需要的领导干部。”

“你在搞城中村的拆迁项目，这就是一个很好的切入点，是为老百姓做实事，符合老百姓的切身利益，对城区的建设也有很大的作用，按照这样的思路继续做下去，扩展你的工作范围，履行自己的职责。”裴俊明说。

他很高兴地看到，肖沐晨在北都区第一把火烧起来以后，北都区的经济工作有了发展的动力和方向，紧接着就出乎意料地开始了城中村拆迁，这可是各地都在头疼的问题。

可肖沐晨搞得还很顺利，几乎没有遇到什么波折，说明前期准备工作做得好，做在了前面。

组织上对一个干部的衡量，是全方面的考评，只会做经济工作可不行，这样路会越走越窄。

“我刚到北都区，手里的工作千头万绪，我自己的时间精力有限，只能先找到一个切入点，把最难办的工作先处理好，以身作则给北都区的领导干部们做个示范。”

“估计过完年，新城区的建设申请，省委省政府就会批复，一边是老城区一边是新城区，工作量加倍增长，可我看很多领导干部，一点也没有压力感和紧迫感，循序渐进是很重要，但准备工作充不充分，将会直接影响到后续工作能不能快速高效。”

“我一直都没有对北都区的人事工作做过调整，时间太短，对他们了解得太少，不能轻易下结论，所以这九个月的时间，我在观察他们。”

“对一些作风散漫责任心差，单位部门工作效率低下的领导干部，我会做一次大规模的调整，这件事还得先和市委领导们做好沟通，再听听常委们的意见。”肖沐晨说。

他对人事工作向来抱着高度谨慎的态度，自从到了北都区工作，撤换的领导干部，只在经开区和高新区，对区直机关单位、各街道办和各镇，并没有做什么调整，维持着刚来的局面。

但这样的局面维持了九个月的时间，调整是必然的，北都区的发展需要把合适的领导干部放在合适的岗位，发挥出最大的作用。

但前提是，他必须有充分的理由做这个决定，得到市领导和区委常委们认同，不是简单粗暴地使用区委书记的权力强行通过，没人能够肆无忌惮地做事情，轻举妄动会让自己陷入被动。

“你说得对，人事调整是关系到北都区未来发展的大事，得到市领导和区委常委们的支持，这是很关键的条件。人情关系层层叠叠，在作出决定之前先把脉络理清，这也是对你的考验。”

“但你也不要畏首畏尾的，前怕狼后怕虎，担心得罪这个得罪那个，把人事调整搞得虎头蛇尾，上级组织赋予你这项权力，不能滥用、务必慎用，但绝不是不让你用，工作都是人干的，人是第一位的根本原因。”

“没有十全十美的方案，每次人事调整，得罪人是必然结果，怎么才能把人事调整对自己的影响降到最低，这是你的智慧体现。”裴俊明笑着说。

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