《传奇》在中华大地掀起的狂涛骇浪,其产生的影响力早已超越了国界,如同投入平静湖面的巨石,在周边国家和地区尚显稚嫩的互联网水域中,激荡起层层迭起的涟漪与暗涌。尤其是在网络游戏产业已初具雏形、自视甚高的韩国,以及家用游戏机文化根深蒂固、对新奇线上体验既挑剔又充满好奇的日本,一些嗅觉极其敏锐的游戏从业者、资深玩家评论员,乃至精明的资本掮客,早已通过各种或明或暗的渠道,窥见到了这款来自中国的“现象级”产品那令人瞠目结舌的在线数据、玩家社区自发形成的惊人文化生态,以及其背后所代表的、一种全新的、充满原始野性魅力的线上社交与权力博弈模式。
韩国:近水楼台的“回归”与征服
作为《Legend》的原始诞生地,韩国游戏圈对这款“出口转内销”、并在邻邦取得近乎神话般成功的游戏,心情最为复杂难言。当初将Actoz Soft公司和《Legend》产品线打包卖给星溯科技的原管理层,此刻正沉浸在巨大的懊悔与苦涩之中。每一份从中国汇来的、数额一次次突破他们心理预期的分成结算报告,都像是一记记响亮的耳光,抽打在他们脸上,无时无刻不在提醒他们,自己当初是如何短视地,将一座肉眼可见的金矿,拱手让人。
“林总,Actoz那边的新任社长金成珉,又发来了一封措辞极其谦卑,甚至带着点恳求意味的邮件。”吴俊拿着打印出来的邮件走进林溯的办公室,语气中带着一丝难以掩饰的优越感和戏谑,“他再次重申,希望获得《Legend》在韩国市场的独家代理运营权,并且表示愿意支付一笔‘极具诚意’的授权保证金,分成比例也可以‘深度探讨’。”
林溯接过邮件,目光快速扫过上面那些充满敬语和急切之情的文字,嘴角勾起一抹淡淡的、掌控一切的微笑。他当初力排众议,坚持全资收购Actoz,看中的绝不仅仅是《Legend》这一款产品本身,更是其相对完整的研发团队、在韩国本土积累的渠道资源,以及这个桥头堡在未来出海战略中的关键位置。如今,时机已然成熟,是时候让这颗棋子发挥其应有的作用了。
“回复金社长,”林溯放下邮件,语气平稳却带着不容置疑的决断,“代理运营,可以深入洽谈。但是,‘独家’代理的概念,在星溯科技的全球战略中,不存在。我们可以授权Actoz韩国团队负责韩国地区的运营,但最终解释权和核心决策权,必须归属于星溯科技总部。”
他站起身,走到窗前,看着楼下川流不息的车流,继续部署,仿佛在陈述一个既成事实:“授权金,按目前韩国网游市场的标准中位数计算即可,我们不强求最高,但也绝不接受低价。关键是分成比例,我们必须占据主导地位,初步意向是七三分成,我们七。此外,韩国的运营版本,必须无缝接入我们星溯科技统一的全球账号管理体系,并严格遵循总部制定的后续版本更新和技术架构规划。Actoz团队的核心职责是:深度本地化(包括语言、部分符合韩国玩家习惯的UI微调)、本地市场营销推广、客户服务以及线下渠道维护。所有重大运营活动、版本更新节点、乃至大型营销预算,必须提前报备总部批准。”
这是一种近乎“中央集权”式的管理模式,带着强烈的“宗主国”色彩。但林溯手握产品的绝对核心竞争力、恐怖的现金流以及未来更新的主导权,拥有着毋庸置疑的、碾压性的谈判优势。他要的,不是简单的授权费,而是要将韩国市场彻底消化、吸收,牢牢绑定在星溯科技全球战车的履带之上,成为其出海战略的第一块高度可控的试验田和稳固的利润后方。
谈判过程几乎是一边倒的。金成珉虽然内心挣扎,但在残酷的数据和巨大的市场前景诱惑面前,最终还是选择了屈服。很快,由原Actoz团队核心成员重组、并深度注入了星溯科技管理基因和KPI考核体系的韩国分公司正式挂牌成立。一支由中韩技术人员组成的联合团队,开始了紧锣密鼓的本地化封闭开发,主要工作集中在文本的精准翻译与文化适配、服务器网络延迟的极致优化,以及对一些早期版本遗留的微小BUG进行修复。
宣传造势方面,星溯科技市场部与韩国分公司联合策划了一场极具话题性的营销活动。宣传口号带着一丝微妙的复仇快感和巨大的市场诱惑:“真正的传奇,自东方归来!见证五百万中国勇士为之疯狂的玛法大陆,体验原汁原味的东方魔幻史诗!” 宣传片中,刻意剪辑了中国服务器中万人攻沙、行会混战的宏大场面,那种千人同屏、血脉贲张的视觉冲击力,对于习惯了小型团队副本或竞技场模式的韩国玩家而言,是前所未有的震撼。
曾经在某些专业论坛上嫌弃它“画面粗糙”、“引擎落后”的韩国资深玩家和评论家们,在亲眼目睹了中国服务器那恐怖到令人失语的人气,以及各种由玩家自发形成的、充满生命力的文化现象(如复杂的行会政治、如火如荼的虚拟物品交易、甚至围绕沙巴克城所有权产生的爱恨情仇)后,好奇心与好胜心被彻底点燃。加上Actoz原本在韩国积累的、尚未完全流失的渠道资源,游戏以《???: ??》(Legend: Resurrection,传奇:复活)之名重新上线公测时,便如同在干涸的草原上投下了一颗火种,迅速形成了燎原之势。
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