阳春三月,燕京大学,这所承载着中国百年学术荣光与思想激荡的最高学府,迎来了一位特殊的客人——星溯科技的创始人兼CEO,林溯。一场题为 “数字社会的星辰大海——与林溯对话未来” 的演讲,其预告海报早已贴满了校园的各个角落,未名湖畔、博雅塔下,学子们议论纷纷,期待值被拉满。
能容纳近千人的百年纪念讲堂,此刻座无虚席,连过道和门口都挤满了慕名而来的学生。空气中弥漫着青春的躁动与对知识的渴求。当林溯在校方领导和苏晚晴(她作为促成此次活动的校友兼媒体人陪同)的陪同下,步入讲堂时,全场爆发出雷鸣般的掌声。
没有繁文缛节,林溯径直走到舞台中央的演讲台后。他脱下西装外套,只着一件简单的星溯文化衫,这个细节瞬间拉近了与台下学生的距离。
“各位老师,各位同学,下午好。”他的声音透过麦克风,清晰而沉稳,“站在这里,我倍感荣幸,也心怀忐忑。燕大,是思想的殿堂,是孕育无数先贤和国士的地方。而我,只是一个幸运地抓住了时代脉搏的创业者。”
开场谦逊而真诚。
“很多人看到的是星溯现在的光环:几百亿的营收,几千亿的市值,还有……那据说让很多人‘羡慕嫉妒恨’的年终奖。”台下响起一阵会意的笑声。
“但我想告诉大家的是,星溯的故事,并非一个一帆风顺的神话。它始于六年前,一个普通的夏天,一个关于复仇和不想再被命运摆布的执念。”林溯首次在公开场合,如此坦诚地提及重生的“原点”(当然,隐去了重生的秘密),他将自己定位为一个“时代的幸存者”和“焦虑的追赶者”,这种坦诚迅速抓住了所有听众的心。
他简要回顾了从MP3到手机,从星讯到芯片的历程,没有炫耀成绩,而是着重分享了在每个关键节点所面临的困境、抉择以及背后的思考。
“我们做MP3时,所有人都说市场饱和了;我们做芯片时,所有人都说这是找死;我们收购暴雪股份时,有人说我们疯了,是冤大头。”林溯顿了顿,目光扫过全场,“但我想,燕大的精神里,一定有‘敢为天下先’这一条。科技创新,从来不是在一片掌声和看好中诞生的,它往往诞生于质疑、孤独和近乎偏执的坚持。”
演讲的核心部分,林溯深入浅出地阐述了星溯的三大战略,他将“星链”、“星云”、“星智”比喻为构建未来数字社会的三大基石。
“我们正在迈向一个真正的数字社会。这个社会,需要更强大的‘神经’(星链-连接)、更智慧的‘大脑’(星智-人工智能)和更高效的‘心脏’(星云-云计算)。这不仅仅是星溯的商业战略,更是我们这一代科技从业者,对这个时代交出的一份答卷。”
他没有堆砌晦涩的技术术语,而是用生动的比喻和未来生活的场景(如无缝切换的通讯、高度个性化的服务、智能化的家居与交通)来描绘这幅蓝图,让在场无论是理工科还是人文社科的学生,都能听得懂,并被深深吸引。
随后,进入了最受期待的提问环节。举手者如林。
第一位站起来的,是一位戴着厚厚眼镜的物理系男生,问题直接而技术流:
“林总您好,我是物理系微电子专业的。我注意到星溯在芯片设计上投入巨大,但半导体物理和材料是基础。您如何看待基础科学研究与商业化应用之间的时间差和风险?星溯是否愿意支持一些可能在十年、二十年内都看不到回报的基础研究?”
林溯认真听完,点了点头:“非常好的问题。我记得爱因斯坦说过,想象力比知识更重要。但我要加一句:没有知识支撑的想象力是空中楼阁,而没有想象力引领的知识则是沉睡的宝藏。”这个巧妙的引用赢得了掌声。
“星溯成立的‘星溯研究院’,其核心使命之一,就是支持前瞻性的基础研究。我们与多家高校合作的联合实验室,研究方向就包括新型半导体材料、量子计算等。是的,它们可能短期内无法转化利润,但这是通往‘星辰大海’的必经之路,是应对未来‘卡脖子’风险的根本。星溯愿意做这个‘播种者’,即便我本人可能看不到一些种子长成参天大树的那一天。因为我们相信,总要有企业去做这些事。”
第二位提问者,是一位气质干练的女生,来自光华管理学院:
“林总,我是管理学院的学生。我注意到星溯生态庞大,但同时也面临着内部协同(如星讯的独立性)和外部竞争的双重压力。您如何平衡‘集中力量办大事’与‘激发个体创造力’之间的管理哲学?在您看来,未来的组织形态应该是怎样的?”
这个问题显然触及了林溯最近一直在思考的核心。他沉吟片刻。
“这是一个管理学的经典难题,也是星溯正在探索的课题。”他坦诚道,“我的答案是:战略上高度统一,战术上充分授权。 星溯的‘星辰大海’是共同的目标,这是不容置疑的。但在驶向目标的航道上,我希望每一艘舰艇(各个业务部门)都有自主选择航线和作战方式的权力。未来的组织,不应该是一个僵化的金字塔,而更应该像一个‘星盟’——由无数颗闪耀的星辰(优秀的团队和个人)组成,它们彼此独立运行,又因为共同的引力(愿景和价值观)而构成一个强大的星系。我们正在内部尝试更多的项目制、内部创业机制,就是为了激发每一个‘星辰’的光芒。”
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