历史脱口秀：从三皇五帝到溥仪 第76章 孙建、王邑、廉丹

这一次让我们将目光从西汉的辉煌与衰落，转向那个短暂却影响深远的新朝。

在这个由理想主义者兼空想家王莽建立的政权下，有一批将领。

他们并非卫青、霍去病那样的绝世名将，更像是被裹挟在历史洪流中、执行错误战略的“职业经理人”。

他们的故事，是王莽新朝整体战略失败的缩影，深刻地揭示了当国家的对外政策被虚妄的理想和僵化的教条所主导时，即便是有能力的执行者，也难逃失败的命运。

公元8年，王莽代汉自立，建立新朝。

他试图依照《周礼》的古制，打造一个理想的“大同社会”。

这种复古理想主义，也深刻地影响了他的对外政策。

王莽怀有一种强烈的“华夏中心主义”和“天命观念”。

他认为，四夷诸侯理应像尊崇周天子那样，无条件尊奉新朝。

因此，他采取了一系列在今天看来极其迂腐甚至愚蠢的措施：

1. 贬黜封号：他将匈奴单于改称为“降奴服于”，将高句丽改为“下句丽”，将西域诸王的封号由“王”降为“侯”。

这种通过贬低他国地位来满足自身虚荣心的行为，极大地伤害了周边民族的感情。

2. 索要旧玺，换发新章：他派使者前往匈奴、西域、西南夷等地，收缴汉朝颁发的旧印玺，换发新朝的印章。

这一举动被视为对新朝权威的承认，引发了强烈的抵触情绪。

3. 理想化的“四夷宾服”：王莽期望不通过武力，仅凭道德和天命的感召，就能使万国来朝。

这种脱离现实、一味追求名义上臣服的政策，彻底破坏了自汉武帝以来，通过军事、外交和经济手段辛苦建立的国际秩序和信任基础，为新朝四面树敌。

孙建、王邑等将领，正是在这样扭曲的战略背景下登上了历史舞台。

孙建是新朝的重要将领，官至立国将军，甚至在大司马王邑之后成为新朝最后一位大司马。

他并非无能之辈，史载其“素谨畏”，即一向谨慎尽职，是王莽政权中比较可靠的官员。

他的角色，更像是一位四处奔波的“救火队长”：

? 处理匈奴危机：王莽的贬斥政策激怒了匈奴，导致边境烽火再起。

孙建被派往边境处理这一烂摊子。

他无法改变王莽引发的根本矛盾，只能被动地进行防御和应对，疲于奔命。

? 平定内部叛乱：新朝末年，天下大乱，绿林、赤眉等起义军蜂起。

孙建又奉命参与镇压内部叛乱，但面对汹涌的民变，他的军事行动如同杯水车薪。

孙建的困境在于：他是一个战术执行者，却要为一个战略决策层的巨大错误买单。

他或许能赢得一两场战役，但无法扭转整个战略态势的崩坏。

他的“战绩平平”，根源在于他所服务的政权，其顶层设计本身就是一座建立在流沙上的大厦。

王邑是王莽的堂弟，属于新朝的核心权贵，官至大司空、大司马，地位极高。

他相比孙建，更接近权力中心，但也更深刻地体现了新朝统治集团的盲目自信与军事无能。

他最“着名”的战役，是决定新朝命运的昆阳之战：

? 背景：公元23年，绿林军拥立刘玄为更始帝，围攻战略要地宛城。

王莽大惊，派遣大司空王邑、大司徒王寻集结四十二万大军，号称百万，扑向绿林军。

其军容之盛，号称“旌旗辎重，千里不绝”，并携有虎、豹、犀、象等猛兽以助军威，企图一举歼灭起义军。

? 过程：起义军驻守的昆阳（今河南叶县）只有**千人。

面对绝对优势的敌军，守军将领王凤、王常等一度动摇，但名将刘秀（后来的汉光武帝）以卓越的胆识和谋略，说服守军坚守，并自己率十三骑突围求援。

? 惨败：刘秀调集援军后，亲率三千精锐为前锋，反复冲阵，斩杀王寻。

昆阳守军也趁势出击。

此时天降暴雨，河水暴涨，新军溺死者数万，全军崩溃。

王邑仅率少数长安勇士逃回洛阳。

四十二万大军一朝覆灭，新朝的主力就此灰飞烟灭。

昆阳之战是军事史上以少胜多的经典战例，也是王邑军事生涯的耻辱柱。

此战充分暴露了王邑作为统帅的致命缺陷：

1. 盲目自大：依仗绝对优势兵力，轻视对手。

2. 指挥僵化：大军团行动迟缓，未能有效围城打援。

3. 心理脆弱：前锋受挫，全军即告瓦解。

王邑的惨败，不仅仅是军事上的失败，更是王莽新朝政治**、人心尽失的集中体现。

他这位“总司令”，亲手为自家王朝挖掘了坟墓。

除了北线和中原，王莽在西南也挑起了事端。

他改句町王为侯，引发句町（云贵地区）反抗。

他派遣更始将军廉丹率大军征讨。

史载廉丹征战不利，王莽下诏切责：“仓廪尽矣，府库空矣，可以怒矣，可以战矣！将军受国重任，不捐身于中野，无以报恩塞责！”

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