江辰这套“硬件定义 技术授权 生态催化”的组合拳,其威力与后续影响,如同在全球科技产业的静潭中投入了战略级的深水炸弹。
冲击波不仅体现在市场数据的狂飙和对手的仓促应对上,更深层地撼动了国际巨头们既定的战略节奏与内部共识,迫使他们不得不以更高的规格重新评估这个来自东方的挑战者,并押下更重的赌注。
英特尔总部顶层的战略室,灯火通明已逾二十小时。
空气中弥漫着的,是浓咖啡与焦虑交织的气息。
巨大的屏幕上,并排展示着“龙泉-III”架构分析图、DVD 全球销量增长曲线,以及一份刚收到的机密情报摘要——关于江记“盘古”系统在特定封闭环境下的测试反馈。
“先生们,我们必须直面现实。”CEO 的声音低沉而凝重,手指用力地敲在 DVD 的增长曲线上,
“这已不再是一个单纯的低成本竞争对手。他们以一款优化至极致的中端芯片,搭配激进的授权策略,在短短数月内,确立了一个全新的细分市场标准,并且正将此标准向主流市场蔓延。在这次交锋中,我们并未发挥出决定性的阻碍作用。”
他调出另一份报告,是关于江记与好莱坞制片厂秘密接触的传闻。
“他们甚至试图构建起从硬件、格式到内容的短链生态。
若他们成功将好莱坞的部分内容与 UVD 格式绑定,哪怕只是部分 B 级片或老电影,都将给我们的 影音 标准推广带来毁灭性的延误和阻碍。
消费者不会等待‘更优’的标准,他们只会选择当下就能提供海量的内容。”
“所以,您的建议是?”一位资深副总裁问。
“双线重注。”CEO斩钉截铁,“第一,立即成立‘跨媒体处理器事业部’,预算上不封顶,目标是在十二个月内,拿出在性能能和他们打的主流影音设备。
第二,加快与好莱坞六大以及独立内容商的谈判,我们可以提供比江记更优厚的数字版权保护技术和分成方案,甚至承诺前期补贴,一定要将他们绑定在我们的下一代标准上。
第三,法律和游说团队,加大对UVD格式中可能存在的专利侵权调查力度,并推动相关贸易机构,对中国出口的该类产品发起更广泛的‘不公平贸易’调查。我们要从技术、内容、法律三个层面,同时施压。”
索尼总部一间隐秘的和室内,气氛比以往更加微妙。
几位核心决策者面前摆着清酒,却无人举杯。
“松下和东芝那边,态度暧昧。”一位负责联盟协调的专务低声道,“他们私下里抱怨,江记的UVD授权模式虽然粗野,但确实打开了巨大的市场空间。
他们的部分零部件供应商,已经接到了来自中国的询价单,数量惊人。继续强推我们的影音标准,意味着我们要独自承担市场、培育内容、对抗UVD盗版生态的全部成本和风险。而江记……却在后面收割硬件利润。”
“八嘎!”
一位技术出身的董事忍不住低喝,“难道我们要向那种……那种缺乏技术美感、依靠野蛮授权和盗版内容催熟的市场策略低头吗?
我们的磁带拥有更高的容量、更强的交互性,那是面向未来的技术!”
“但未来需要现在来铺路。”另一位更务实的董事叹息。
“江记抓住了现在。我们的工程师评估过,他们的DVD播放机,虽然在极限性能上不如我们的磁带原型机,但在主流消费场景下的体验差距,远没有价格差距那么大。
普通家庭用户,会为了多一点容量和暂时用不上的交互功能,多支付两三倍的价格吗?”
沉默片刻,最先开口的专务缓缓道:“也许……我们不该将鸡蛋全放在一个篮子里。我们可以继续全力推广磁带标准,确保在高端市场和未来应用上占据制高点。
但同时……是否可以成立一个独立的项目组,或者通过某个子公司,秘密评估与江记在UVD格式上……进行某种有限合作的可能性?比如,获得其解码芯片授权,生产兼容UVD格式的DVD?”
这个提议近乎“背叛”联盟初衷,但却反映了部分高管在巨大市场压力下的真实想法。
坚固的日系联盟内部,出现了基于利益计算的裂痕
与日美的激烈挣扎相比,欧洲的飞利浦等公司,反应更加务实且直接。
在又一次评估了UVD的市场势头和技术特点后,飞利浦董事会通过了一项决议:立即启动与江记的正式技术标准协商。
摩根士丹利、高盛等顶级投行,连夜更新了分析报告。
关键词从“中国挑战者”变成了“生态级颠覆者”。
这种模式在庞大的中国市场得到验证后,正显示出惊人的全球适应性。
报告建议客户“重新评估整个消费电子和半导体行业的风险与机会分布”,并提示“需密切关注中国在相关产业链上下游的进一步整合动作”。
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