泥水与钢铁：宝钢地基上的20年 第201章 系统7企业升级46

所以？仰琪钧不知什么时候出现在门口。

所以，系统需要补丁。考绿君走回桌前，在PC-1500上快速敲击，不是修改节点，是增加一个缓冲层

屏幕上出现新的结构：在原有的网络图上，增加了一层虚线节点，标注为人际协同层。

这是什么？赵彤君也进来了，酒气更重。

人情网络考绿君解释，正式的网络图，是工作网络。但工作网络要运行，必须嵌套在人情网络里。比如，黄卫华的卡钱，从工作角度看是阻力；但如果给他增加一个资金安全咨询节点，让他把他的担忧说出来，变成系统的输入，阻力就变成动力。

具体呢？

比如，考绿君指着蔺弘的节点，我们不硬推党员先锋岗贡献率，而是让蔺弘统计党员建议被采纳数，这个数据党群系统能接受，生产经营系统也需要。

再比如，他指着章隆匠的合同问题，我们不隐瞒法律风险，而是增加一个风险预案节点。合同不改，但增加应急条款，谈判时间从一个月压缩到三天。

还有，他最后指向陈继忠，我们不让他写的文件，而是让他当文件翻译官——把系统输出的节点要求，翻译成正式公文。他的笔杆子功夫，依然是系统需要的。

仰琪钧听完，长长地叹了口气：考工啊，你这不是系统工程，你这是人情世故工程。

系统工程，从来离不开人情世故。考绿君难得地笑出声，因为系统是人组成的。人，就是最大的不确定因子。

他按下回车键，PC-1500开始运行新的模型。这次，屏幕上不仅有时间、资源、责任人，还多了一栏：协同成本。

这是什么？邾勇亮问。

搞定人的成本。考绿君说得直白，包括开会时间、沟通次数、情绪安抚费用——比如，给黄卫华买包好烟，给蔺书记敬杯酒，给陈科长送本好书。这些，都是系统运行的必要投入。

赵彤君突然大笑，笑得眼泪都出来了：考绿君啊考绿君，我一直以为你是个书呆子，没想到你比我还懂国情！

在中国搞管理，考绿君收起PC-1500，不懂国情，系统就是空中楼阁。

这时，门被推开。黄卫华站在门口，手里端着算盘，脸色尴尬：考工，我……我想问问，我这第87号节点，能不能加个资金安全培训子节点？我怕下面人乱花钱，但我又没时间一个个教。

考绿君和仰琪钧对视一眼，笑了。

可以。考绿君说，而且，这个子节点的奖金，归你。

黄卫华愣住：还有奖金？

系统奖励。考绿君在PC-1500上操作几下，你主动优化节点，系统判定为正向反馈，奖励积分一百。积分可以换奖金，也可以换休假。

那……黄卫华犹豫了一下，我那包烟钱，能报销不？

考绿君说，协同成本

黄卫华挠挠头，转身走了。走到门口，又回头：考工，你这系统，其实……还行。

这是这位钱包看守人第一次松口。

仰琪钧看着他的背影，对考绿君说：考工，你这招诱敌深入，高啊。

不是诱敌。考绿君纠正，是赋能。让他从守门员教练，他的安全感就有了。

那蔺书记那边呢？

明天，考绿君看看手表，我和蔺弘一起去见他。我们带了样东西。

什么？

这个。考绿君从抽屉里拿出一个红绸布包着的盒子。打开，里面是一块老式上海牌手表。

这是什么意思？

蔺书记当年在攀枝花，为了抢工期，把结婚时的手表当了，买零件修设备。考绿君轻声说，这事，皋经理告诉我的。这块表，是我托人从旧货市场淘来的，同款。明天，让蔺弘送给他。

说这是系统奖励？

考绿君摇头，说这是儿子的一点心意。

赵彤君酒都醒了：考工，你这哪是工程师，你这是政委啊！

系统工程，考绿君把表小心包好，最终是人心工程。

那一夜，PC-1500的屏幕一直亮着。考绿君在程序最后，加了一行注释：

// 系统不是万能的，但没有人，是万万不能的。

六、血色倒计时

时间进入二月，离评审还有四十天。

整个公司像一台被上了发条的机器，开始按照网络图的节奏运转。每天早上七点，各节点负责人会在公告栏前看进度：绿色是完成，黄色是进行中，红色是延误。

起初，红色很多。但奇迹般地，一周后，黄色开始变多，红色变少。不是因为考绿君的权威，而是因为一个诡异的现象——当某个节点变红，不仅责任人要罚款，所有下游节点的人，都会堵在他门口。

比如，材料处柳德华的第123号节点进口螺栓到货，因为供应商船期延误，标红了。

第二天，秦刚带着十几个工人，把他办公室围了。不是闹事，是。他们带着铺盖卷，说：柳处长，您什么时候到货，我们什么时候走。反正我们节点是绿的，闲着也是闲着，给您当催货员。

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