重生08：我的黑科技工厂 第91章 闭门、裂痕与倒计时

市会议中心顶层的小会议室窗户紧闭，厚重的窗帘遮住了大半光线。椭圆形的会议桌上，七位评审专家面前的茶杯升腾着氤氲的热气，却几乎没人去碰。

空气里有种沉甸甸的滞涩感。

“我依然认为，宸星的技术路线代表的是未来。”坐在右侧的一位微胖专家打破了沉默，他是来自电子协会的顾问，姓吴，“柔性显示之所以叫‘柔性’，核心就在于可变形、可折叠、可卷曲。燧人的方案，说到底还是在优化‘刚性’基础上的透明导电膜，顶多算是在现有技术轨道上的改良。而宸星是在开拓新轨道。”

他对面，一位面容清癯、来自工业技术研究院的女专家摇了摇头：“吴老，新轨道固然重要，但首先要确保轨道本身是坚实的。宸星的演示视频和中试线事故，暴露了他们在机械可靠性、材料疲劳寿命这些基础工程问题上的严重不足。产业化不是科幻小说，我们要对国家的投资负责。”

“事故只是个别样品的偶然现象。”吴专家立刻反驳，“任何新技术在成熟过程中都会遇到问题。不能因为一点挫折就否定整个方向。他们公布的第二代参数非常亮眼，而且已经和国际大厂有了合作意向，这本身就能降低市场风险。”

“意向不是订单。”女专家语气冷静，“参数也需要验证。更重要的是——”她调出面前的笔记本屏幕，“在‘供应链安全与抗风险能力’这项新加的评审标准下，宸星的得分很低。他们的核心设备完全依赖一家有复杂股权关联的美国公司，关键辅料供应商也存在质量隐患。这已经触碰到了‘自主可控’的红线。”

会议桌首席，李老缓缓端起茶杯，吹了吹浮叶，但没有喝。他的目光扫过在场每一个人。

坐在他左手边、来自发改委的一位中年官员清了清嗓子：“从拉动投资和塑造国际形象的角度看，宸星的故事确实更有吸引力。‘颠覆性创新’、‘全球领先’这些标签，对地方招商引资和产业宣传有立竿见影的效果。燧人那边……扎实是扎实，但听起来不那么‘性感’。”

“我们需要的是‘性感’的故事，还是能实实在在落地的产业能力？”女专家反问，“‘四万亿’投下去，是要形成有效产能和核心竞争力的，不是制造一堆泡沫。”

争论在继续。支持宸星的专家强调其“战略价值”和“想象空间”，支持燧人的专家则紧扣“工程可实现性”和“供应链安全”。双方都有道理，但底层是两种截然不同的产业哲学在碰撞。

李老终于放下茶杯，陶瓷杯底与木桌接触，发出清脆的一声轻响。

会议室安静下来。

“我来说几个事实。”李老的声音不高，但每个字都很清晰，“第一，宸星中试线事故发生时，在场的不仅有我们的人，还有海外机构的分析师。事故视频现在已经在某些小范围流传。这意味着，如果我们把项目给了宸星，一旦他们后续量产再次出现问题，丢脸的不仅是一家企业，更是我们整个评审机制和国家的判断力。”

几位专家神色微动。

“第二，关于供应链。”李老调出一份简单的对比表，“燧人的核心材料（石墨烯、碳化硅）制备工艺全自主，关键设备正在与国内厂家联合开发，且有明确的替代路线图。宸星的核心设备是进口且单一来源，核心发光材料专利布局在外资手里。大家不要忘了去年中兴通讯的教训——一旦国际形势有变，脖子被人卡住，再好的技术也是空中楼阁。”

“第三，也是我最看重的一点。”李老顿了顿，“两家企业的技术路线背后，反映的是两种做事的态度。宸星追求的是‘实验室参数的极致’和‘发布会的震撼’，快速融资，快速估值。而燧人，从他们那个诊断系统就能看出来，他们在意的是‘过程的可知可控’和‘问题的提前发现’。对于需要长期投入、持续迭代的基础材料产业，后一种态度，才是能把事情做成的态度。”

他看向那位发改委的官员：“王司，您提到的拉动投资和形象问题，我理解。但换个角度想——如果我们支持燧人这样稳扎稳打的企业最终成功，向外界传递的信号是什么？是中国企业不光能讲‘颠覆’的故事，更能把复杂的高端制造实实在在地干出来。这种信号，从长远看，对吸引真正做实业的外资和内资，可能更有价值。”

王司沉吟着，没有立刻反驳。

“我提议。”李老说，“我们进行一次不记名投票。请各位暂时放下个人偏好，只基于我们今天听到的陈述、看到的材料，以及国家对这个项目的根本期待——是要一个炫酷但高风险的概念，还是要一个可执行、能扛事、能带动产业链的实心锤子——做出选择。”

投票纸分发下去，会议室里只剩下笔尖划过的沙沙声。

同一时间，燧人团队所在的酒店小会议室里，气氛压抑。

林海在房间里踱步，沈南星对着电脑屏幕反复刷新邮箱，张明远闭目养神，但不时抬眼看墙上的钟。王建国则坐立不安，几次想抽烟，又意识到是禁烟区，只能搓着手。

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