重回1998从国库券到商业帝国 第132章 暗流涌动

十月十二日，纽约，伯格道夫百货“暮光系列”橱窗前。

早晨八点，百货还没开门，但橱窗外已经聚了二十多人。有举着专业相机的时尚博主，有拿着手机的年轻人，还有一个穿着黑色风衣、头发花白的老人，安静地站在人群边缘，专注地看着橱窗里那件暮光紫旗袍。旗袍挂在特制的弧形衣架上，背景是深灰色的丝绒，一盏射灯以精确的角度打在领口，那些珠光绣线的云纹在光线下若隐若现，像暮色中流动的雾气。

“看到了吗？领子那里，有光在动。”一个年轻女孩兴奋地推了推身边的同伴，“我昨天在ins上看到开箱视频，说每件旗袍的云纹都不一样。这件好像是……波浪形？”

“这件是编号37，云纹是‘晚风’主题，象征哈德逊河上的夜风。”唐静的声音从旁边传来，她今天穿了件简单的黑色针织衫，站在橱窗边，手里拿着一个平板电脑，上面是五十件暮光旗袍的档案，“每个主题都有名字，对应不同的云纹走势。这件‘晚风’的云纹比较舒展，像风吹过水面的涟漪。”

女孩转过头，眼睛亮了：“你是设计师吗？”

“我是品牌总监。这个系列是我们的老师傅陈先生在病床上盯着完成的，每一道云纹都是他亲自调整的。”唐静顿了顿，决定说出实话，“陈先生今年七十二岁，做完这个系列就累倒了，现在还在医院。但他坚持要让这个系列完美上市。”

人群安静了一瞬。那个穿风衣的老人上前一步，用带着英国口音的英语问：“病床上？你是说，这位老师傅是在生病的情况下完成的？”

“是。他认为这些衣服值得被认真对待，即使付出健康代价。”唐静看着老人的眼睛，那双眼深邃，有阅尽世事的通透，“但我们并不鼓励这种行为。我们更希望，好的手艺能在一个健康、可持续的环境里传承。”

老人沉默地点点头，又看向橱窗里的旗袍，看了很久，然后转身离开了。

上午十点，百货开门。第一批客人涌入，直奔“暮光系列”的专属柜台。五十件旗袍，单价三千八百美元，在伯格道夫的秋季新品里也算高价。但上午两小时，就卖出了十二件。买家中不乏熟面孔——那位在巴黎老佛爷买过“温玉”大衣的法国收藏家，特意飞来纽约；还有两个在Instagram上有百万粉丝的时尚博主，当场试穿拍照发帖。

中午，大卫·陈把唐静叫到办公室，脸上是掩不住的兴奋：“十二件，两小时，销售额四万五千美元。更重要的是，社交媒体上全是正面评价。《纽约时报》的采访下午三点，在百货的贵宾室。记者叫埃琳娜·科恩，是时尚版的老牌撰稿人，以犀利着称。她可能会问尖锐的问题，特别是关于陈师傅的健康，和你们的生产伦理。你准备好了吗？”

“准备好了。我们会坦诚回应。”唐静说。

下午三点，贵宾室。埃琳娜·科恩是个五十多岁的女人，银色短发，穿着剪裁精良的深蓝色西装，手里拿着录音笔和笔记本，没有寒暄，直接进入正题。

“唐小姐，我看过你们的‘追溯系统’和‘暮光系列’的故事。很动人。但我想知道，一位七十二岁的老师傅累倒在工作岗位上，这是否反映了你们品牌在快速扩张中对匠人健康的忽视？或者说，这是一种对‘匠人精神’的浪漫化剥削？”

问题很尖锐。唐静坐直身体，直视埃琳娜：“科恩女士，首先，陈师傅累倒，我们很内疚。我们没有照顾好他。但这并不是我们品牌的文化。相反，我们一直在努力建立更健康、可持续的生产环境。我们有严格的工作时间规定，加班自愿且高薪，有完整的医疗和养老保险。陈师傅这次是个意外，他太执着于完美，而我们没有及时阻止他。我们已经调整了流程，确保不会有第二位匠人付出这样的代价。”

“但你们依然在用这个故事做营销。橱窗边的介绍，社交媒体上的帖子，都在强调陈师傅的病倒。这不矛盾吗？”

“我们分享这个故事，不是要美化苦难，而是要呈现真实。手工制作不是童话，它背后是真实的人，真实的付出，真实的代价。我们想告诉客人，你买到的不只是一件衣服，是许多人——包括一位七十二岁老人——的心血和时间。我们希望客人因此更珍惜这件衣服，也促使我们作为品牌，更负责任地对待每一位匠人。”唐静的声音很平静，但每个字都清晰。

埃琳娜记录着，没有抬头：“那么工人权益呢？你们的工厂在中国，而中国制造业的劳工状况一直备受质疑。你们的‘追溯系统’如何保证工人得到了公平的报酬和待遇？”

“我们有第三方的社会责任审计报告，可以公开。工人的平均工资是当地同行的一点五倍，每周工作不超过四十八小时，加班费按法律规定的三倍支付。‘追溯系统’不仅是让客人看到谁做了这件衣服，也是让工人看到自己的价值被认可。每个工人都知道自己的工号会被客人看到，这给了他们尊严和责任感。”唐静从文件夹里拿出审计报告的复印件，推过去。

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