第六十五章 《尘光·微光与高墙》
新血如期而至。
在司徒薇安与周锐高效到近乎严酷的驱动下,张磊等二十五名新人迅速完成了入职流程——尽管那份《劳务派遣合同》像一根隐形的刺,扎在司徒薇安的心头,也让部分敏感的新人眼底闪过一丝不易察觉的黯淡。但他们很快被投入高速运转的项目齿轮中。
尘光88楼的气氛悄然改变。开放式办公区的一角被划为新团队“砺锋小组”的驻地,键盘敲击声、激烈的讨论声、以及年轻人特有的、带着点忐忑又兴奋的能量场弥漫开来。司徒薇安的冷冽精准与周锐的儒雅掌控形成了奇妙的互补,他们用常青藤的标准无情鞭策,也毫不吝啬地给予认可和资源。新人们像海绵一样吸收学习,熬夜加班成了常态,一种渴望证明自己、挣脱“派遣”标签的迫切感,化作了惊人的生产力。他们带来的新思路、新技术甚至是一些笨拙却充满热情的尝试,确实如清泉注入,让尘光某些沉闷的角落焕发出久违的活力。
然而,真正的风暴眼,却悄然转移到了黎薇的部门,转移到了那个最初被许多人嗤之以鼻的“萤火”支部。
起初,“萤火”只是黎薇部门内部一个小范围的试点。匿名提案箱静静地挂在角落,轮值理事的选举也带着几分试探和拘谨。提出的议案大多琐碎:某个流程可以优化一下表格,下午茶能不能多一种口味,建议组织一次羽毛球活动……
黎薇、林秀、苏末投入了大量心血。黎薇亲自审核每一份有效提案,主持每一次小型讨论会;林秀克服着巨大的怯懦,耐心地与提案者匿名沟通,完善细节;苏末则利用她的热情和人际关系,推动着一些小型福利活动的落地。赵振邦以其特有的细致和责任心,默默承担了许多需要跑腿协调、与后勤部门沟通的体力活。而王钢蛋,则用他精准到可怕的逻辑,为每一个被采纳的提案核算成本、评估风险、设计执行流程图,确保“萤火”的每一次“闪烁”都在规则框架内且效率最大化。
转机源于三件“小事”。
第一件:深夜的微波炉。 提案来自一位经常加班到深夜的女员工,她匿名反映:楼里唯一的微波炉老旧不堪,加热效率极低,且位于偏僻的楼梯间,晚上独自去热饭感到害怕。希望能更换一台新微波炉,并移至更开阔明亮的位置。
· 黎薇看到提案,立刻意识到这关乎员工(尤其是女性)的安全感和基本福祉,绝非小事。她力排众议(有人认为这是矫情),批准动用“萤火”微基金。
· 林秀鼓起勇气,多次匿名与提案人沟通,确认了她对位置的具体期望(靠近办公区、有监控覆盖)。
· 苏末发挥她的亲和力,拉着行政部的同事一起去选型号、比价格,软磨硬泡拿到了折扣。
· 赵振邦实地勘察,选定了最合适的位置,并亲自协调电工布线、安装,忙到很晚。
· 王钢蛋精准计算了采购成本、电费增量,并评估了移位后的使用效率提升率和潜在安全风险降低值,形成报告,证明了其性价比。 当一台崭新的、闪着银光的微波炉出现在明亮温暖的休息区时,第一个使用它的女孩差点哭出来。这件小事像长了翅膀一样传开——原来,“萤火”真的能听见“小人物”的声音,并且真的会为了他们的“小事”而动真格。
第二件:哭泣的报销单。 一位刚毕业的男生匿名提案:公司报销流程极其繁琐,尤其对线下小额零星采购(如紧急需要的U盘、打印墨盒)极其不友好,需要找多人签字,耗时漫长。他有一次为了报几十块钱,跑了两天,差点耽误急事,委屈又无奈。
· 黎薇意识到这是流程僵化带来的效率损失和员工情绪消耗,批示深入研究。
· 林秀小心翼翼地向多位同事匿名了解,发现这是普遍痛点,收集了大量具体案例。
· 苏末直接冲到财务部,找相熟的同事“吐槽”,侧面了解财务方的难处和底线。
· 赵振邦凭借其军人的条理和对规则的尊重,提出了一个“小额紧急采购备案-快速通道”的简化方案雏形。
· 王钢蛋接手方案,将其细化成无可挑剔的标准化流程:设定金额阈值(200元以下)、限定采购品类、指定备案平台(企业微信端简易程序)、简化签字流程(直属上级线上审批即可),并计算出此举将为公司节省的平均单次报销时间成本(2.5小时)和潜在的情绪损耗价值。 当这套简洁高效的新流程通过“萤火”公告发布时,无数曾被报销折磨过的员工暗自叫好。他们看到了“萤火”不仅关心福利,还能推动实实在在的效率改进。
第三件:妈妈的储奶室与女斗士的锋芒:
一位处于哺乳期的妈妈匿名提交了一份带着泪痕的提案:公司没有专门的母婴室,她只能在厕所隔间里挤奶,环境糟糕,心理压力巨大,奶水都变少了。她恳求能否有一个哪怕很小的、干净私密的空间。
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