调研的第七站,车队驶向了泽川区的“东大门”——西流镇。
这里是全区面积最大、耕地最多的农业大镇,素有“泽川粮仓”之称。
广袤的平原上,麦浪翻滚,沟渠纵横,一派典型的农业乡镇风貌。
但与其他农业镇不同,西流镇紧邻省道,交通便利,近年来也开始尝试发展农产品加工和物流业,正处于从传统农业向现代农业转型的探索期。
车队行驶在平坦的乡村公路上,两侧是一望无际的麦田,大型喷灌设备正在作业,远处可见一些新建的厂房和仓储设施。
裴文辉看着窗外,心里对西流镇的情况有所了解。
镇党委书记赵卫国是位从农业技术员成长起来的干部,对农业生产非常熟悉,务实肯干,但也被认为开拓意识稍显不足。
镇长则是区里派下来的年轻干部,思路活跃,正努力推动产业融合。车队在西流镇政府院子停下。
镇政府办公楼较新,院子里停着几辆公务用车和农用车辆。
镇党委书记赵卫国率领班子成员迎接,赵卫国五十岁左右,身材敦实,皮肤黝黑,手掌粗糙,笑容憨厚,一开口就是专业的农时农事。
镇长李静是一位三十多岁的女干部,显得干练有朝气。
调研座谈在镇政府的会议室进行,墙上挂着高标准农田分布图、农产品加工园区规划图和交通物流示意图。
赵卫国的汇报紧扣农业根本,数据扎实,他详细汇报了粮食播种面积、高产创建成效、农业机械化水平、水利设施建设等情况,语气中充满了对这片土地的热爱和作为“粮仓”守护者的自豪。
但谈到发展时,语气变得沉重:“江书记,各位领导,我们西流镇,别的不敢说,保证粮食生产是头等大事,这根弦我们时刻绷得紧紧的!”赵卫国语气坚定。
“可是,光种粮,老百姓富不起来啊!粮食价格就这么高,成本年年涨,一亩地挣不了多少钱。年轻人留不住,都往外跑。我们也想搞点加工,搞点旅游,可人才、资金、技术哪样都缺,难啊!”镇长李静的补充汇报则展现了转型的尝试。
她介绍了镇里规划建设的农产品加工园区招商情况、发展“农业 物流”的思路、以及尝试打造生态农业观光带的设想。
但她坦言,项目落地慢,产业链条短,品牌效应弱,招商引资面临周边地区的激烈竞争,许多规划还停留在纸上。
裴文辉注意到,江书记在听取汇报时,神情专注,问的问题非常具体且具有前瞻性。
他详细询问了高标准农田建设的投入机制和管护情况,了解了土地流转的规模和新型农业经营主体的经营状况,特别关注了农产品加工企业的原料本地化率、附加值提升情况以及带动农民增收的效果。
当听到转型困难时,他追问了镇里在打造区域公用品牌、拓展销售渠道、吸引社会资本方面的具体举措和效果。
轮到区领导和部门发言时,农业农村局、发改局、交通局、市场监管局等部门负责人成为主角。
他们肯定了西流镇的粮食贡献和基础优势,但也指出了其在农业产业化经营、产业链延伸、三产融合发展等方面的明显短板,建议要跳出“就农业抓农业”的思维,在“接二连三”(连接二产三产)上下功夫,提高农业综合效益。
最后,江书记开始讲话。
他首先高度肯定了西流镇在保障粮食安全方面不可替代的基础性作用,赞扬了广大农民和农业工作者的辛勤付出。
“卫国同志反映的情况非常现实,也是我们国家高度重视的粮食主产区面临的共性难题。”江书记语气凝重:
“西流镇的粮仓地位,是我们的战略底牌,必须牢牢守住。但守住粮仓不等于安于现状,农业大镇的出路在于产业化、现代化,让农业成为有奔头的产业。”
他转向赵卫国和李静,问题直指农业大镇转型的核心矛盾:“面对‘高产不高效’的困境,镇党委政府有没有清晰的突围思路?
是继续满足于原料供应者的角色,还是下定决心延长产业链,提高附加值?面对资源要素外流的挑战,是坐等观望,还是主动创造条件,优化营商环境,吸引资本和人才回流?
面对激烈的市场竞争,有没有打造自身特色和核心竞争力的具体路径?”
赵卫国认真听着,不时点头,李静则快速记录着。
江书记继续说道:“‘讲转提促’,对西流镇而言,重点要放在哪里?我看,一是要‘转思路’,从生产导向向市场导向转变,树立全产业链发展思维;
二是要‘提效益’,大力发展农产品精深加工和品牌农业,让农民更多分享产业增值收益;
三是要‘促融合’,推动农业与加工、物流、旅游、电商等深度融合,培育新业态、新模式。”
他提出,西流镇要制定详细的农业全产业链发展规划,重点扶持一批有带动能力的加工企业和合作社,打造具有地域特色的农产品品牌,并利用交通优势发展现代物流业。
本小章还未完,请点击下一页继续阅读后面精彩内容!