赵敏的消息刚到,我还没来得及回,系统提示音又响了。
文件上传成功。
【宏观择时_V2_算法架构初稿_v1】。
我点开文档,页面加载完,第一眼就看到三个模块的更新说明:轻量级强化学习框架已嵌入、多源数据对齐机制初步搭建、反馈闭环通道预留接口。
这版结构比预想中更完整。
我没等,直接拨通王铮电话,“人马上到会议室,把老周和两个外聘专家一起叫上,现在开会对方案。”
十分钟后,技术区最里面的玻璃隔间坐满了人。王铮站在投影前,手里拿着笔,等我开口。
“先说结论。”我说,“这个架构方向没问题,今天必须定下落地步骤。”
老周点头,“我们刚才看了初稿,核心问题是训练数据不够准,特别是政策类文本的语义标签。”
“那就补。”我说,“国内从央行到地方金融局的公开文件全收进来,外媒中文稿也抓,能用的都打标签。”
赵敏举手,“人力可能跟不上,现在五个人做标注,每天最多处理两百条。”
“不用你们手动标。”我说,“让算法先跑一轮初筛,人工只复核关键样本。优先级排好,紧急的先上。”
林涛插话,“数据管道也得改,现在的清洗流程扛不住这么大的量。”
“那就重构。”我说,“你负责搭新管道,整合至少十个信源,包括发改委通知、路透社中文稿、财新网政策解读这些。”
他记下任务。
王铮接着说,“还有一个问题,前端请求太多,后端响应不过来,会影响反馈速度。”
“加异步队列。”我说,“高并发请求分流,关键预测任务单独走通道。”
会议室安静了几秒。
老周抬头,“这样做下来,系统自我修正的速度能提上来,但初期还是会慢。”
“我知道。”我说,“所以要设微调窗口期,每二十四小时自动比对一次预测结果和实际走势,生成偏差报告,触发参数重训。”
赵敏眼睛亮了,“还可以加危机案例库,用历史极端行情当负样本训练。”
“比如?”我问。
“2015年股灾、2020年疫情冲击、2022年美联储加息这些。”她说,“系统见过真东西,才不容易在关键时刻掉链子。”
“就按这个思路。”我说,“立刻建库,导入过去十年的重大政策转折事件。”
王铮开始画流程图。老周和两个外聘专家凑过去讨论细节。赵敏打开笔记本列数据清单。林涛已经在查服务器资源分配情况。
我看了一圈,“今天所有人不下班,进度每两小时报一次,我要看到动起来。”
散会后我回到工位,刚坐下,手机震了一下。托管行发来消息,新增计算节点确认下周交付。
我转发进群,回了两个字:抓紧。
下午三点,技术区已经变了样。
白板换了内容。原来的三个问题下面,贴满了彩色便签纸。每一张都是一个待办事项,写着负责人和截止时间。
赵敏带着两人在电脑前核对标签示例,屏幕上是央行某次会议纪要,“适度关注通胀压力”被标为“中性偏紧”,“高度警惕通胀风险”标为“强紧缩信号”。
林涛那边,新的数据清洗管道已经开始试运行。他接了五个信源,正在调试格式转换规则。
王铮和老周在角落低声讨论代码结构。其中一个外聘专家正往训练集里导入2015年的市场数据。
我走过去看进度。
“缓存机制改得怎么样?”我问林涛。
“异步队列加上了。”他说,“前端请求分流成功,后端负载降了百分之六十。”
我点头。
这时候赵敏喊我,“李哲,你过来看。”
她让我看NLP模块的测试结果。系统现在能区分“收紧”和“适度收紧”的语气差异了。还识别出“不排除进一步调整空间”这种模糊表述属于观望态度。
“之前听不出的话,现在能听懂了。”她说。
“很好。”我说,“继续扩样本,越多越好。”
傍晚六点,第一次压力测试完成。
模拟场景是“突发加息叠加股市反弹”。旧系统在这种情况下会误判为经济衰退,建议撤资。
新版系统输出信号:短期波动,中期向好,维持仓位,小幅增持科技板块。
误判率从百分之六十降到百分之十七点三。
达标了。
我让王铮把结果投到大屏上。所有人都停下手里活,抬头看。
没人说话。
过了几秒,赵敏小声说,“真的成了。”
林涛笑了下,低头继续改代码。
我走到白板前,拿起马克笔,在最上面写下三句话:
问题越大,价值越高
难度越深,壁垒越强
现在越难,将来越稳
写完我退后一步。
有人拿手机拍了下来。
晚上七点半,临时复盘会开始。
我先开口,“专项资金已经到账,计算节点下周进场。现在不是能不能做的问题,是怎么做得更快更好的问题。”
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