二十三点零七分接到变更通知,我只睡了四个小时。闹钟响第二遍时,窗帘缝里刚透进一点灰光。助理发来定位截图,咖啡馆名字用括号标着“使馆推荐”,地址离原定会面点步行八分钟。这不算远,但足够让某些人抢在前头占位置。
九点四十分,车子拐进使馆区支路。街角那家咖啡馆露台坐了两个人,一个穿藏青西装的老男人正用折扇敲手心,另一个本地面孔低头搅咖啡。我没下车,先让司机绕楼一圈。后视镜里扫到第三个人影躲在玻璃门侧,手里拎着印有三菱商事字样的文件袋。这种小动作不新鲜,三十年关系搭起来的局,总得安排几个眼线。
我让车停在斜对面便利店门口,打开加密通讯端口,三条指令发出去:调日方代表近三年公开讲话记录;查他身边那位“顾问”三个月内的出入境数据;启动B级舆情监控,关键词锁定“哲远资本”“镍矿投标”“外资竞争”。
做完这些,才下车过街。
推门时风铃响了一声。藏青西装抬头看了我,声音故意拔高:“有些人啊,连政策都没吃透就敢来谈合作,真当这里是招商集市?”
我没应话,冲副司长预定的卡座方向点头致意。对方还没到,但我不能走。退一步,等于认怂;吵一句,正好落入他们想要的节奏。我选了靠柱子的邻桌,和服务员要了杯冰美式,杯子厚底,握在手里有点沉。
折扇男继续说:“上个月某中资企业报价压到成本线以下,结果呢?环评拖半年,工人罢工三次,最后灰溜溜撤资。”他说这话时眼睛盯着我,扇子一下下敲着手掌,像在打拍子。
我掏出文件夹,抽出一份修订版《社区共建计划摘要》。封面换了新设计,去掉了公司logo,只留一行小字:“每万吨镍矿开发配套建设1.2公里乡村公路”。这是昨晚临时加的数据模型输出结果,测算依据是该国交通部去年发布的农村基建缺口报告。
九点五十七分,副司长到了。灰色夹克,没打领带,走路带风。我起身迎上去,把文件递过去:“抱歉让您跑这一趟,我们根据最新调研补了些细节,重点是本地雇佣和技能培训。”
他接过文件翻了两页,眉头动了一下。这时候折扇男又开口:“李总这么拼,不如直接捐个学校?比画这些虚线实在多了。”
我说:“我们已经在计划里写了,三年内培训三百名本地技术员,工资按市场价上浮百分之十五。如果您有兴趣,待会可以看看具体课程表。”
副司长没接话,但在中间那张空位坐下。这个动作很轻,但意思明确——茶叙照常,谁都不赶。
折扇男脸色微变,合上扇子插进胸口口袋。他旁边那位“顾问”终于抬头,说了句什么,声音太低听不清。我注意到他左手无名指戴了枚银戒,戒面刻着某种植物纹样,像是稻穗。
我趁机把U盘从文件夹夹层取出来,放进裤兜。里面存着克劳斯并购案的技术交接进度表,还有光引计划第二批试点校的反馈数据。这些东西本来不该带出来,但今天这局面,得随时准备亮底牌。
副司长翻开文件第一页,指着一条备注问:“这里说优先采购本地建材,有没有具体供应商名单?”
我说:“有两批初步对接的企业,都在矿业协会备案过。其中一家水泥厂老板是退伍军人,我们昨天通了电话,他愿意优先供应。”
“哦?”副司长抬眼,“哪家?”
“红星材料,负责人叫苏莱曼。他说他儿子在德国留学,学的就是环保工程。”
话音刚落,折扇男冷笑一声:“现在谁都敢说自己扎根本地了。我们集团在这儿建职业培训中心的时候,有些人还在国内搞PPT招商吧?”
我喝了一口咖啡,温度刚好。然后看着他:“你们确实建了三个培训中心,分别在A港、B矿区和C冶炼基地。但去年结业学员就业率只有百分之六十二,其中留在相关行业的不到四成。我们在德国收购克劳斯机械时做过同类项目评估,知道问题出在哪——课程和实际需求脱节。”
他瞳孔缩了一下。
我继续说:“我们的方案不一样。不是教人怎么操作设备,而是让他们参与设备维护升级。比如在苏州园区,我们有个‘蓝领工程师’计划,技工可以提技术改进方案,采纳后直接分红。去年有位焊工靠优化焊接流程,拿了十八万奖金。”
副司长手指轻轻敲了下桌面。
折扇男猛地站起身:“你们能拿出什么?不过是个新手罢了!”
我放下杯子,杯底磕在桌上发出清脆一响。
“我们拿不出三十年的关系,但能拿出三年建成现代化冶炼中心的方案。”我说,“合作不是比谁认识谁,而是看谁能解决问题。贵方跟政府熟,我们尊重;但我们能让设备提前六个月投产,工人事故率下降百分之四十,这些数字也能说话。”
空气静了一秒。
副司长合上文件,低声说:“行动比宣言重要。”
然后他站起来,朝室内会议室方向走了一步,回头对我说:“进来谈谈吧。”
我起身时摸了下裤兜里的U盘,确认还在。经过折扇男座位时,他没再说话,只是重新打开折扇,用力扇了两下。
包厢门关上前,我最后看了眼露台。服务员正在收拾他们留下的杯子,其中一个杯底残留着半圈茶渍,形状像个歪掉的句号。
会议桌铺着深绿绒布,投影仪已经架好。副司长坐主位,示意我把资料放上台。我打开笔记本,屏幕亮起的瞬间,看见自己映在玻璃上的影子——衬衫领口有点皱,但眼神还算稳。
他指着地图上红土镍矿带的位置:“你说要建小型加工线,规模多大?”
我正要回答,手机在兜里震动了一下。是团队发来的简报:刚挖到一条旧新闻,折扇男三年前在印尼项目上承诺“百分百本地化就业”,实际用工比例不足三成,后来被劳工组织起诉,赔了两百万美元和解。
我没掏手机,只是把手伸进裤兜,指尖碰了碰U盘边缘。
然后我说:“第一批试点,年产五万吨,本地直接用工不少于八百人。”
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