晚上十一点,“家联科技”的临时办公室里,空气像凝固的混凝土。
灯光惨白,照在满桌摊开的电路图、代码打印稿和写满公式的白板上。空气中弥漫着隔夜咖啡的酸馊味、方便面调料包的辛辣,以及一种更浓烈的、属于成年男性的汗味和焦虑。
陈阳站在白板前,手里的红色白板笔几乎要被他捏碎。他面前的板子上,左侧是原定的项目需求清单,右侧是用红笔疯狂添加的、如同血管般蔓延开去的“补充需求”。最刺眼的是中间用红圈框出的几个字:“实时全链路数据监控仪表盘(需与甲方旧ERP系统自动同步)”。
李立坐在唯一一张还算干净的办公椅上,身体前倾,双手交握抵着额头。他面前的笔记本电脑屏幕亮着,是一个复杂的系统架构图,其中几个节点被打上了鲜红的问号。
“赵经理今天下午的原话是:‘这不是建议,是必须。如果试点连这点数据透明度都做不到,我们怎么相信你们能支撑后续全市三百家店的升级?’”陈阳的声音沙哑,带着一股压抑的火气,“他还‘暗示’,如果我们配合得好,试点报告他会‘写得漂亮点’。”
“配合?”李立抬起头,眼睛里布满血丝,但眼神冷得像冰,“他提的这叫‘配合’?这他妈叫重构!他那个破ERP系统,用的是十年前的接口协议,文档不全,漏洞一堆,要无缝对接,我们得专门写一个适配层,还要保证实时性。这工作量,比我们原合同里核心功能的开发量都大!钱呢?时间呢?合同上写了吗?”
“合同没写,但现在人家是甲方!”陈阳猛地转身,把手里的笔“啪”地拍在桌上,“立哥,我们现在是什么?因为我,公司是背着前科、行业里名声臭了、办公室下个月租金还不知道在哪的丧家之犬!人家肯给我们这个机会,不是因为我们多牛,是因为我们便宜,肯干活!现在人家要加码,我们能说不吗?”
“为什么不能?”李立站起来,个子比陈阳稍矮,但气势丝毫不弱,“我们是便宜,但不是贱卖!我们签了合同,白纸黑字,约定了范围。他这是单方面变更需求,我们有权利拒绝,或者要求签补充协议,加钱,延期!”
“加钱?延期?”陈阳像是听到了天大的笑话,只是那笑容里没有一点温度,“立哥,你醒醒!我们现在有资格跟人谈条件吗?那个赵锐,摆明了就是吃定我们了!我们现在说不,他转头就能找别人,然后在行业里说我们‘技术能力不足,无法满足客户合理需求’。那我们才真是死透了!”
“那我们就能无条件答应?”李立指着屏幕,“这活儿干下来,别说赚钱,铁定赔钱!工期至少要拖后两周,我们答应人家的其他小项目怎么办?团队就我们两个人,你是要累死自己,还是指望我能七十二变?阳哥,创业不是赌博,不能把所有筹码押在一把根本不知道底牌的牌局上!我们得活下去,活得久,才有翻盘的机会!”
“活下去?怎么活?靠接那些街道办五千块的小程序吗?”话一出口,陈阳就后悔了。他看到李立的脸色瞬间变得铁青。
办公室里死一般的寂静。只有窗外远处工地隐约传来的打桩声,咚,咚,咚,像敲在人心上。
李立慢慢坐回椅子,转过去,背对着陈阳,看着窗外漆黑的夜空。过了很久,他才开口,声音疲惫至极:“陈阳,我理解你想翻身,比谁都理解。但翻身不是跪着爬过去,是站着,一步一步,把路走实了。你这种‘只要项目能成,亏死也要干’的想法,和当初你接杨哥那个坑,本质上有什么区别?不都是觉得‘机会难得’,‘搏一搏’吗?”
这句话像一把淬毒的匕首,精准地捅进了陈阳最深的旧伤疤。他脸色煞白,嘴唇哆嗦着,想反驳,却发现所有的力气都被抽空了。是啊,有什么区别?不过是从一个坑,跳向另一个看似光鲜、实则可能更深的坑。
“那你说怎么办?”陈阳的声音低下去,透着一种茫然,“拒绝他,项目可能黄。答应他,我们可能被拖死。横竖都是死?”
李立没有立刻回答。他重新转过椅子,面对电脑屏幕,手指在触摸板上缓慢滑动,放大着那个复杂的架构图。他的侧脸在屏幕光映照下,显出某种岩石般的冷硬线条。
“死不了。”李立终于说,声音恢复了技术男特有的那种平静,“但得换个死法。不能被他牵着鼻子走。”
他移动鼠标,圈出架构图中的几个部分:“他提的这个‘实时全链路监控’,概念很大,但其实可以拆解。核心是销售和库存数据同步。他旧ERP里,这两块的数据接口相对独立,也最稳定。我们可以先做这两块的‘准实时’同步,数据延迟控制在五分钟内,对于便利店日常管理,完全够用,技术实现难度和成本骤降。”
陈阳眼睛微微一亮,凑了过来。
“至于他说的什么‘全链路’、‘自动同步其他模块’,需求模糊,技术风险极高。”李立继续道,语气斩钉截铁,“我们可以明确回复:基于当前项目周期和预算,无法实现。但可以作为一个‘未来扩展建议’,列入二期规划。同时,我们可以提供一份详细的《数据接口兼容性评估报告》,把他那个破系统的所有潜在风险和我们的解决方案写清楚,专业,客观,让他和他的上级看明白——不是我们做不到,是在当前条件下,追求不切实际的‘完美’会拖垮项目,损害试点效果。”
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