多宝道人的来访如同一记警钟,让楚渊从高速发展的兴奋中冷静下来。他立刻召集了以玄尘、安漪、岩蟒、李清风、胡媚、石臼为核心,外加几位表现突出的新晋判官(包括那位前馋嘴小妖魂,现因工作勤恳被提拔)的空间管理层,召开了一场被后世轮回空间档案记载为“方舟加固会议”的重要战略会议。
会议上,楚渊没有隐瞒,将多宝道人所指的四大风险(根基、规则、发展、人心)和盘托出。起初,众人还有些沉浸在近日截教合作带来的红利喜悦中,听闻此言,顿时如同被泼了冷水,气氛凝重。
但楚渊要的不是恐慌,而是清醒和应对。
“风险一直都在,只是我们现在看得更清楚了。”楚渊站在控制室中央,目光扫过众人,“怕吗?当然怕。但怕有用吗?我们走到今天,哪一步不是从刀尖上滚过来的?当初骗第一个狼妖时,我们怕不怕?面对妖帅、妖圣时,我们怕不怕?被圣人注视甚至出手时,我们怕不怕?”
“我们都怕,但我们更想赢,更想活下去,活得好,活得有尊严!不仅是我们自己,还有我们身后千千万万的人族同胞,以及那些信任我们、加入我们的房客和员工!”
他声音渐高,带着一股不容置疑的信念:“所以,风险来了,不是让我们退缩,而是让我们**把铠甲造得更厚,把武器磨得更利,把船造得更稳**!”
接下来的会议,变成了务实的“风险应对方案”头脑风暴。
针对 **“根基之险”** ,众人提出:
1. **加深与平心娘娘绑定**:加快“净化力场”、“地狱道模范工程”建设,拿出更亮眼的“业绩”,将空间价值与地道利益更深融合。同时,通过安漪灵官,尝试与平心娘娘建立更定期的“工作汇报”机制。
2. **稳固人道气运**:“人族英才护道计划”全面升级,不仅要远程培养,更要尝试在各地扶持建立小型的“轮回空间信仰/合作点”(非宗教性质,更像服务站),将空间对人族的助益实体化、常态化。
3. **多元化“股东”结构**:除了地道、人道,积极引入其他“战略投资者”,分散风险,增加“基本盘”。截教是目前最合适的对象。
针对 **“规则之险”** ,玄尘领衔技术团队立下军令状:
1. **成立“规则兼容与优化实验室”**:专门研究天道、地道规则与空间自定规则之间的排异现象,寻求“合规优化”而非“硬性对抗”的解决方案。
2. **开发“规则缓冲层”与“动态调整算法”**:让空间规则能更柔性地适应外部规则环境变化,减少滞涩感。
3. **储备“规则应急方案”**:针对可能的外部规则压制(如元始天尊那种),设计几套在极端情况下维持空间核心功能运转的预案。
针对 **“发展之险”** ,岩蟒、李清风负责的“对外事务部”与玄尘的“情报分析室”联合行动:
1. **构建更精密的情报网络**:不仅限于人族和截教渠道,要尝试向妖族残部、巫族遗民、散修群体甚至部分中立小势力渗透,密切关注潜在敌意动向。
2. **主动进行“风险沟通”**:对某些可能因空间业务受损的势力(如一些依赖传统魂魄交易的幽冥势力),尝试进行接触,阐明空间理念,寻求共存或补偿方案,化解潜在矛盾于未然。
3. **强化空间防御与威慑**:除了提升整体防御,考虑打造几支精锐的、可快速反应的“危机处理小组”,并研究将“罪业转化基站”的部分产物(如高浓度怨力结晶)武器化的可能性。
针对 **“人心之险”** ,胡媚、石臼牵头“内部建设与文化部”:
1. **推行“价值认同计划”**:在物质奖励(功德、KPI)之外,加强对空间理念、人族崛起愿景的宣导,组织集体活动(如建设成果参观、英模事迹报告),培养员工的归属感与荣誉感。
2. **建立“多层次福利与保障体系”**:除了薪酬,增加对员工(房客)及其“亲属”(如有)的关怀措施,如折扣医疗服务(丹房)、子弟教育支持(可送人族学堂)、长期贡献奖励(如积分换转生优待)等,增强凝聚力。
3. **设立“内部监察与调解机制”**:由安漪灵官(第三方)牵头,吸纳不同种族员工代表,成立一个相对独立的机构,处理内部纠纷,防范不满积累。
一条条应对策略被提出、讨论、完善、记录。会议从白天开到深夜,所有人都全神贯注,因为他们知道,这关乎空间的生死存亡,也关乎他们每个人的未来。
当最后一项议题敲定,楚渊看着眼前这群虽然疲惫但眼神熠熠生辉的伙伴,心中涌起一股暖流和更强的信心。
“好!就这么干!”楚渊一拍桌子,“各部门依照方案,立刻制定详细执行计划,分配资源,启动!我们要让所有看到我们风险的人,也同时看到我们应对风险的能力和决心!”
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