修真老六，背刺全宗门 第207章 规则的铁砧与反弹

资本神国中，安笙的“规则金丹”无声旋转，其独特的规则视野如冰冷的探针，锁定着善功堂区域。

“善功优化协议”已启动半月，进度如预期，却也并非一帆风顺。如同在锈蚀的旧机器中强行安装新齿轮，最初的咬合总会带来异常的噪音与摩擦。

正面进展明显：

“善功堂足额指数”期货在“盘狐”的引导与市场情绪共振下，已从最初的无人问津，发展出微弱的但确实存在的交易量。少数精明的弟子开始将其视为观察“剥皮王”手松手紧的风向标。

“善功发放预期保险”在小范围内悄然传播。已有三十七名弟子通过“渡厄散人”的匿名渠道完成投保，首月小额保费汇集。更重要的是，一个由投保弟子匿名信令构成的、极其初级的“实际领取数额上报网络”正在自发形成——为了验证自己能否获得赔付，他们开始小心翼翼地记录并提交领取细节。

“墨先生”设计的“克扣风险互换”雏形在更小的圈子里被探讨。几名在不同堂口都饱受类似克扣之苦、且彼此有一定信任的弟子，开始尝试私下约定，用各自在对方堂口的“关系”来对冲本堂口的克扣风险。

然而，阻力与反弹如期而至，且更猛烈：

王有财并非蠢人。最初的混乱过后，他立刻察觉到了不对劲。那些陌生的“指数”、“点位”词汇，那些弟子领取灵石时眼中闪过的、不再纯粹是麻木而多了几分审视与计算的光芒，都让他如芒在背。他本能地意识到，有某种东西正在动摇他赖以生存的根基——那种基于信息不透明和威权压制的“潜规则统治”。

他的反击迅速而卑劣：

1. 信息污染：他指使亲信弟子混入议论“指数”的人群，散布谣言：“那指数是内门师兄设的局，专门坑骗我等灵石！”“买保险？小心被人录了影，告你个勾结外道、私设盘口，废去修为逐出山门！”

2. 定点清除：他通过眼线，锁定了三名最早公开质疑他、且疑似参与了“保险”的底层弟子。没有任何证据，仅凭怀疑，他便利用执事权限，将他们下月的月例直接扣发一半，理由含糊地定为“任务懈怠，心性不纯需观察”。这是**裸的警告与报复，意在杀鸡儆猴，震慑那些试图寻求“外部解决方案”的弟子。

3. 规则混淆：他突然宣布，因“宗门统筹”，下月起部分灵石将以“战时储备券”（一种价值模糊、兑换繁琐的宗门内部票据）形式发放，进一步增加领取价值的不确定性和评估难度，试图干扰“足额指数”的编制基础。

这些手段直接、粗暴，却有效。一时间，关于“指数”和“保险”的议论迅速降温，不少观望的弟子被吓退。那三名被惩罚的弟子陷入绝望，他们不敢声张，因为克扣的理由虽牵强，却在执事权限的模糊地带。“渡厄散人”收到的匿名上报数据流也骤然减少，恐惧压制了不满。

王有财稍稍松了口气，觉得自己重新掌控了局面。他甚至有些自得，这些泥腿子，稍微吓唬一下，不就又缩回去了？

（行为准则：安全第一 · 压力测试 - 旧系统的反扑是预料中事，也是检验新协议韧性和自身介入方式的绝佳压力测试。不直接对抗，而是观察旧系统在压力下的行为模式，寻找其逻辑漏洞与力量边界。）

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资本神国，冷静的分析与推演。

安笙的规则视野中，善功堂区域的规则图谱因王有财的反击而剧烈动荡。代表“恐惧”与“威权压制”的灰暗色块骤然膨胀，几乎要压垮那些刚刚萌芽的、代表“保险合约”与“指数交易”的微弱亮线。

“典型的‘路径依赖’与‘暴力维稳’。”安笙的意识毫无波澜，“王有财的应对，完全基于旧有规则下的行为逻辑——用更大的不确定性压制不满，用个体制裁威慑群体。这暴露了他对新生规则的无知与恐惧，也暴露了旧系统缺乏弹性、依赖人治的根本缺陷。”

“但这股反扑力量，必须被引导和利用。”安笙迅速推演出应对策略，“目标不是保护那三名弟子（代价过高），也不是立刻挫败王有财（会暴露），而是将这次反扑的能量，转化为强化新协议的‘压力’与‘案例’。”

指令通过神国，传达到各个匿名实体：

给“盘狐”：

“调整‘善功堂足额指数’算法参数。将王有财宣布发放‘战时储备券’的举措，量化为对指数基础价值的长期负面预期因子，引导指数价格在消息公布后‘理性’下跌。同时，暗中散布基于票据历史兑换率数据的分析（显示其实际价值往往只有面值的六至七成），加剧市场对‘足额’定义的重新评估和悲观情绪。”——目标：将王有财制造的“规则混淆”，转化为市场可定价、可交易的“系统性风险溢价”。

给“渡厄散人”：

“向所有已投保的弟子，匿名发送一份‘紧急风险提示’及‘合约解释’。提示：因发行主体（宗门/善功堂）单方面改变支付工具，可能构成‘隐性违约’，触发保险条款中关于‘支付方式重大变更导致价值实质性受损’的模糊条款（需进一步认定）。同时，启动对那三名被惩罚弟子的‘特殊情况审查’通道，允许他们提交更详尽的受罚证据（不暴露身份），承诺将基于‘不可抗力及恶意报复’原则，研究给予一定比例的‘人道主义补偿’（资金从保费池支出，对外称‘早期投资者回馈’）。”——目标：将王有财的“定点清除”，转化为定义保险合约适用范围、确立“申诉-补偿”流程的宝贵判例，同时展现“协议”对受害者的有限但存在的庇护能力，增强核心用户的粘性与信任。

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