觉醒个屁！你只是在假装牛逼 第33章 灰度思维

刚才出去转了转，我看到了一个刚毕业的实习编导红着眼圈，手里攥着被制片主任骂回来的方案，满脸的不服气。

看着这孩子那一脸“怀才不遇”的倔样，我仿佛看到了十五年前的自己。

太干净了。干净得像一张刚出厂的A4纸。

但在魔都这个巨大的染缸里，太干净，往往意味着不耐脏，一碰就废。

你问我：“K哥，为啥我明明是对的，老板非说我错？为啥那个马屁精什么都不会，却升职了？这世界还有天理吗？”

我笑了。

兄弟，你这就叫拿着教科书进片场。

你以为你在考场答题，其实我们在泥潭里摔跤。

你走错片场了。

你为什么活得这么憋屈？

因为你的出厂设置是二元对立。

想想学校是个什么地方？

它是一个无菌实验室，或者说是一个全是绿幕的摄影棚。

在这里，规则极其简单粗暴：

1 1=2。你答2，老师给你打个红勾（对）；你答3，老师给你打个红叉（错）。

非黑即白，界限分明。

你在这个棚里拍了十几年戏，养成了一个致命的职业病：当裁判。

一出校门，一进职场，你那个“裁判哨”就吹个不停：“老板这个决策是错的，逻辑不通！”

“那个同事拍马屁，人品坏！”

“甲方的需求太傻X，是错的！”

你吹哨的时候爽不爽？

特爽。站在道德和智商的高地上，俯瞰众生，觉得自己是唯一的清醒者。

然后呢？

那个“错”的老板，把你裁了；那个“坏”的同事，拿着比你高的年终奖去马尔代夫了；

那个“傻”的甲方，把单子给了别人。

你赢了道理，输了饭碗。

你这个裁判当得挺威风，但这局游戏，你输了。

你得承认一个残酷的真相：社会不是实验室，社会是个巨大的“泥潭”。

在这里，没有红勾和红叉，没有绝对的黑与白。

这里只有漫无边际的、暧昧不清的灰。

我给你举个最真实的例子。

你老板，为了在资方面前露脸，提了一个巨傻X、完全无法落地的剧本创意。

你拿着剧本冲进办公室，义正言辞：“老板，这不对！这逻辑不通，拍出来肯定扑街！您不能这么干！”

结果：*老板脸挂不住了，觉得你是个刺头。下个月，剧组名单里没你了。

另一个人呢？

他心里也门儿清：“这剧本就是坨屎。”

但他脑子里转的是另一套逻辑：

“他是老板，他是资方代理人。他想干嘛？他想刷存在感。”

“我的任务不是证明他傻，而是帮他把这事儿圆过去，顺便把他挖的坑给填了，还能让他欠我个人情。”

于是他会说：“导儿，您这个创意太牛了，特别有张力！为了让您这个想法落地效果更好，我这边做了三个执行方案，帮您把成本降一降，您看哪个合适？”

你看。

他撒谎了吗？有点。

他拍马屁了吗？是的。

但他不正直吗？

在你的系统里，他是奸臣。

但在商业系统里，他把项目推进下去了，他保住了大家的饭碗，他拿到了资源。

这就是“向上管理”。

再看你那个拍马屁的同事。

你嫌他恶心，甚至不想跟他说话。结果你被孤立。

而高手怎么看？

“这孙子虽然油腻，但他能从老板那套出核心信息，他知道下个季度的风向。”

“我没必要学他跪舔，但我没必要得罪他。我跟他保持表面和平，关键时刻，他的信息能救我的命。”

看懂了吗？

黑白系统的脑子，永远在审判：“他对不对？”

灰度系统的脑子，永远在计算：“这管不管用？”

前者是让你当个好人。

后者是让你当个玩家。

你可能会问：“K哥，既然灰度这么好使，为什么学校不教？为什么那些成功人士天天在台上讲正直、诚信？”

废话。

如果大家都玩灰度，这队伍还怎么带？这戏还怎么拍？

这就是剧本分级制度。

公开剧本（公关稿）：讲的是黑白，是道德，是情怀。这是用来管理你的，是用来维持秩序的。

*内部剧本（操作手册）：讲的是灰度，是利弊，是人性。这是用来赢的。

那些大佬，他们就是靠着在泥潭里摸爬滚打、利用灰度爬上去的。

等他们上岸了，洗干净了泥腿子，穿上了高定西装。

他们得拿着大喇叭喊：“我们要黑白分明！”

为什么？为了把你“锁死”在下面。

你研究“对错”研究得越起劲，越在那儿纠结道德洁癖。

他们在泥潭里捞鱼就捞得越开心，因为少了一个竞争对手。

你当你的裁判，他当他的赢家。

这就是世界的底牌。

别抱怨了，骂街解决不了房租。

咱们来点干的。

第一：从今天起，闭上你的嘴。

别动不动就去评价别人：“他错了”、“他三观不正”。关你屁事。

你不是来当道德法官的，你是来当项目经理的。

你的任务只有一个：把事办成，把钱赚到。

第二，把“对错”换成“ROI（投入产出比）”。

遇到事，别问“该不该”。

要问值不值。

跟傻X吵架，赢了道理，输了心情和时间，值不值？不值，闭嘴。

帮老板背个小锅，委屈一下，但换来了信任和下个项目的加薪，值不值？值，干了。

第三，允许自己“粘上泥点子”。

这个世界就是个泥潭，你别指望它是无菌手术室。

你得学会穿着你那件白衬衫，在泥地里干活。

你可以“脏”（手段灵活），但你心里的那根“筋”（底线）不能断。

这就叫：知世故而不世故，历圆滑而弥天真。

兄弟，把那份被退回来的方案捡起来。

别觉得委屈。

在这个片场，委屈是最不值钱的道具。

擦干眼泪，把你的学生气洗掉。

明天去办公室，换一副笑脸。

哪怕是对着那个你最讨厌的人，也要学会说一句：“哥，您这招高明，带带我。”

这不叫虚伪。

这叫成熟的演技。

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