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这一章的内容，有点“邪”。但要想成大事，你得懂点“邪术”。
现在的你，依然是个“打工仔”。
你给谁打工？你给平台（抖音、微信、淘宝）打工。
这些公域平台就是个大渣男。你年轻漂亮（有内容、有流量）的时候，他天天哄着你；等你人老珠黄（创意枯竭），或者来了更年轻的姑娘，他一脚就把你踹了。
所以，你必须要有自己的家。
我们要把那些从大海（公域）里捞上来的鱼，养进你自家的鱼塘（私域）里。
不仅要养着，还要给它们洗脑（建立信仰）。
很多人一听“做私域”、“做社群”，脑子里的画面就是：
天天在群里发红包、喊早安、跟几百个人陪聊、处理鸡毛蒜皮的破事，累得像条狗，最后群还是死了。
错！大错特错！
那是保姆式做法，是穷人思维。
真正的高手，一个人管理 200 多个群，却闲得像大爷。他的群里静悄悄的，平时像个教堂，但只要他一开口，信徒们就疯狂掏钱。
今天重新定义私域目标。
首先，咱们得搞清楚，你建这个鱼塘（私域）到底是图啥？
很多小白的目标是：“我要服务好客户，我要提高活跃度。”
你的时间那么廉价吗？
我有个做咨询的朋友。
他一个人，手里攥着 258 个读书群中几万号人。
但他从来不陪聊，从来不搞什么“活跃气氛”的破游戏。
他跟我说了一句话：做私域，不是为了陪客户嗨，而是为了保持影响力，并传播这种影响力。
兄弟，记住了：追求活跃度，是社群运营最大的坑。
你想让群里天天有人说话，你就得去引导话题，得去搞活动，得去发红包，还得防着有人发广告、发垃圾信息。
这就叫高成本。
你为了那点虚假的“热闹”，把自己累死了，值得吗？
而且，一群人在那闲聊，今天天气不错，明天那家凉皮好吃，这种低质量内容刷屏，对你的品牌有啥好处？
反而会把那些真正的高端客户吵得退群了。
真正的“商业宗教”，是安静的。
你去过教堂吗？大家坐在那里，听牧师布道，鸦雀无声。
这种死群，才是最有价值的群。
我朋友的群，平时看起来像“死”了一样。但他只要发一个调研问卷，瞬间能有上千人填表。
这说明什么？
说明大家都在，大家都在听，只是大家比较安静而已。
那他搞这么多群，是为了卖几十块钱的书吗？
格局小了。
他的目标客户，是那些付得起 180 万咨询费的大企业。
这种大老板，没空在群里跟你扯淡。他们在这个鱼塘里潜水，就是在观察你。
观察你的言论，观察你的见识，观察你靠不靠谱。
你要做的，不是当个点头哈腰的店小二，而是立在那儿当一尊神像。
神像不需要说话，神像只需要在那儿发光，信徒自然会膜拜。
既然不陪聊，那怎么维持这个鱼塘不干枯呢？
这里有八个字的心法，你把它刻在脑门上：
大功率输出，低功耗运营。
1. 什么是“大功率输出”？
鱼塘里不能没吃的。你的思想就是鱼饲料。
每天雷打不动，写 500 到 2000 字的思考。
内容不是“早安晚安”，而是硬邦邦的商业干货、读书心得、实战经验。
然后，一键群发到那 258 个群里。
这就是你在私域里存在的唯一价值：提供大脑的营养。
你的客户留在这个群里，不是因为这群里有人陪他聊天，而是因为只有在这个群里，能听到这种独到的见解。
他们看到的是一个有着大量实战经验、常年跑全国各地、不断读书思考的专家的见识。
这种持续的、高密度的价值输出，就是传教。
一天两天不行，你连发三年试试？
你在他们心里，就从一个“卖货的”，变成了“教父”。
2. 什么是“低功耗运营”？
输出要猛，但管理要懒。
很多兄弟做社群，把自己做成了客服。
“有人在群里问问题咋办？”
“有人发广告咋办？”
教你们一招自动化逻辑：
进群：自动的。通过书上的二维码、公众号、企业微信，扫码自动拉进群，不需要你手动点。
规矩：进群前就说好了，本群不负责回答问题，不负责互动。这叫丑话说在前头，降低预期。
管理：用工具（比如企业微信的自动功能）。有人发关键词广告？机器人自动踢。有人刷屏？机器人自动禁言。你只需要花极少的精力，处理一点点机器人搞不定的破事。
这就是去人化。
你把自己从琐事里抽离出来，只做那个不可替代的“大脑”。
三、 仪式感：给信徒一点“恩赐”
既然是“宗教”，也不能完全高冷到不理人。
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