邂逅之旅 第69章 年会精神的贯彻落实

总公司年会结束后的第二天，张俊就跟李耀一早坐商务车往华中分公司赶。

经过半天的路程，进市区后，他们找了个饭馆简单吃了午饭。

车到达分公司大门口，李耀对张俊说:“先上去休息一会，下午上班，你来我办公室一趟。”

一上班，张俊敲门就进了李耀的办公室。

李耀请他坐下后说:“明天上午，咱们开个中层干部会，把总部年会的精神传达下去。今天你先整理一下会议要点，尤其是董事长强调的数字化转型、明年的业务指标这些，别漏了。”

他顿了顿，又说：“会议上，我先传达总公司年会精神，然后重点提两个要求。第一，让各部门在一星期内交工作总结和新年规划。总结这块，少讲成绩，多讲问题——别光说干了多少活，重点说遇到了什么难题、怎么解决的，解决不了的需要公司协调什么。第二，新年规划必须跟着总部的节奏走，数字化转型是核心，每个部门都得琢磨琢磨，自己能在里面干些啥，别等着市场部推着走。”

张俊点点头，把这些记在心里。

“还有，”李耀看着他，语气认真起来，“市场这块，你得主导讲一讲。咱们公司刚成立，活下去才是硬道理，而活下去的根本就是市场。这不是市场部一个部门的事，是全公司的事——创意部得拿出能打动客户的东西，财务部得算好成本账，行政部得保障后勤，管理层得把握方向。哪个环节掉链子都不行，需要配合的时候，必须痛痛快快的，不能找借口。”

“我明白，李总。”张俊说道，“我会跟大家说清楚，市场是咱们的饭碗，不管哪个部门，都得把配合市场工作当成头等大事。”

李耀满意地点点头，忽然笑着说：“对了，董事长也找我谈了，说过了春节，就把你调回总部，任市场部部长。恭喜你啊，张俊，这是实打实地提拔，是对你能力的认可。”

张俊笑了笑，连忙摆手：“李总，您太客气了。这大半年，我在您身上学了太多东西，从谈客户到带团队，都是您手把手教的。要是没有您的严格要求和栽培，我根本走不到今天。”

“你这话就见外了。”李耀摆摆手，“你自己有能力、有担当，是块干实事的料。咱们合作这大半年，配合得有多默契，我心里清楚。你去了总部，是咱们华中分公司的骄傲，以后可得多关照关照老东家。”

“那是肯定的！”张俊赶紧说，“不管到哪，我都不会忘了咱们分公司的兄弟姐妹们。以后总部有什么资源，我一定第一时间想着咱们这边。”

“好，有你这句话就行。”李耀拍拍他的肩膀，“行了，你先回去整理会议材料，明天的会，咱们得开得实在点，别整那些虚头巴脑的。”

从李耀办公室出来，张俊回到自己的办公室，心里久久不能平静。

总部市场部部长的职位，他不是没想过，但真的要成真了，还是有些恍惚。

他深吸一口气，把思绪拉回来——现在不是想这些的时候，得赶紧整理会议材料，明天的中层干部会，容不得半点马虎。

上午九点，分公司的会议室里挤得满满当当。

李耀坐在主位上，他没拿稿子，直接开口：“今天把大家叫过来，没别的事，就是传达一下总部年会的精神，再把年前年后的咱们的工作捋一捋。”

他的声音不高，但穿透力挺强，原本有点嘈杂的会议室瞬间安静下来。

李耀传达完总部年会精神后，接着谈起了分公司的发展思路。

“咱们华中分公司成立才大半年，能在这么短时间里拿下宏远、恒通几个大客户，大家确实没少熬夜加班，这点值得肯定。”

李耀喝了口茶，话锋一转，“但今天开会，我不想听大家报喜，重点是说问题、想办法。总部年会上，方董事长把话说得很明白，明年集团的核心任务就是朝数字化转型，咱们分公司要是跟不上，别说拓展市场，能不能保住现有客户都难。”

他扫了一眼在座的人，语气变得严肃：“现在给大家布置个任务，一周之内，每个部门都得交一份工作总结和明年的工作规划。总结别光写干了多少活、拿了多少单子，写多了没用，重点写两个东西：一是你们部门现在存在的实际问题，别藏着掖着，针对这些问题，你们有什么具体的解决办法。”

“至于明年的规划，”李耀敲了敲桌面，“得跟着总部的节奏走，数字化转型是重中之重，每个部门都得想想，怎么配合这项工作。”

李耀喝口水接着说:“今年市场部要考虑怎么找数字化广告的客户，创意部要琢磨怎么做出能打动客户的数字化作品，财务部要算好成本账，人事部要提前储备相关人才。规划要具体，能落地，别写得天花乱坠，到时候没法执行。”

坐在旁边的张俊听得认真，他知道李耀的风格，不喜欢搞形式主义，说话办事都接地气。

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