滏阳道上,硝烟终于散尽。象征着胜利的红旗在风陵口、黑石峪、鹰嘴崖的废墟和制高点上迎风招展。后卫团的战士们虽然疲惫,但脸上洋溢着无法抑制的激动与自豪。民夫队伍川流不息,将缴获的武器弹药、粮食被服装车运回根据地,伤员也被妥善安置、后送。一种前所未有的畅快感,流淌在每一个参与此战的人员心中。
然而,在这片胜利的欢腾中,后卫团指挥部却率先恢复了冷静,甚至比战时更加忙碌。
风陵口原敌军团部(现已被后卫团接管作为临时前线指挥部)的大房间里,烛火通明。墙上挂满了滏阳道区域的详图,上面密密麻麻标注着此次战役各阶段的行动路线、敌我态势。李云龙、政委、各营营长、直属分队负责人以及参谋人员齐聚一堂,气氛严肃。
“都到齐了?”李云龙扫视了一圈,脸上看不到太多胜利的喜悦,反而带着一种研究者般的专注,“仗打完了,庆功酒,后面有的是时间喝。但现在,咱们得先干一件更重要的事——算账!不是算缴获了多少,是算咱们这仗,到底是怎么打赢的,里面有哪些金子,以后怎么能复制这种胜利,又有哪些教训,以后不能再犯!”
他宣布,后卫团将进行为期三天的战役全面总结,并要求,这次总结必须超越以往。
一、数据化的战果与损耗核算:
军需官老马首先站起来,手里拿着厚厚一沓清单,他的声音因为连日劳累而沙哑,却异常清晰:
“此次‘雷霆’战役,我军共攻克敌军大型据点三座(风陵口、黑石峪、鹰嘴崖),毙伤敌军约四百余人,俘虏(含投诚)五百余人。缴获完整山炮一门,迫击炮两门,重机枪五挺,轻机枪二十二挺,步枪……”
他念出了一长串令人振奋的数字。
“……我军参战人员伤亡,共计二百一十七人,其中阵亡六十九人,重伤四十八人……消耗各类弹药,占战前储备的百分之三十五,其中山炮弹消耗十八发,迫击炮弹……”
每一个数字都具体而微,清晰地勾勒出这场胜利的代价与收获。
李云龙仔细听着,在本子上记录着关键数据。当听到伤亡数字时,他的眉头微微蹙起,但听到弹药消耗比例和缴获对比时,又缓缓舒展开。
二、分阶段、分兵种的战术复盘:
这才是总结的重点。李云龙要求各参战单位,不仅仅汇报“做了什么”,更要剖析“为什么这么做”、“效果如何”、“如何改进”。
“迷雾”阶段(电讯小组、佯动部队): 陈致远汇报了电讯欺骗的具体操作、敌军反应程度,分析了哪些信号有效,哪些可能被识破。佯动部队指挥员则总结了如何利用有限兵力营造大部队声势的经验与不足。
“断链”阶段(主攻风陵口):一营长、沈文昌(炮兵)、王大山(“利刃”)分别从步兵突击、炮火准备、特种破袭的角度,详细复盘了那二十分钟的激战。沈文昌提供了每一发炮弹的射击诸元、弹着点偏差及修正数据,堪称炮兵教学的完美范例。王大山则分析了渗透路线的选择、遭遇突发情况的处置。
“传檄”阶段(逼降黑石峪): 负责此事的干部总结了心理战与军事威慑结合的要点,分析了黑石峪守军心理崩溃的关键节点,为日后类似情况提供了参考。
“剥洋葱”阶段(攻克鹰嘴崖):参与此战的指挥员们重点探讨了长期围困、火力剥蚀、断其补给等战术的运用时机和尺度把握,反思了试探性攻击的得失。
整个复盘过程,如同一场学术研讨会,充满了争论、质疑与深入的思考。李云龙不时插话,引导大家思考更深层次的问题:
“打风陵口,咱们的步炮协同,时间衔接上是不是还能再压缩十秒?”
“逼降黑石峪,那封信的措辞,哪个词起到了最关键的作用?”
“打鹰嘴崖,如果咱们断水的同时,再用冷炮打掉他的厨房,效果会不会更好?”
三、“战例库”构想的提出与实施:
在充分复盘的基础上,李云龙抛出了一个让所有人眼前一亮的构想。
“同志们,咱们独立团打过的仗不少了,有胜有败,有经验有教训。可这些用血换来的东西,不能光装在咱们几个老家伙的脑子里!得把它留下来,传下去!”他敲着桌子,语气激动。
“我决定,在咱们团,正式建立 ‘战例库’ !”
他详细阐述了“战例库”的运作模式:
1. 入库标准:将后卫团成立以来,所有连级以上规模的、具有典型意义的战斗(无论是胜是败),全部整理入库。
2. 内容格式:每个战例必须包含:战斗背景、敌我企图、兵力装备对比、战斗经过(附要图、时间线)、战术运用分析、经验总结、教训反思、数据附录(伤亡、消耗、缴获等)。
3. 管理与使用:由团部参谋组负责“战例库”的编纂、更新和管理。将这些战例作为教材,下发至各连队,组织干部战士学习、研讨。新兵入伍,也必须学习经典战例。
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