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“那论坛得要邀请码，之前帮一位技术大牛修过服务器，他欠我个人情，就送了我一个。”
我轻描淡写地敲下回复，半真半假——那位“大牛”其实是我早已退休的大学老师，论坛码是我自己当年靠技术帖挣来的。
“至于数据，是圈里几个硬核技术党实测的，模拟的是真实场景下上千人同时转账的压力。他们官方演示那是特调优化环境，只开了十个节点，数据量小得可怜。让你们技术组用真实业务数据跑一遍，一测一个准。”
敲完这些，我感觉火候还差点，又慢悠悠地补了一刀，把系统早就扒出来的另一个致命漏洞抛了出去：
“哦，对了，顺便提一句。他们的跨链转账会随机丢失大约0.001%的手续费，单笔看微不足道，但交易量一大，积累起来可就相当可观了。这是合规上的硬伤。具体查他们跨链交易日志的第189行附近，肯定能找到问题。”
系统界面上，代表林薇焦虑值的进度条“噌”地一下，从30瞬间飙红到65！紧接着，提示框弹出：
“【目标行为预判】：正在紧急拨打助理电话。”
我甚至能通过系统捕捉到模糊而急促的通话音效。
五分钟后，她的回复带着显而易见的佩服，甚至有点震惊：
“查到了！真的有问题！你太神了……你平时就泡在这些硬核圈子里吗？”
“偶尔看看，怕跟不上技术迭代呗。”
我故意把姿态放低，实则是在亮肌肉，
“我们做技术的，敏感度要是差一点，分分钟就被淘汰了。不像学姐你做投行，更多是靠眼光和判断吃饭。”
接下来，她开始抛出各种跨领域的问题，像AI医疗影像、生物医药专利、甚至商业航天成本，明显是想试探我的知识边界到底有多宽。这要换了个普通技术宅，早被她问懵了。
但我有系统！
她刚问AI医疗影像的落地难点，系统瞬间就调出了顶级会议的论文和三甲医院的内部数据，我提炼成大白话回复：
“准确率现在都不是事儿，头部模型比部分资深医生还准。关键是落地拧巴，我朋友医院那个AI，医生习惯手绘标注，系统只认标准化电子标注，反而给医生添乱。**问题用联邦学习就能解决，你想要试点报告的话，我可以帮你要一份。”
她沉默了十分钟。系统提示她正在疯狂百度、查阅相关医院官网。
接着弹出评估：“【目标认知更新】：判定用户价值远超普通‘技术工具人’，具备成为核心信息源潜力。”
她再回复时，语气已然带上了请教的意味：
“那……生物医药领域你懂吗？我们正在看一个靶向药项目，专利情况有点乱，怕踩坑。”
“之前帮朋友做过专利分析的工具，略懂一点吧。”
系统早已调取了该项目的全部专利数据，“它的核心专利是ZL2022XXXXXXX，但三个关键从属专利已经被竞争对手抢注了，覆盖了制剂、给药方式和联合用药方案。你们想改剂型绕过专利？不行，都得付许可费。而且核心专利只剩8年保护期，临床试验至少3年，满打满算盈利窗口就5年，回报周期太长了。”
我每一句话，都精准地踩在她最关心的痛点和痒处。
就在这时，系统突然跳出一个绿色提示：
“【特殊状态】：目标共情需求被激活，建议切入非工作话题，建立情感链接。”
正好她聊到一句“感觉科技越发达，人反而越冷漠”，我立刻从桌角那堆旧书里翻出本封面都快掉皮的《加缪文集》——大学时在二手市场淘的，里面还画满了横线——拍了个照发过去：
“加缪说过，‘在隆冬，我终于知道，我身上有一个不可战胜的夏天。’ 科技只是工具，冷漠的是使用工具的人。AI能诊断病情，但不能拍拍患者的肩膀说‘会好起来的’；能计算ROI，但不能替项目 leader 对团队说一句‘大家辛苦了’。关键还是人自己，有没有那份感知力。”
系统瞬间亮起红灯提示：
“【目标生理指标】：心率升至102次/分！检测到强烈共情反应！历史数据回溯：她曾被前男友评价‘没有温度像台机器’，此话题触及核心情感痛点。”
我没在这个话题上恋战，恰到好处地截了一张我正在播放Tool乐队《Lateralus》的界面发过去：
“听这歌。这节奏特像你推进项目的感觉，前奏的鼓点是立项时的紧绷，中间吉他的转调像是供应链突然出问题，最后贝斯又把节奏稳稳拉回来——一种在失控边缘重新掌控全局的感觉，跟你处理危机时的状态很像。”
系统绿色提示字开始疯狂闪烁：
“【目标社交动态】：她已转发此歌曲至朋友圈，配文‘终于有懂项目和这首歌的人了’，设置【仅你可见】！好感度提升至65，认知标签更新：‘有趣且有深度洞察力的技术专家’。”
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