“星辉科技”的整合,远比签署协议复杂。最大的阻力,并非来自冰冷的财务数据或法律条款,而是来自活生生的人——尤其是那位视技术如生命、对瑞科充满戒备的首席科学家魏博士。
联合工作组成立后的第一次技术对接会议,就在魏博士近乎偏执的坚持下不欢而散。他拒绝开放部分核心算法的底层逻辑,坚持所有数据必须经过他个人“过滤”后才能提供给瑞科团队,理由是“保护知识产权”和“避免技术被误读滥用”。
瑞科这边的技术骨干们气得脸色发青,认为魏博士毫无合作诚意,甚至是在故意刁难。会议室内气氛剑拔弩张,整合进程陷入僵局。
林晓坐在主位,看着眼前这场没有硝烟的战争,感到一阵头疼。强压显然不行,那只会激化矛盾,甚至可能导致魏博士带着核心团队愤然离去,让这笔收购失去意义。放任自流更不可取,整合无法推进,所谓的战略协同就是空谈。
她需要一把能破开这个僵局的“刃”。
会议结束后,林晓没有立刻离开。她让其他人先走,单独留下了会议记录和双方争执的焦点问题清单。她反复看着魏博士那近乎顽固的发言记录,试图理解他强硬态度背后的真正恐惧。
不是对金钱的贪婪,也不是对权力的渴望,而是对毕生心血可能被“玷污”、“误用”的深切担忧。这是一种典型的技术理想主义者的偏执。
理解了这一点,破局的方向似乎清晰了一些。
她没有去找魏博士进行新一轮的、注定艰难的说服,而是调转了方向。她让周总监调来了魏博士过往所有的公开论文、技术演讲视频,甚至是一些早期非公开的学术讨论记录。她将自己关在办公室里,花了整整一个下午的时间,像研究一个复杂的代码一样,研究魏博士这个人。
她发现,魏博士的研究早期深受其导师——一位已故的、德高望重的老派工程伦理学教授的影响,极其重视技术的“向善”应用和“可控性”。他反对任何可能将技术用于“操控”或“成瘾”的商业化路径。
这与“声觉未来”所倡导的“情感连接”和“积极疗愈”理念,在底层逻辑上其实是相通的!
林晓眼中闪过一丝光芒。她找到了那把可能的“破局之刃”。
第二天,她没有安排正式的会议,而是以个人名义,邀请魏博士参观“声觉未来”的核心研发实验室。
魏博士起初颇为抗拒,但在林晓“只是想向您展示一下瑞科在技术伦理和应用边界上的思考与实践”的诚恳邀请下,勉强同意了。
实验室里,林晓没有向他炫耀任何高精尖的设备或复杂的代码,而是带他体验了几个“声觉未来”最核心的、也是最能体现其“向善”理念的应用场景原型——为自闭症儿童设计的“情绪安抚声景”,帮助失眠者自然入睡的“脑波引导频率”,以及那个最初为“谧境”品牌构想的、强调“陪伴而非操控”的“情绪声景日记”早期模型。
她亲自操作,用最朴素的语言解释着每一个设计背后的心理学和神经科学依据,以及团队在防止技术滥用方面设置的重重“枷锁”和伦理审查流程。
“我们相信,技术本身没有善恶,关键在于应用它的心和设定的边界。”林晓看着魏博士,语气真诚,“‘声觉未来’的初衷,从来不是控制或沉迷,而是理解、连接与疗愈。这一点,我相信与魏博士您一直坚守的理念,是共鸣的。”
魏博士沉默地听着,看着,那双总是充满戒备和执拗的眼睛里,第一次出现了松动和……一丝动容。他看到了一个与他拥有相似技术价值观的团队,一个并非只想榨取技术商业价值的资本机器。
参观结束时,魏博士没有立刻表态,但离开时的脚步,明显比来时轻快了一些。
当天晚上,林晓收到了魏博士通过工作组成员的内部通讯渠道发来的一条简短信息:【关于算法接口的开放标准和数据安全协议,我重新起草了一份建议草案,发给你参考。】
僵局,被打破了。
林晓看着那条信息,长长地舒了一口气。她知道,这只是一个开始,后续的整合依然充满挑战,但最坚硬的那块冰,已经被凿开了一道裂缝。
她没有依靠程煜的权势强压,也没有进行无休止的唇枪舌剑,而是找到了问题的根源,用理解、尊重和共同的理念,化解了最核心的对抗。
这把“破局之刃”,是她自己锻造的。
然而,就在她为初步突破感到一丝欣慰时,程煜的内线电话打了过来。
“来我办公室一趟。”
他的声音听不出情绪,但林晓的心还是不由自主地提了一下。
走进办公室,程煜正在看一份文件,头也没抬:“魏博士那边,似乎有进展了?”
林晓心中微凛,他的消息果然灵通。“是的,初步沟通渠道已经建立,他愿意就技术细节进行更深入的探讨。”
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