智囊里的管理学 第93章 上智之二《远犹》45 程颢

程颢：不为 “看似厉害” 的人踩雷！

程颢担任越州佥判时，蔡卞是当地主帅，对他很看重。起初，蔡卞曾跟程颢说：“张怀素的道术特别神，连飞禽走兽都能召唤指挥。他还说孔子杀少正卯时，自己曾劝孔子‘太早了’；汉高祖在成皋和项羽对峙时，他也多次登高观战。没人知道他活了多少岁，恐怕不是普通人！”程颢每次听到这话，都在心里暗暗觉得可笑。

后来程颢要去四明，而张怀素刚好要到会稽来。蔡卞让程颢稍等几天见一面，程颢却不肯停留，说：“孔子从不谈论怪异、勇力、叛乱、鬼神，因为这些内容没法用来教化人。张怀素这事儿就接近‘怪异’了。现在州里的主帅（指蔡卞）既然这么信任看重他，士大夫们又纷纷附和讨好，老百姓也跟着盲从。要是他真有道行，肯定不会喜欢这种场面；就算他是骗子，不见他也不是什么损失。”

二十年后，张怀素果然犯事败露，还牵扯出很多名士（边批：想靠攀扯别人脱罪）。有人想趁机把程颢也拉进来，最后因为找不到程颢和张怀素有交集的痕迹，才没能得逞。如果不是程颢平时就坚持正论、不碰这类是非，早就被罗织罪名了。

冯梦龙点评：明哲保身，关键在“辨是非”而非“随大流”

张让是大家都唾弃的人，陈太丘（陈寔）却敢去吊唁他；张怀素是大家都追捧的人，程颢（伯淳）却不肯轻易见他。可见“明哲保身”没有固定套路，关键是能看清人和事的本质。要是有这两位的见识，两种做法其实并不冲突。

再看蔡邕，他在江湖上逃亡了十二年，却没能低调隐藏自己，避免被董卓征召；就算被征召，称病不去也还来得及，可他因为怕董卓发怒、担心惹祸，最终还是顺从了；后来受董卓宠信，董卓死后他还叹息不已。最初的操守去哪了？犹豫着没能坚持，最终被污染，违背了自己的本心，还指望靠续写史书免罪，多糊涂啊！跟陈太丘比起来，蔡邕真该羞愧死！

《容斋随笔》里还记载了一件事：会稽天宁观有个何道士，住在观里的东廊，平时种花酿酒，有客人来就热情招待。有一天，一个长得很魁梧的道人上门求见，这人很会说话，还能写一手好大字。何道士高兴地留他住了几天，道人走后没多久，妖人张怀素谋反的事就败露了——那道人正是张怀素。何道士也因此被牵连入狱，过了很久才被释放。

从此何道士怕客人像怕老虎一样，关起门来拒绝见客。后来又有一个道人，长得风度翩翩，还会不少技艺。西廊的张若水道士介绍他来拜访，何道士气得大骂，关上门不让进。可这个道人是永嘉的林灵噩，后来得到皇上宠幸，一时间显贵无比，还被赐名“灵素”，凡是曾有一饭之恩的人，他都会厚报。

张若水后来乘驿车去京城，官做到了蕊珠殿校籍，父母也都得到了封号。而何道士因为曾经骂过林灵噩，天天担忧害怕；直到张若水写信安慰他，他才稍微安心。这也是“只看到一面，没看到另一面”的教训啊！

【管理智慧】

一、程颢的“拒险逻辑”：不被吹捧迷惑，只看“本质是不是靠谱”

程颢拒绝见张怀素，不是不给蔡卞面子，而是看透了“风险人物的核心问题”：这类人要么靠“虚头巴脑的噱头”包装自己，要么藏着不可告人的目的，跟他们接触，就是给自己埋雷。他的判断标准，放到职场里同样好用：

1.“吹得越神，越要警惕”：张怀素“能指挥禽兽、活了几百岁”，明显违背常识；职场里有人说“能靠关系搞定政府项目”“能让公司业绩翻倍”，却拿不出实际案例，十有**是忽悠。

2.“众人追捧，更要冷静”：蔡卞和士大夫都信张怀素，程颢却不跟风；职场里大家都觉得“某合作方/候选人厉害”，你得自己判断，别被“群体效应”带偏。

3.“违背底线，坚决远离”：张怀素搞“怪力乱神”，违背“正向引导”的底线；职场里有人踩“合规红线”“价值观歪”，哪怕再厉害，也不能合作。

二、现代职场案例：拒绝“张怀素式人物”，才能避开大坑

职场里的“张怀素”可能是“看似有资源的合作方”“履历光鲜的候选人”，也可能是“吹得厉害的外部顾问”。学会拒绝他们，就能少走很多弯路。

案例1：拒绝“靠关系拿项目”的合作方，避开诈骗坑

某国企市场部要推进“智慧园区”项目，部门经理老王推荐了一个叫“李总”的合作方，说李总“认识市里领导，能直接拿到项目审批，还不用走公开招标”，还把李总吹得“手眼通天，之前帮好几家公司搞定过类似项目”。

新来的副总监李姐却觉得不对劲：她让李总提供“之前做过的项目案例”，李总只说“都是涉密项目，不能对外说”；问“审批流程要多久”，李总又说“看领导时间，说不准，但肯定能成”，全程没一句实在话。李姐没听老王的，直接拒绝合作：“咱们做项目得合规，这种‘靠关系、说不清’的合作方，万一出问题，咱们整个部门都得担责。”

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