智囊里的管理学 第688章 捷智之三《敏悟》15 黄怀信

黄怀信：宋朝“工程巧思双绝”！旱地修船、移桥灭渡，藏着换境破局的智慧

宋朝初年，两浙地区进献了一艘龙船，长二十多丈，船上建有宫殿式的楼阁，还设有皇帝的御座，用来供皇帝出游。年深日久，龙船的船底腐朽损坏，想修理却没法在水里施工，愁坏了众人。

熙宁年间，宦官黄怀信献出妙计：在金明池北边挖一个大水池（大澳），能容下整艘龙船。在水池底部立起柱子，上面架上粗大的木梁。然后挖开汴水，把水引入水池，将龙船引导到木梁正上方，再把水池里的水抽干。龙船稳稳架在木梁上，工匠们顺利修补完船底。之后再往水池里注水，让龙船浮起来，拆掉柱子和木梁，最后盖一座大房子把龙船罩住，成了专门的藏船室，龙船再也不用担心风吹日晒了。

冯梦龙点评：

另外，苏州葑门外有座灭渡桥。相传那里水流湍急，多次修桥都失败了。有人献出妙计：先在附近的田地里丈量好位置，在陆地上筑基建桥。桥建好后，挖掘河道，把水流引到桥下通过，再堵住原来的河道。这样行人就能顺利通行，这座桥也因此得名“灭渡”。这座桥宏伟华丽又坚固耐用，至今仍是一处壮观的景致，有人说这是鲁班显灵献策。这件事和黄怀信修龙船的思路如出一辙。

【管理智慧】

一、核心逻辑：破解“水中施工困局”，关键在“换境移位 创造可控空间”

黄怀信和灭渡桥献策者能攻克“水中难施工”的难题，核心逻辑高度一致：

1.跳出原有困境环境：不执着于“在水中直接作业”，而是主动转移场景——把龙船移到“人工旱池”，把桥移到“陆地田区”，避开水流干扰；

2.创造可控作业条件：通过“筑池架梁、抽水涸干”“陆地建桥、改道引水”的方式，将“不稳定的水中环境”转化为“稳定的陆地环境”，再推进施工，本质是“换境移位，化不可控为可控”的智慧。

这就像面对复杂且不可控的环境难题，硬闯只会白费力气；主动转移场景、创造可控条件，才能轻松破解困局。

二、核心启示：遇“环境受限/不可控难题”，别硬闯，用“换境思维 造可控条件”破局

两人的思路，对现在工程、工作、生活场景超有借鉴意义：

- 工程作业遇“复杂环境”：比如在湍急河流中修建桥墩，别直接水下施工。像他们那样，先在施工区域外围筑围堰，抽干内部河水，创造陆地作业环境，施工完成后再拆除围堰、恢复水流，既安全又高效；

- 工作遇“环境干扰任务”：比如需要安静环境做创意策划，却身处嘈杂办公室。可以用“换境思维”——要么申请临时会议室，要么居家办公，创造无干扰的可控空间，比在嘈杂环境中硬撑效率高得多；

- 生活遇“场地受限难题”：比如家里空间小，没法同时进行健身和收纳。可以“移位规划”——把健身区域设在阳台，收纳区域利用墙面柜体，通过空间分区创造两个可控功能区，化解场地局限。

简单说就是：“遇到环境受限、不可控的难题，硬闯硬撑只会事倍功半。关键是主动换境移位，创造稳定可控的作业条件，把‘难推进’的困境转化为‘易操作’的场景，轻松搞定难题。”

【原文】黄怀信

宋初，两浙献龙船，长二十余丈，上为宫室层楼，设御榻，以备游幸。岁久腹败，欲修治而水中不可施工。熙宁中，宦官黄怀信献计，于金明池北凿大澳，可容龙船，其下置柱，以大木梁其上。乃决汴水入澳，引船当梁上，即车入澳中水。完补讫，复以水浮船，撤去梁柱，以大屋蒙之，遂为藏船之室，永无暴露之患。

苏郡葑门外有灭渡桥。相传水势湍急，工屡不就。有人献策，度地于田中，筑基建之。既成，浚为河道，导水由桥下，而塞其故处，人遂通行，故曰：“灭渡”。此桥钜丽坚久，至今伟观。或云鲁般现身也。事与修船相似。

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