智囊里的管理学 第234章 明智之一《知微》28 高欢

高欢：看懂大势才能做对选择，别被眼前利益绑住

北齐神武帝高欢从洛阳回到家乡后，把家里的财产全拿出来结交宾客。亲友们又纳闷又奇怪，问他为啥这么做，高欢回答：“我在洛阳时，看到皇宫的宿卫、羽林卫兵们，成群结队去烧领军张彝的家，朝廷怕引发动乱，居然不敢追究。朝政都乱到这个地步，未来的局势可想而知，钱财哪能长久守住呢！”从这以后，高欢就有了整顿天下、成就大业的志向。

冯梦龙点评：乱局里要么抽身避祸，要么趁机崛起，高欢选了后者！

当年王莽杀儿子、灭皇后家族，破坏了“君臣、父子、夫妇”的三纲；北魏朝廷连宿卫羽林作乱都不管，等于废弃了“笞、杖、徒、流、死”的五刑——纲常法纪全乱了，天下迟早要变天。这种时候，退一步可以像梅福那样辞官归隐、飘洋过海避祸；进一步就像高欢这样，散掉钱财结交人才，为将来做准备。高欢显然选了更有野心的那条路。

高欢的智慧，在于不被“守着钱财过安稳日子”的想法局限，从“朝廷不敢管乱兵”的细节里，看透“北魏要衰败”的大势。他知道，乱世里“人才”比“钱财”更重要，所以果断散财结客，为自己后来的崛起铺路。

生活里遇到“规则失效、局势要变”的信号时，别总想着“维持现状”；职场上发现行业要洗牌，也别抱着“安稳就好”的心态。早点看懂趋势，要么及时抽身，要么提前布局，才不会被大势淘汰。

【管理智慧】

一、高欢的“神级预判”：从“小乱子”看穿“大崩塌”

高欢没靠啥“未卜先知”，就靠一个简单的逻辑：看“规则还管不管用”——连保卫皇宫的宿卫作乱都没人管，说明朝廷的“底线规则”已经崩了，更大的乱子只是时间问题。这就像现在看一家公司：如果“核心员工被无故开除还拖欠工资”“部门经理贪污公款没人查”，明眼人都知道“这公司离倒闭不远了”，还守着“在这公司多赚点钱”的想法，早晚要跟着栽。

高欢的厉害，是把“宿卫焚宅”这个“小信号”，翻译成了“世道要变”的“大预警”，还立刻做了“弃钱保人”的决策——很多人栽跟头，不是没看到信号，是看到了却总觉得“再等等”“没那么糟”，最后等崩盘了才慌。

当代案例1：职场“清醒哥”看穿公司摆烂，提前攒人脉，公司倒了他却创业成功

老周在一家做O2O的公司上班，前几年公司出现一堆离谱事：客服部同事因为“没完成业绩”被扣光奖金，去HR那维权，HR直接说“公司就这样，不想干就走”；运营部经理把项目预算挪去买股票，亏了还让下属背锅，老板居然装不知道。

老周一看这架势，知道公司撑不了多久，没像其他人那样“摸鱼混工资”，反而主动帮被坑的同事：帮被扣奖金的客服写维权材料，帮背锅的下属找新工作，平时还总组织部门聚餐，跟其他部门的核心员工处好关系。

果然不到一年，公司资金链断了，老板卷款跑路，大部分同事失业后慌了神，老周却靠着之前攒的人脉：被他帮过的客服介绍了餐饮资源，运营部的朋友加入他的团队，俩人一起开了家社区生鲜店，不到两年就开了三家分店——老周这波操作，跟高欢“倾产结客”一模一样：看透规则崩了，就把“眼前利益（工资）”换成“长远人脉”，最后别人翻车，他却上岸。

当代案例2：商业“远见老板”看穿行业乱象，提前攒口碑，行业整顿后他成赢家

老吴开了家教培机构，前几年教培行业特别乱：很多机构“虚假宣传”，说“保证提分”结果没效果；还有的“卷钱跑路”，收了学费就关门。当时监管还没跟上，很多老板觉得“趁乱赚快钱”，老吴却反着来：

-不搞虚假宣传，反而跟家长说“提分要看孩子配合，我们不敢保证，但会尽全力”；

-有家长想退费，他当天就办，从不拖；

-还免费帮社区里的贫困家庭孩子补课，攒了不少好口碑。

后来“双减”政策下来，很多搞虚假宣传、卷钱的机构全被查了，老吴的机构因为“合规、口碑好”，不仅没倒，还被社区推荐转型做“课后托管”，现在比以前更赚钱——高欢“弃钱攒人脉”的逻辑，在老吴这变成了“弃快钱攒口碑”，本质都是“看透乱象后，不抱侥幸，提前布局活资源”。

二、评注透底：世道变时，要么“逃”要么“拼”，躺平的最惨

评注里冯梦龙说“退则为梅福之挂冠浮海，进则为神武之散财结客”，意思是：看到世道要乱，要么像梅福那样“辞职跑路，躲个清净”，要么像高欢那样“主动布局，拼出一条路”——最惨的是那些“既不逃也不拼，抱着‘再等等’的心态躺平”的人，最后只会被乱局吞噬。

就像教培行业整顿前，那些“知道要查却还在卷钱”的老板，最后被罚款、坐牢；公司快倒闭前，那些“知道要倒却还在摸鱼”的员工，最后失业后没人脉、没技能，只能在家待业——高欢的明智，在于他既没选择“躺平守钱”，也没选择“跑路避祸”，而是选了“最主动的路”。

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