智囊里的管理学 第190章 上智之四《迎刃》25 贾耽

贾耽：“遇变故别较劲”，用“顺大势 顾全局”比“争一时”更稳妥

贾耽担任山南东道节度使时，派行军司马樊泽去皇帝驻地汇报工作。樊泽回来复命后，贾耽正在举办盛大宴会，突然有紧急公文送到：朝廷要让樊泽接替贾耽的节度使职位。

贾耽把公文揣进怀里，脸上一点表情都没变，继续主持宴会。宴会结束后，他立刻让军中将领和官吏去拜见新节度使樊泽。

牙将张献甫特别生气，说：“樊泽这是自己图谋节度使的职位，侍奉长官不忠诚，请允许我杀了他！”贾耽却说：“这是天子下的命令，樊泽现在就是新的节度使了。”

当天贾耽就离开驻地，还带上张献甫一起走，山南东道的军府因此没发生任何动荡，始终安定。

不纠结“权力被夺”，不激化“下属不满”，用“坦然接受 带走刺头”的操作，既守了规矩，又稳了局面，格局太大气！

要是贾耽看到公文就变脸，或者默许张献甫找樊泽麻烦，很可能引发军中内斗，甚至叛乱；可要是强行拒绝交权，又违背朝廷命令，会落得“抗旨”的罪名。贾耽的高明之处在于：他不被“权力得失”影响心态，坦然接受任命，还带走可能挑事的张献甫，从根源上杜绝了冲突，让权力交接平稳落地。

贾耽的智慧，在于看透“权力交接的核心是‘服从朝廷、安定军心’，不是‘个人得失’”：他不纠结自己是否被取代，而是优先保证军府稳定、服从天子命令，甚至主动化解下属的不满。很多时候，面对超出掌控的变故（如职位变动、权力调整），别只想着“争对错、论得失”，先顺应大势、顾全整体局面，反而能避免矛盾，赢得尊重。

【管理智慧】

一、贾耽的“稳交接逻辑”：不恋权、不挑事，用“认大局”堵死内斗

贾耽没跟樊泽争位置，没骂朝廷“不公”，更没纵容手下闹事，核心是算透了“权力交接的死穴——一闹就乱，一恋就输”。当时的情况是：

-公文是天子下的，跟朝廷硬刚，就是“抗旨”，不仅保不住位置，还可能掉脑袋；

-纵容张献甫杀樊泽，会引发军营内斗，士兵们要么跟着反，要么慌着逃，最后山南东道乱成一锅粥，自己还是要担责；

-自己及时离镇，还带走不满的张献甫，等于“断了挑事的源头”——没了老领导带头闹，没了刺头煽风，新领导自然能顺利接手。

这就像“公司突然通知你被下属顶替，你没吵没闹，还帮下属对接工作，带走不服的老部下”——不纠结“为什么是他”，只在乎“别把事搞砸”，反而显得格局大，还能保自己体面。放到现代场景（企业管理层交接、社区干部换届、机构岗位调整），这个逻辑就是“遇到‘被动权力交接’，别恋权、别挑事，先认大局，再堵挑事的茬，平稳过渡比啥都重要”。

当代案例：分公司总经理被副总顶替，不闹不怨，带刺头走，分公司没乱

某集团华东分公司总经理老陈，干了5年，年初派副总小李去总部汇报“年度规划”，结果总部突然发通知：“小李接任分公司总经理，老陈调总部任战略顾问。” 消息传到分公司，老员工们都替老陈抱不平，尤其是跟着老陈干了3年的销售总监老周，当场就说：“凭啥让小李顶？我去找总部闹！”

老陈却没半点不满，当天照常开部门例会，会上平静地说：“总部的安排是为了分公司更好发展，小李跟我搭档这么久，能力没问题，以后大家多支持他。” 会后，他主动帮小李对接各部门负责人，把手里的核心客户清单全交了出去；还找老周聊：“总部缺个销售策略岗，我推荐你去，能接触集团层面的资源，比在分公司盯着区域市场强。” 老周一听有更好的机会，也不闹了，跟着老陈去了总部。

结果分公司没因为换领导停摆，反而因为小李的新打法，季度业绩涨了12%；老陈在总部也因为“顾全大局”，被董事长器重，半年后升了集团副总裁。要是当时老陈闹着不交接，或者纵容老周跟小李对着干，分公司肯定会内耗，他自己也落个“格局小”的名声，别说升职，能不能保住工作都难说——贾耽的“认大局”，在当代职场就是“不跟权力较劲，把交接做稳，反而有新机会”。

二、对比“硬刚的坑”：贾耽的“软交接”，避开了“内斗两败俱伤”

要是贾耽没这么做，而是选了“硬刚”或“恋权”，大概率会踩两个大坑：

1.跟朝廷硬刚：比如“拒不交权，说樊泽‘谋官’”，朝廷肯定会派军队来施压，山南东道会变成战场，士兵和百姓都遭殃，贾耽最后只会落个“抗旨谋反”的罪名，死路一条；

2.纵容张献甫闹事：要是默认“杀樊泽”，张献甫真动手了，其他将领要么跟着反，要么怕被牵连逃跑，军营一乱，朝廷还是会追责，贾耽照样跑不了，还得背上“治军不严”的黑锅。

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！