凡人码农加SAP加XR征服世界 第300章 基石计划

会后，张伟在公司大群给老陈，发了一个666的红包！

并附上了一句赠语：“好问题是无价的！我个人感谢你的！”

“666”表情包！

“老陈请客！”

“啥问题，我也要问666一个的问题！”

“感谢，伟哥认可！伟哥威武！”

....

突然间公司大群，好不快活！

其实老陈也不老，就是码农特有的秃头，让他混得了一个老陈的外号！

估计还没张伟年纪大！

哈哈！

当然张伟的目的，还是希望给大家一个踊跃质疑的氛围，不能搞一言堂。

老陈这次完全是下意识的，如果张伟没有这个动作，可能后面这样的情况就没人站出来了。

质疑张伟这种能力强悍的老板，是需要莫大的勇气的。

打造横竖纵企业智能体本身的健康性，也是张伟这个CEO最重要的工作之一。

健康的内涵，不但是身体可见机能的健康也就是财务、业务的健壮性。

还有精神认知的健康，企业文化的持久性和穿越周期性。

前者健康能让企业智能体现在活的很好，后者健康能让企业智能体未来活的很好。

夏国古老智慧《孙子兵法》最重要的几个字，道、天、地、将、法，道是排在第一位的，‘道’用在今天经营公司就是使命、愿景、价值观。

本周管理层周会，张伟按照惯例Review了公司主脑座舱中‘上通’的各个指标，和‘下达’的各个执行情况后，就是最近重点推进的3件事。

1、全国复制扩张的布局复制。

Review交付、销售、售前的情况看，都在按部就班的推进，毕竟这事已经筹划了大半年了，现在只是付诸于落地执行。

依然按照计划在有序推进中，人马下个月正式开赴全国。

2、社交SRM产品线的启动，需要抽调研发、产品的人手，同时招聘SRM人才。

这事算是本周在公司层面刚启动，研发、产品正在调集人力，HR招聘相对启动快一些，张伟早就给小玲忽悠过社交SRM了，她早就安排人开始物色这方面的人才了。

3、人才梯队计划。

张伟再次强调了，人才计划的重要性，不是‘杯酒释兵权’是公司大了，业务扩张了，每个人管理下属的边界是有上限的。

对于知识密集型工作，在没有现代即时通讯工具的前提下，管理差不多15人就是极限了，在有现代工具时，可以更多，但是最多直接下属也不超过150人。

这是人类这种智能体，天生硬件上的缺陷。

所以大家要慎重对待，当然这事也已经布局很久了，如果出现任人唯亲、欺上瞒下，同样和绩点挂钩。

特别严重的，降级，部门重新竞聘新的管理者。

同时从下周开始，第一梯队的管理者，休假两周！

“人才筹备：基石计划”正式启动。

周一清晨九点整，还是上周那间会议室，空气仿佛被过滤过，澄澈而紧绷。

阳光透过巨大的落地窗，在长条会议桌上切割出明亮的光块，却照不散那十三张面孔上混合着期待、焦虑与不确定的复杂情绪。

他们是来自交付、销售、研发、售前、产品等核心部门的十三位骨干。

两个月前，张伟在会上就启动了“人才筹备：基石计划”的大饼——为公司快速扩张的管理层培养备份力量。

他们被自己的上级甄选、培训，揣摩了几十天，却始终不知道具体的考题是什么。

直到上周五，他们眼睁睁看着自己的老板们一个个眉开眼笑地福利到手，开始为期两周的带薪休假。

而周末他们就收到了真正大老板，张伟的邮件，周一早上九点到这个会议室开会。

门被推开，张伟走了进来。

张伟没有穿顾问那套职业的‘十八摸’，而是一件质地柔软的深灰色的公司文化衫，搭配休闲长裤，像是个刚结束晨跑的技术极客。

张伟手里拿着一台超薄的平板，嘴角挂着一丝若有若无的、介于沉思和玩味之间的笑意。

“各位，早。”张伟的声音不高，却清晰地传到每个人耳中，带着一种SAP顾问出身特有的、那种将复杂逻辑藏在平静语气下的特质。

没有寒暄，径直走到主位，却没有立刻坐下，而是将平板轻放在桌上，双手撑着桌面，身体微微前倾，目光像扫描器一样掠过全场。

十三个人，下意识地挺直了脊背。

“感觉如何？”张伟忽然问，语气里带着点轻松的调侃，“是不是有点像期末考试前夜，老师突然说‘这次是开卷，但考题你们绝对没见过’？”

一阵轻微的、掺杂着紧张的笑声在会议室里荡开，气氛稍缓。

“放松点，”张伟自己也笑了笑，但眼神很快变得锐利，“‘基石计划’不是期末考试，它是实战模拟。而且，从你们走进这个门开始，模拟已经结束了。”

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