企业智能体理论 马斯洛金字塔理论,第一次小试牛刀,就不同凡响啊!
和孙副总见完第5周,张伟就收到了孙副总,打来的3万的咨询费,NND!一个半小时啊!
挣了3万,太NB了啊!
重点是,事先根本没说要给钱的事啊,哈哈!
张伟还不好意思收!
李总说,收!
“孙副总赚翻了!”
“现在你这套理论,让孙副总在他们公司,简直是横着走,现在连他们CRM软件产品线,都按照你这个企业智能体的5层分级,进行了整改!”
重庆IBM的项目也慢慢接近尾声了。
下一串项目,已经排队等着张伟了,张伟只能按照先来后到的原则,选择第一个邀约自己的团队了。
第一个邀请自己的是,四大之一德勤的项目,后面邀请自己的,IBM、KPMG毕马威、凯捷项目组团队都因为自己没有档期,只能婉拒了。
还是因为‘企业三枢论’的威力,持续发酵,慕名而来的。
以前还怕做自由顾问不稳定,看来这个稳定程度,完全是杠杠的啊。
这些理论的研究成果,看来到处丢、到处发还是有好处的啊。
不能搞酒香不怕巷子深,也不能搞那种‘留一手’的陋习。
的敞开了发,敞开了共享。
专利?着作权?版权?
现在的自己,完全没那个必要搞这些,本质上,这就是一个思想,再直白一点,就是一个想法。
只是咱这个想法,有点NB罢了,相对论,也是一个想法,哈哈!
还有,人家SAP超级NB,合同上明确写的,只要是在SAP平台上开发、实现的功能,知识产权都属于SAP。
看来要搞这些,只能等以后,自己创业有产品作为载体了,再搞这些不迟哦。
其实主要还是,自己一个人,搞这些不知道咋搞,没渠道,没经验,感觉好麻烦!
懒!的借口!
哈哈!
....
新的项目,张伟秉承,用结丹能力,挣多钱钱的目的,直接签的协议不是人天价,是背靠背的价,就是和结算公司签了一个过账扣点!
张伟觉得这种,和自己去开公司,就只差一个注册公司的动作了,完全就是自己给自己打工了。
这种算成平均人天价,肯定比以前每天又高了好几十个百分点了,妥妥的年薪超过百万了,这是当年可望不可即的收入啊,不过离税后百万还有一丢丢的距离!
还得努力啊,哈哈!
不过这种模式自己还要,兼顾催回款了,这事对张伟完全轻松拿捏,不就是签字,和找CFO催款嘛。
自己一个FI CO BCS顾问,CFO就是自己在项目上最好的搭档、铁哥们!
谁说的,账目里可以看出“喝茅台!”
净瞎说,张伟一个!学计算机的‘码农’玩数据、玩逻辑的,怎么能看的出来,肯定是假的啊。
主要还是和CFO关系搞的,贼铁!
最,最!重要的,还是张伟,本身工作干的贼好,人家付款才会很快啊。
哈哈!
当然,买房后那种捉襟见肘的,经济问题,早就烟消云散了!
现在,张伟和妻子,计划要二胎了。
女儿也要3岁了,妻子家和张伟家都是多兄弟姐妹的,经济上也不存在太大压力了。
张伟现在flyback回来,最大的两个任务,一个是遛娃,一个是陪着老婆逛家具城,选购家具。
.....
新项目在武汉一家NB到爆炸的,资源型集团企业,年营收1千大几百亿,也是全球布局,沪、港两地上市!
张伟依然是,炸裂开局,毕竟自己笔记本电脑上就有29条数据模型在,改改名字就行,其他完全就是复制了。
项目的各种,方法论,套路,技巧,简直是滚瓜烂熟,信手拈来,完全没有任何难度可言了。
偶尔,还出手帮助隔壁SAP-ERP项目组,解决点疑难杂症!
引得旁边的顾问,对张伟简直是崇拜的五体投地。
首先张伟是做BCS的,大家都懂的,这是本身就是NB到爆炸的顾问,其次还能FI\CO\PP\MM\SD,甚至是ABAP都能指点江山,这是实力层面的碾压啊。
可把,乙方的顾问,羡慕的不行了,从来没见过这么全面,重点是还牛叉的,脾气还贼好的顾问了。
有啥问题,找张伟,保准能有答案。
反正吧,张伟在项目组,虽然不是什么领导,可是那甲、乙双方通吃的态势,比任何PM还混的风生水起。
真有种独孤求败的感觉了。
现在张伟最头疼的,反而是嗷嗷待哺的元‘婴’,虽然 马斯洛金字塔,让元婴有所精进、成长,算是蹒跚学步了?!
嗯,应该叫元婴初期吧,哈哈!
接下来,张伟愁的是,如何筹齐后面的3颗龙珠,召唤神龙哦。
第一颗龙珠,理论——企业智能体,有了!
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