重生2004，系统助我人生开挂 第74章 四处碰壁

与科峰电子达成的那个近乎“不平等”的技术验证协议，如同一剂混合了希望与苦涩的强心针，让“灵犀”团队在短暂的兴奋后，迅速投入到了一场与时间赛跑的残酷鏖战中。

科峰方面效率不低，协议签署后一周，五台贴着“工程样机”标签、外观粗糙甚至有些笨重的MTK平台功能机，连同相关的开发文档和编译环境，就被打包寄到了工作室。看着这些与“启明”Demo上那流畅体验格格不入的真实硬件，技术组的成员们都感受到了沉甸甸的压力。

“一个半月……从零开始适配……”陈默抚摸着那塑料感十足的样机外壳，眉头紧锁，“时间太紧了。”

林见鹿却显得很平静，他拿起一台样机，熟练地拆开后盖，观察着里面的主板结构和芯片型号。“时间是紧，但这也是检验我们技术框架可移植性和团队战斗力的最好机会。”他迅速分配任务，“默子，你负责带领主力攻坚图形驱动和触摸校准，这是体验的核心。孙航，你配合默子，负责UI控件库的移植和适配。李立，你负责稳定性测试和bug追踪。我来解决底层系统与MTK平台BSP的兼容性问题。”

任务一下达，技术组立刻进入了“战时状态”。工作室里彻夜灯火通明，键盘敲击声、调试串口信息的嘀嗒声、以及偶尔因为某个驱动问题无法解决而发出的低声咒骂，构成了这四十五天的主旋律。赵昊和王浩则负责全力保障后勤，确保技术组能心无旁骛。

然而，就在技术组为了科峰的项目呕心沥血的同时，赵昊负责的、寻求更多潜在合作机会的“外联”工作，却遭遇了前所未有的冰河期。

有了科峰这个“保底”的尝试（尽管条件苛刻），赵昊的底气足了一些，他将目标提升，开始尝试接触一些国内知名度更高、规模更大的一二线手机品牌，甚至包括几家正在酝酿进入手机行业的传统家电巨头。

他精心准备了新的资料包，里面不仅有“启明”Demo的演示视频，还加入了与科峰合作（尽管尚未出成果）的信息，试图增加可信度。他调整了话术，不再仅仅强调UI定制，而是适度地透露“灵犀OS”的长期愿景，希望能吸引到更有远见的合作伙伴。

但现实，却给了他一次又一次无情的打击。

在一家以“音乐手机”闻名国内的品牌总部，赵昊和临时被他拉来壮胆、负责记录的王浩，在冷气十足的会议室里等了将近一个小时，才等来了一位姓王的、自称是产品规划部总监的中年男人。对方大腹便便，穿着紧绷的西装，脸上带着毫不掩饰的倨傲和……不耐烦。

赵昊刚打开笔记本电脑，准备播放演示视频，王总监就摆了摆手，打断了他：“行了行了，小赵是吧？你们的资料我大概看了。学生创业，精神可嘉。但你说的这个……触摸屏交互，太超前了。”

他拿起桌上的功能机，熟练地按动着物理按键：“用户习惯的是这个！实体按键，反馈清晰，不容易误操作！你那个在屏幕上戳来戳去，有什么好的？成本还高！”

赵昊试图解释：“王总监，触摸屏交互更直观，能实现更丰富的操作，是未来的趋势……”

“未来？未来太远了！”王总监嗤笑一声，“我们讲究的是活在当下！把成本降下来，把渠道铺开，把广告打出去，这才是王道！你们搞的那些花里胡哨的东西，不实用！”

他甚至都没给赵昊播放视频的机会，就起身准备离开：“好了，我还有个会。你们啊，还是脚踏实地一点好。”临走前，还意味深长地瞥了一眼赵昊身上那件略显廉价的衬衫。

第一次面对大厂商，就吃了个结结实实的闭门羹。走出那栋气派的办公楼，王浩气得脸通红：“什么玩意儿！狗眼看人低！咱们的Demo他看都没看！”

赵昊心里也憋着一股火，但更多的是无力感。对方的逻辑自成一体，根本不愿意接受任何超出他认知范围的东西。

这仅仅是个开始。

在另一家以渠道见长的手机厂商，接待他们的一位研发副总裁倒是耐心看完了演示视频，对流畅的效果也表示了一定的惊讶。但随后的问题，却让赵昊哑口无言。

“效果是不错。但是，小伙子，”副总裁推了推金丝眼镜，“你们这个方案，功耗怎么样？比现有的MTK方案高多少？稳定性经过大规模测试了吗？有成熟的供应链支持吗？售后服务怎么解决？”

一连串现实而尖锐的问题，砸得赵昊头晕眼花。他只能勉强回答还在测试优化，对方便露出了“果然如此”的表情。

“想法是好的，但还不成熟。”副总裁委婉地送客，“等你们有了更完善的产品和经过市场验证的案例，我们再谈吧。”

还有一家正在考虑进军手机行业的家电巨头，负责新业务拓展的经理对“灵犀”的理念表现出了浓厚的兴趣，双方甚至进行了两次深入的交流。但最终，在涉及到具体投资或收购的意向时，对方提出的条件却让赵昊倒吸一口凉气——他们想用一笔不算高的价格（远低于深蓝创投的对赌估值），直接买断“灵犀”的所有技术和团队，然后将其作为一个技术储备项目“雪藏”起来，理由是“与公司现有战略协同度不高，但防止技术外流”。

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