重生2004，系统助我人生开挂 第213章 供应链暗流

“见鹿设计之夜”的余波仍在全球科技和汽车圈层震荡，媒体们连篇累牍地分析着“光晷面甲”的美学革命和“群体智慧共驾”的技术前景，资本市场也用实际行动投了票——见鹿科技的股价在舆论的冰火交织中逆势上扬，连创新高。

然而，位于风暴中心的见鹿科技上海总部，顶层那间可以俯瞰黄浦江的办公室里，气氛却与外界的热烈形成鲜明对比。

林见鹿站在落地窗前，指尖无意识地敲击着冰凉的玻璃。江面上货轮如织，勾勒出全球贸易的繁忙图景，但他看到的，却是隐藏在数据流和物流网络之下，即将袭向见鹿科技的惊涛骇浪。

“消息确认了吗？”他的声音平静，听不出太多波澜。

身后，沈渊推了推鼻梁上的金丝眼镜，镜片后的眼神锐利而凝重。“确认了。虽然对方做得很隐蔽，用了多层空壳公司和离岸账户，但资金流向和几个关键中间人的活动轨迹，最终都指向了我们的‘老朋友’——**磐石集团**。另外，根据一些非公开渠道的信息，几家欧洲和日本的传统 Tier 1（一级供应商）也或明或暗地参与了进去。”

周薇坐在旁边的沙发上，手里拿着一份刚打印出来的、还带着墨香的材料，眉头紧锁。“他们这次学聪明了，不再直接攻击我们的产品安全，而是选择了更致命的地方——**供应链**。这是我们作为新入局者最脆弱的一环。”

她将材料递给林见鹿：“这是我们初步梳理的 G9 核心部件供应商清单。标记为红色的，是存在潜在‘断供’风险的领域。”

林见鹿接过清单，目光迅速扫过。上面密密麻麻的部件名称和供应商后面，一片刺眼的红色：

* **高性能碳化硅功率模块**——主要供应商：日本“新川电工”，德国“康特电子”。

* **下一代超高清激光雷达**——核心光学部件供应商：瑞士“精密光学”。

* **一体化压铸后车身的大型压铸机关键耗材/服务**——独家供应商：意大利“马蒂尼铸造”。

* **高端车规级芯片（用于新一代中央计算平台）**——部分型号依赖：美国“赛卓思”。

每一个红色标记，都像一把悬在 G9 量产进程上的达摩克利斯之剑。

“真是处心积虑啊。”林见鹿嘴角勾起一丝冷冽的弧度，“挑的都是技术壁垒最高、可替代性最差、而且我们之前为了追求性能和快速量产，过度依赖单一供应商的环节。看来，光刻胶的教训，他们以为我们只会吃一次亏。”

沈渊补充道：“他们的策略很清晰，可以称之为‘**极限施压，多点开花**’。不在一个部件上把我们逼死，而是在多个关键节点同时制造麻烦，抬高我们的采购成本，拖延我们的生产节奏，最终让 G9 项目要么延期，要么因为成本失控而失去市场竞争力。甚至，逼迫我们为了保交付，使用次一级的替代部件，从而导致产品力下降，亲手毁掉‘设计之夜’上建立起来的高端形象。”

“釜底抽薪，够狠。”周薇深吸一口气，“林总，我们必须立刻行动。G9 的量产时间表非常紧张，留给我们的窗口期不多了。”

林见鹿转过身，目光扫过两位最重要的伙伴：“当然要行动。而且，这次我们要换一种打法。他们想用传统巨头的方式绞杀我们，我们就用见鹿的方式，给他们上一课。”

他走到白板前，拿起笔，快速写下了几个关键词：

**1. 垂直整合，扶持“备胎”**

**2. 技术破壁，自研攻坚**

**3. 合纵连横，开辟第二战场**

**4. 极限成本控制与供应链金融**

“薇薇，你负责第一和第四项。”林见鹿看向周薇，“立刻启动‘**金盾计划**’。动用一切资源，在全球范围内寻找替代供应商，哪怕规模小、名气不大，只要技术达标，就给我扶起来！同时，对我们投资或控股的核心零部件子公司，如‘见鹿电池’、‘灵犀电驱’，提出更高的性能和产能要求，加速关键技术的内部转化。成本控制方面，我给你‘战时授权’，可以动用供应链金融工具，为有潜力的新供应商提供预付款或融资担保，确保他们的忠诚度和产能。”

周薇眼神一亮，立刻进入了状态：“明白！我马上组建‘金盾’项目组。另外，我们可以利用我们在国内的品牌号召力和政府关系，推动建立一个‘新能源汽车关键部件本土化联盟’，抱团取暖。”

“好主意！”林见鹿赞许地点点头，随即看向沈渊：“老沈，第二和第三项，是你的专长。”

“**技术破壁**方面，我需要你领导的中央研究院，成立几个‘**特种攻坚小组**’。集中力量，瞄准那几个被卡脖子的核心部件，尤其是碳化硅模块和激光雷达光学部件，进行极限研发。我不要‘可能’、‘将来’，我要在 G9 SOP（标准作业程序）之前，看到可用的、哪怕良率低一点的**自研样品**！”

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！