深圳玻璃厂打工记 第900集：新挑战：品牌全球化可持续发展

U盘还在刘好仃的口袋里发烫，热得像是揣了块刚从炉口夹出来的玻璃渣。他没掏出来看，也没往电脑上插，只是把手按在工装裤外侧，感受那股持续的温热，像在确认某种心跳是否还在。

早会开始前五分钟，小周抱着平板进来，看见刘好仃坐在老位置上，手还贴在口袋上，眉头没皱，眼神却不像平时那样松快。

“又热了？”小周把平板放桌上，顺口问。

刘好仃点点头，没多说。等人都到齐了，他把U盘掏出来，放在会议桌正中央，像搁下一块刚出炉的样品。

“它越来越热了。”他说，“不是因为忙，是因为没人关。”

老李端着茶杯坐下，盯着那枚小小的金属物件，“系统不是好好的？圣保罗那边参数对得比钟还准，咱们炉温也稳了，良品率提上去了，这不是正事办成了？”

“是办成了。”刘好仃打开投影，调出三地过去六周的能源消耗曲线，“可咱们的电表也跑得比以前快了十二个点。”

图上，三条线并行上升，像三股拧在一起的麻绳，越往上越紧，也越沉。

“我们省了返工的钱，可地球没账本。”他指着曲线顶端的峰值，“它不会回消息，也不会点‘已读’，但它会记。”

小周低头翻数据，嘀咕：“这能耗……是因为联动多了？”

“是因为我们改得勤了。”刘好仃说，“青岛传个模板，圣保罗加几条参数，咱们这边立马调炉温。改得快，用得快，可每一步都在耗电，每一跳都在排碳。没人算过这个账。”

办公室安静了几秒。风扇转着，空调滴水，像在替谁叹气。

老李喝了一口茶，没接话。小周盯着屏幕，手指在平板上划来划去，像是想找点反驳的证据，最后却停在一条数据上——深圳厂区上周的废热回收率，只有37%。

“这数字……不太行啊。”他抬头。

“是不太行。”刘好仃在白板上写下四个字：可持续发展。笔尖划到“续”字最后一横时，“啪”一声，断了。

他愣了下，笔帽拧开，里面没墨了。

老李默默从兜里掏出一支旧钢笔，笔帽上刻着“1987年厂庆”，递过去。

刘好仃接过，拧开，墨水居然还能用。他在白板上重新写下那四个字，然后在底下加了一行小字：可持续=可存活。

“咱们厂活了四十多年，靠的不是省钱，是活得下来。”他说，“现在咱们跟青岛、圣保罗连上了，不是为了比谁改得快，是为了让这根线，一直不断。”

小周皱眉：“可这‘可持续’……听着像大公司搞的口号。咱们就是个玻璃厂，能干啥？”

“上周圣保罗加的那三项参数，是谁规定必须加的？”刘好仃问。

“没人规定。”小周答，“他们自己加的。”

“为什么加？”

“因为现场有温差，不加影响良品率。”

“对。”刘好仃点头，“因为他们觉得该做。那我们现在，是不是也该做点没人规定，但该做的事？”

他拿起笔，在白板上写下三个问题：

我们的废玻璃，有多少真回炉了？

夜班工人的体检，三年没更新了，算不算责任？

巴西同事改参数时，有没有想过能耗？

小周低头不说话，手指无意识在平板上滑动，点开一条旧新闻：《深圳某玻璃厂因排放超标被罚三百万元》。屏幕反光映在他镜片上，一闪而过。

老李放下茶杯，声音沉了些：“咱们现在这KPI压得喘气，再加个‘可持续’，不就成了新指标？到时候开会更多，报表更多，活儿还是咱们干。”

“上次青岛传模板，咱们用不用开会批？”刘好仃问。

“不用。”

“那为什么用？”

“因为有用。”

“对。”刘好仃看着他，“可持续也一样。不是为了应付检查，是为了让‘共振’不停。今天省下的能源，是明天还能用的炉火；今天改的一条流程，是以后别人愿意接着写的开头。”

老李没再说话，手指在茶杯沿上轻轻敲了两下，像在打拍子。

小周抬起头：“可咱们从哪儿开始？总不能明天就全厂搞环保吧？”

“不用明天。”刘好仃关掉投影，“但得今天想。我们以前改参数，是因为炉温不准；现在想可持续，是因为系统太热。它不会喊累，可它会烧。”

他拿起U盘，握在手里，温度比刚才低了些。

“我们不是要加任务。”他说，“是要换脑子。以前我们想的是‘怎么做得更快’，现在得想‘怎么活得更久’。”

小周忽然问：“那……咱们现在算不算一个品牌了？”

刘好仃笑了下：“以前是个厂。现在，是几个厂，做同一件事。有人在青岛，有人在圣保罗，有人在深圳。没人挂牌子，没人打广告，可活儿是一起干的。这不就是品牌？”

“那品牌……也得有底线吧？”小周说，“不能光靠改参数活着。”

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