深圳玻璃厂打工记 第463集：协同方案制定

清晨的阳光透过会议室的百叶窗，在桌面投下一道道细长的光影。刘好仃坐在会议桌一头，手里拿着一支笔，正低头翻看昨晚整理好的调研笔记。纸页上密密麻麻地记录着运输区、仓库区和生产区的反馈，每一条都像是一个小火点，烧得他心里有些发烫。

阿芳推门进来时，手里抱着一沓打印好的表格，脸上带着一点兴奋：“刘哥，我按你说的，把‘问题清单 责任追踪表’的初稿做出来了。”

“来，放这儿。”刘好仃指了指桌子中央，“咱们今天不干别的，就从这开始。”

小林也来了，手里端着一杯热咖啡，一边喝一边嘟囔：“刘哥，你说咱们这是要搞什么？项目管理吗？”

“差不多。”刘好仃抬头看了他一眼，“你不是问过能不能当项目负责人吗？现在机会来了。”

小林眼睛一亮，但又有点不好意思地笑了笑：“那我还得多学点东西啊。”

“没问题。”刘好仃翻开笔记本，“先从最简单的开始——我们的问题是什么？谁负责解决？怎么跟进？”

阿芳把表格铺开，上面分成了几个板块：问题描述、责任部门、预期目标、时间节点、当前进度。她指着其中一行说：“比如运输区司机反映的信息不对称问题，责任应该在调度和生产对接之间，对吧？”

“对。”刘好仃点头，“所以我们要做的第一件事，就是让大家知道，这些问题不是没人管，而是没被看见。”

小林皱眉：“可问题是，有些事真不是我们一个部门能解决的。”

“我知道。”刘好仃在白板上写下“跨部门协作”几个字，然后顿了顿，在旁边加了个问号，“但咱们得先迈出第一步。”

他抬头看着大家，眼里透着一股子坚定：“只要我们愿意迈出第一步，剩下的，总会有人跟上。”

窗外，阳光正好，风也温柔。玻璃厂的厂房在阳光下闪着微光，仿佛每一扇窗户都在悄悄注视着这座城市的每一次变化。

而刘好仃，正站在这一切的起点上。

他低头翻开笔记本，准备写下下一步行动计划。

可就在这一刻，他的手机震动了一下。

是小林发来的消息：

“刘哥，你说我要是跟着你干，以后能不能当项目负责人？”

刘好仃看了眼小林，后者正低头翻看自己的笔记，一副若有所思的样子。他笑了笑，回复了一句：“只要你愿意学，项目负责人不是梦。”

会议正式开始。

各部门代表陆续入座，有生产区的班组长，有仓库的老李，还有运输区的调度员。气氛略显凝重，毕竟这不是一次普通的例会。

“各位，”刘好仃站起身，环视一圈，“这次会议的目的很明确——我们要制定一套供应链协同方案，解决信息孤岛的问题。”

“信息孤岛？”有人轻声重复。

“对。”刘好仃点头，“比如仓库更新了库存数据，生产区却不知道；生产区安排了出货时间，运输区却没收到通知。这些问题，不是哪一个人的责任，而是整个系统出了毛病。”

“那你想怎么解决？”一位班组长问。

“先从一张表开始。”阿芳举起手中的表格，“这是我们整理出来的问题清单和责任追踪表。每一个问题都有对应的责任人，每一个环节都有明确的时间节点。”

“听起来不错。”老李点点头，“但我们怎么确保这些信息不会再次滞后？”

“这就是我们要讨论的重点。”刘好仃接过话头，“我们不能只靠口头沟通，也不能依赖模糊的记忆。我们需要的是一个机制，让信息流动起来，让责任清晰起来。”

“可问题是……”一名调度员犹豫地说，“如果我们这边执行了，其他部门不配合呢？”

“那就一起改。”刘好仃语气坚定，“这个表不是用来追责的，是用来推动改变的。我们不是在找谁错了，而是在找怎么做得更好。”

会议室里安静了几秒，随后有人轻轻点了点头。

“我觉得可以试试。”小林开口，“至少比以前乱七八糟强。”

“我也支持。”老李拍了拍桌子，“总比天天打电话确认库存强。”

气氛逐渐活跃起来，讨论也慢慢深入。有人提出建议，有人补充细节，还有人主动认领了几个关键节点的任务。

刘好仃在一旁默默记录，时不时插几句引导性的话。他发现，虽然一开始大家还有些顾虑，但一旦开始讨论具体问题，反而变得积极起来。

“你们有没有发现，”阿芳忽然说，“其实很多问题都是相通的。比如运输区等车是因为生产区没准备好，而生产区没准备好是因为仓库缺料，仓库缺料又是因为信息没同步。”

“对。”刘好仃点头，“所以我们不能头疼医头脚疼医脚，必须从整体来看。”

“那我们优先解决哪两个环节？”有人问。

“原材料信息同步和成品出库调度。”刘好仃在白板上写下来，“这两个环节直接影响交付周期，也是司机、仓库、生产三方共同反映最多的问题。”

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