带记忆爱你 第116章 “智慧社区” 整体解决方案

青州智慧社区样板项目的成功，像一块投入湖面的石子，在周边城市激起了层层涟漪。短短一个月内，济南、潍坊、淄博等城市的十多个社区负责人主动联系辰星科技，希望能引入类似的智能系统。但林辰在与这些负责人沟通时发现，大家的需求早已不止于单一的智能门禁或停车系统 ——“我们想要一套能覆盖社区管理全流程的方案，从安全到服务，能一步到位解决问题。” 济南某高端社区的王经理的话，道出了多数客户的心声。

那天晚上，林辰在办公室翻看着客户需求调研表，指尖在 “单一设备采购” 与 “整体服务需求” 的统计数据上反复划过。过去，公司以销售智能硬件为主，虽然能快速打开市场，但客户后续的运维、系统衔接问题层出不穷，甚至有社区因为不同品牌的设备无法兼容，不得不重新更换系统。“单一设备销售已经跟不上市场需求了，必须推出‘智慧社区整体解决方案’，把硬件、软件、运维打包整合，才能真正解决客户的痛点。” 林辰在笔记本上写下这句话，随即拨通了技术总监小王、产品经理和运维负责人的电话，召集他们第二天召开方案研讨会。

第二天一早，研讨会准时召开。林辰将客户需求数据投影在屏幕上，开门见山：“我们要打造的整体解决方案，必须包含三个核心板块：智能硬件、软件平台和后期运维。硬件是基础，软件是纽带，运维是保障，三者缺一不可。”

在智能硬件选型上，团队很快达成共识 —— 放弃低价小众品牌，选用行业内口碑好、质量稳定的知名品牌。“门禁系统要用具备人脸识别和刷卡双重功能的设备，兼顾安全性和便利性，尤其是老年居民的使用习惯；停车系统要支持车牌自动识别和手机预约车位，还要能与社区出入口的安防摄像头联动；环境监测设备要能实时采集 PM2.5、噪音、温湿度数据，数据直接同步到管理平台。” 小王拿着硬件清单，逐一讲解选型标准，“虽然成本会增加 15%，但质量有保障，能减少后期运维麻烦，客户也更愿意买单。” 林辰点头认可：“质量是底线，我们不能为了短期利益牺牲口碑，后续要和供应商谈长期合作，争取更优惠的采购价。”

软件平台的整合则需要跨部门协作。林辰提出，要以 “宜居生活” APP 为基础，新增社区专属服务模块，让居民通过一个 APP 就能解决所有社区相关需求。“居民可以在线缴纳物业费、水电费，不用再跑物业办公室；家里的水管、电路出了问题，在 APP 上提交报修申请，物业能实时接收；还可以预约家政服务、社区团购，甚至参与社区组织的活动报名。” 产品经理一边在白板上画流程图，一边补充，“同时要开发社区管理后台，物业可以通过后台查看设备运行状态、处理居民报修、发布通知公告，实现数字化管理。” 刘娜也主动提出支持：“‘宜居生活’APP 的技术团队可以全力配合，确保社区服务模块在一个月内完成开发，还能复用 APP 现有的用户登录、支付系统，节省开发时间。”

后期运维体系的搭建是方案的重中之重。运维负责人李姐提出建立 “24 小时服务热线 属地化技术团队” 的双重响应机制：“我们在济南、潍坊、淄博设立三个运维站点，每个站点配备 5 名技术人员，社区有问题拨打服务热线后，技术人员必须在 2 小时内响应，24 小时内解决问题；如果遇到复杂故障，总部技术团队会远程支援，确保不影响居民正常生活。” 林辰补充道：“还要制定定期巡检制度，每月对社区的智能设备进行一次全面检查，提前发现潜在问题，避免故障发生。”

方案框架确定后，团队用一个月时间细化打磨。硬件采购团队与供应商反复沟通，敲定了设备参数和供货周期；软件团队加班加点，在 “宜居生活” APP 中新增了 12 项社区服务功能，并完成了与硬件设备的数据对接测试；运维团队制定了详细的服务流程手册，还对技术人员进行了为期两周的专项培训，确保每个人都能熟练处理常见故障。

但林辰深知，光有优质的方案还不够，要打动客户，还需要有灵活的合作政策。他在与社区负责人沟通时发现，资金压力是很多社区，尤其是老旧社区的主要顾虑。“一套整体解决方案下来，费用不是小数目，我们社区的年度预算有限，很难一次性拿出这么多钱。” 淄博某老旧社区的张主任的话，让林辰有了新的思路。

几天后，公司推出了两项重磅政策：“分期付款” 和 “以旧换新”。“分期付款” 政策允许社区分 3 年支付费用，每年支付总金额的三分之一，且不收取利息；“以旧换新” 则针对老旧社区 —— 社区现有的门禁、监控等设备，可由公司评估折价，抵扣部分方案费用，最高可抵扣总金额的 20%。“我们不仅要帮社区实现智能化升级，还要尽可能减轻他们的资金压力，让更多社区能负担得起这套方案。” 林辰在政策发布会上强调。

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！